在穿衣打扮這件事上,個(gè)性越來(lái)越重要,而且不再刻意追求大牌或者外國牌子,是江南布衣這類(lèi)本土設計師品牌發(fā)展的東風(fēng)。從2011年到2015年,中國設計師時(shí)裝市場(chǎng)實(shí)現了年復合增長(cháng)率26.2%的快速發(fā)展,規模達282億元。江南布衣上市時(shí),咨詢(xún)公司CIC預計,2016年到2020年,這個(gè)市場(chǎng)的年復合增長(cháng)率有望保持在26.7%。
前陣子,我關(guān)注的一個(gè)時(shí)尚博主推出了自己的品牌,讓我真正感受到了“粉絲經(jīng)濟”的震撼——首批產(chǎn)品7分鐘交易額突破100萬(wàn),第二批銷(xiāo)售達到這個(gè)門(mén)檻,只用了59秒。
搶購熱情這么高,并沒(méi)有雙11那種大力度的折扣。實(shí)際上,一件用料講究、但并非品牌的基本款oversize白襯衫定價(jià)699元,甚至算不上便宜,但對博主的信賴(lài)、設計和品質(zhì),足以讓粉絲們給出溢價(jià)。
這個(gè)邏輯,也適用于解釋江南布衣(3306.HK)的業(yè)績(jì)。同樣是得益于粉絲經(jīng)濟的效用,讓江南布衣在2018財年上半年保持了高速增長(cháng),收入和經(jīng)調整后的凈利同比增幅分別達26.2%和28%,收入規模沖上16.5億元。
設計師東風(fēng)
這一兩年,時(shí)尚類(lèi)微信公號讀者投稿類(lèi)的內容里,幾年前那樣曬大牌的人越來(lái)越少,新生代的消費者似乎不介意品牌的知名度,留言的讀者還常常會(huì )抱怨博主的推薦讓自己喜歡的小眾品牌變成了街牌,比如波西米亞風(fēng)的Free People,或者澳洲設計師品牌Finders Keepers和C/MEO Collective。
在穿衣打扮這件事上,個(gè)性越來(lái)越重要,而且不再刻意追求大牌或者外國牌子,是江南布衣這類(lèi)本土設計師品牌發(fā)展的東風(fēng)。從2011年到2015年,中國設計師時(shí)裝市場(chǎng)實(shí)現了年復合增長(cháng)率26.2%的快速發(fā)展,規模達282億元。江南布衣上市時(shí),咨詢(xún)公司CIC預計,2016年到2020年,這個(gè)市場(chǎng)的年復合增長(cháng)率有望保持在26.7%。
和2000年之后出現的上官喆(SanKuanZ)、呂燕(Comme Moi)、Chictopia這類(lèi)新品牌相比,江南布衣的一個(gè)優(yōu)勢是起步早,現在已經(jīng)具備一定規模,算得上是設計師品牌中的“大眾品牌”,整個(gè)設計及研發(fā)團隊包括57名設計師,加上多品牌線(xiàn)模式,應對粉絲口味突然轉變的能力更強。截至2017年底,江南布衣的獨立實(shí)體零售店數量已經(jīng)有1768家,海外有80個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。
與夏姿陳這類(lèi)偏高端的設計師品牌相比,江南布衣的定價(jià)算是比較大眾化的水平,或者說(shuō)是服飾類(lèi)的輕奢品牌,有品質(zhì)、有設計、有自成一體的風(fēng)格、千元級的定價(jià)。設計水平保持穩定的條件下,產(chǎn)品有很強的競爭力。
粉絲粘性
粉絲,對于目標小眾群體的設計師品牌保持業(yè)績(jì)增長(cháng)至關(guān)重要。FY18H1,江南布衣的會(huì )員規模繼續增長(cháng),線(xiàn)下渠道會(huì )員逾240萬(wàn)個(gè)(FY17H1:逾200萬(wàn)個(gè)),其中微信賬戶(hù)逾190萬(wàn)個(gè)(FY17H1:逾150萬(wàn)個(gè))。這個(gè)增粉速度,已經(jīng)超過(guò)了招股書(shū)里披露的每月平均4萬(wàn)名新增會(huì )員的增速。
FY18H1,這些會(huì )員貢獻了67.4%的零售額(FY17H1:63.6%);2017年,購買(mǎi)總額超過(guò)5000元的會(huì )員賬戶(hù)數目逾14萬(wàn)個(gè)(2016年:逾11.3萬(wàn)個(gè));钴S會(huì )員共29萬(wàn),2017年共消費16.7億元,平均到每個(gè)人身上,也就是一年花費5759元。以江南布衣單品千元級的定價(jià),也就是買(mǎi)兩到三件衣服,但以女生服裝至少四季新品來(lái)看,活躍用戶(hù)的消費額其實(shí)還有增長(cháng)空間。
在沒(méi)有明星帶貨的情況下,江南布衣做到粉絲數量、活躍粉絲數量和消費額均有增長(cháng),成績(jì)相當不錯。想想Furla靠一個(gè)果凍包帶來(lái)的營(yíng)收增長(cháng),一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)燃點(diǎn)可能給江南布衣的營(yíng)收帶來(lái)新一輪增長(cháng)。去年,江南布衣旗下的less第一次嘗試了快閃店,顯示過(guò)去低調的營(yíng)銷(xiāo)策略上開(kāi)始有一些改變,接下來(lái)也許有機會(huì )看到品牌更高調的營(yíng)銷(xiāo)手段。
多品牌模式
從財報來(lái)看,江南布衣旗下的不同品牌之間也沒(méi)有發(fā)生踩踏現象,各品牌線(xiàn)均保持增長(cháng)。線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)售額也沒(méi)被線(xiàn)上吃掉,2018上半財年零售店鋪可比同店銷(xiāo)售有10.3%的增幅。
其中,兩個(gè)2016年推出的新品牌,均有不錯的表現。2016年7月正式推出的青少年設計師品牌Pomme de terre(蓬馬),在FY18H1的收入達1980萬(wàn)元。2016年8月定貨會(huì )推出的新家居品牌JNBY Home,2017年1月開(kāi)設首個(gè)獨立實(shí)體店,在FY18H1的收入達340萬(wàn)元,同比增長(cháng)730%,與2017年前6個(gè)月160萬(wàn)元的收入相比,增速也很明顯。
這幾年,家居市場(chǎng)的需求組成也在變化,年輕消費者對于家居用品同樣有更多個(gè)性、品質(zhì)的要求。JNBY Home的產(chǎn)品風(fēng)格,有一點(diǎn)MUJI和Franc Franc的混合版,也有一點(diǎn)像ZARA Home,床品四件套的定價(jià)在千元級,與服裝線(xiàn)一樣,盯住的是中端消費群,從這個(gè)角度來(lái)看,應當能和服裝品牌發(fā)揮比較好的協(xié)同效應,充分利用現有粉絲群。
一個(gè)小細節是,JNBY Home是期內唯一關(guān)店的子品牌(從17年6月底的3家減少到2家),中報并未解釋關(guān)店原因,可能仍在摸索銷(xiāo)售模式,從線(xiàn)下轉到線(xiàn)上。直觀(guān)來(lái)看,結果是單店收入更高,下一份業(yè)績(jì)可能有助于看清趨勢。
毛利率
除了宏觀(guān)風(fēng)向突然逆轉這種無(wú)法預見(jiàn)的黑天鵝,這份整體驚艷的財報里有一個(gè)數字值得持續關(guān)注——毛利率。FY18H1,江南布衣的毛利率同比微跌1.8個(gè)百分點(diǎn)至62.6%(凈利率還有1.5個(gè)百分點(diǎn)增長(cháng),顯示費用管理能力很強),仍然維持在行業(yè)60%-70%的范圍內。
分渠道來(lái)看,一個(gè)積極的信號是,線(xiàn)上渠道毛利率增幅顯著(zhù)。2014-2016財年,江南布衣的線(xiàn)上渠道主要還是銷(xiāo)售過(guò)季打折產(chǎn)品,毛利率在30%左右,大概是線(xiàn)下渠道的一半。去年,這個(gè)局面開(kāi)始明顯改變,新品零售額占比提高到26.1%,帶動(dòng)線(xiàn)上銷(xiāo)售毛利率大幅提升至60.3%(同比升10.3個(gè)百分點(diǎn)),已經(jīng)超過(guò)線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商渠道。
但線(xiàn)下渠道毛利率則下跌2.7個(gè)百分點(diǎn),主要是經(jīng)銷(xiāo)商渠道的毛利率同比下跌3.9個(gè)百分點(diǎn)。中報并未解釋?zhuān)@部分毛利率的下滑是否因壓低批發(fā)價(jià)刺激該渠道收入增長(cháng)。目前,江南布衣的線(xiàn)下渠道組成中,經(jīng)銷(xiāo)商仍是主力,期內新增的177家門(mén)店中,72%為經(jīng)銷(xiāo)商店。未來(lái)的財報中,可以關(guān)注線(xiàn)下渠道毛利率微跌的趨勢是否會(huì )繼續。
結語(yǔ)
當然,對于小眾人群起家的設計師品牌來(lái)說(shuō),市場(chǎng)化的過(guò)程中,也面臨一個(gè)規模與粉絲忠誠度之間的trade-off——從小眾品牌到市場(chǎng)化街牌,消費群體更大、收入增長(cháng),同時(shí)也面臨一部分偏愛(ài)小眾品牌的消費者的流失。
就江南布衣而言,雖然產(chǎn)品仍然保留著(zhù)設計師品牌的特征,但規模和運營(yíng)商已經(jīng)相當市場(chǎng)化,長(cháng)期來(lái)看,downside在于,要區別于其他大眾品牌,對產(chǎn)品的設計感和個(gè)性的要求就更高,尤其是在高街品牌也在努力升級、頻繁推出設計師款的環(huán)境下。同時(shí),江南布衣在設計師品牌中的定位更靠近大眾,與夏姿陳、卜柯文這類(lèi)偏重高端的設計師品牌相比,提價(jià)難度更高。
upside來(lái)說(shuō),短中期內,設計師品牌的春風(fēng)仍然吹在江南布衣身上,加上公司已經(jīng)建成相對成熟的運營(yíng)體系和零售網(wǎng)絡(luò ),粉絲粘性強,收入仍有增長(cháng)空間,短期內線(xiàn)上新品銷(xiāo)售如果保持增長(cháng),對毛利率也有積極作用。中期內,值得關(guān)注線(xiàn)下渠道的毛利變化趨勢。
當前閱讀:設計師品牌市場(chǎng)化 江南布衣能成中國版Furla嗎?
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