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歌力思靠“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”,2017年凈利潤大漲60%超3個(gè)億!

| | | | 2018-2-1 08:38

1月29日,歌力思發(fā)布業(yè)績(jì)預告,公司預計2017年1-12月歸屬上市公司股東的凈利潤2.77億至3.17億,同比變動(dòng)40.00%至60.00%,服裝家紡行業(yè)平均凈利潤增長(cháng)率為5.01%。

公司基于以下原因作出上述預測:

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)影響。2017年行業(yè)整體呈現明顯的復蘇趨勢,消費升級趨勢明顯。公司致力于成為有國際競爭力的高級時(shí)裝品牌集團,主品牌“ELLASSAY”單店銷(xiāo)售持續增長(cháng),“Ed Hardy”品牌因其潮流風(fēng)格和輕奢定位獲得消費者認可,業(yè)績(jì)持續上升。

公司陸續收購的“Laurèl”、“IRO”、“VIVIENNE TAM”等多個(gè)定位高端至輕奢的國際品牌穩定健康發(fā)展,公司收購的線(xiàn)上代運營(yíng)公司百秋網(wǎng)絡(luò )亦保持了良性增長(cháng),多品牌在渠道、設計研發(fā)、品牌推廣、供應鏈整合及營(yíng)運經(jīng)驗產(chǎn)生協(xié)同。同時(shí),公司引入創(chuàng )新模式,著(zhù)力打造品牌運營(yíng)整合能力。受此影響,公司本年度銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩步提升。

(二)并表因素影響。唐利國際控股有限公司、上海百秋網(wǎng)絡(luò )科技有限公司分別于2016年4月、2016年9月起并表,深圳前海上林投資管理有限公司(IRO SAS的控股股東)自2017年4月起并表,上述公司的并表對公司本年度的業(yè)績(jì)增長(cháng)有一定的影響。

♂最新動(dòng)向:收購IRO大陸獨家代理權,強化自主運營(yíng)權及規;l(fā)展

近日,歌力思公告擬出資120萬(wàn)歐元向IRO SAS收購其持有的依諾時(shí)尚80%股權,同時(shí)擬取得IRO品牌在中國大陸地區(不包括港澳臺)獨家銷(xiāo)售代理權,收購完成后歌力思將全面負責IRO產(chǎn)品在中國大陸的銷(xiāo)售和經(jīng)銷(xiāo)商管理等工作。

代理期限為協(xié)議簽署之日起五年,五年后,若依諾時(shí)尚完成至少20家門(mén)店的鋪設,則可與IRO SAS續約。另外,自合同簽署之日起3個(gè)月內,歌力思將向依諾時(shí)尚支付剩余的注冊資本200萬(wàn)歐元。

IRO由Laurent Bitton和Arik Bitton兄弟2005年創(chuàng )建于巴黎,專(zhuān)注于打造聲名顯赫的都市巴黎風(fēng)情,是法國城市年輕時(shí)尚現代一族每季必備的設計師品牌。該品牌經(jīng)營(yíng)地區覆蓋全球50個(gè)國家。

2016年IRO SAS實(shí)現收入5.17億元,實(shí)現凈利潤4561萬(wàn)元。收購完畢后,歌力思仍間接控股IRO SAS,持股比例為37.05%,IROSAS對依諾時(shí)尚的持股比例降至20%,歌力思持有依諾時(shí)尚80%股權。對IRO中國大陸地區經(jīng)營(yíng)權的收購提高了公司對IRO產(chǎn)品在渠道開(kāi)拓、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、供應鏈整合等方面的把控程度,管理方式更加符合中國國情,快速推進(jìn)IRO品牌在中國大陸規;l(fā)展。

♂公司主品牌ELLASSAY健康增長(cháng),旗下各品牌業(yè)績(jì)增速明顯

主品牌ELLASAY:

1)主品牌ELLASAY 2017年前三季度收入同比增長(cháng)24.3%,保持高速增長(cháng):17Q3收入同比增長(cháng)24.6%至6.5億元,毛利率同比增長(cháng)1.3pct 至72.5%。共有327家門(mén)店,其中直營(yíng)門(mén)店157家,全國店均銷(xiāo)售額同比增長(cháng)36.1%至198萬(wàn)元,終端單店銷(xiāo)售恢復高速增長(cháng)。

2)2017年第一、二、三季度收入增速分別為13.9%/14.1%/44.9%,呈現逐季加強態(tài)勢。2017第四季度在2016年第四季度較高基數的態(tài)勢下仍然有望獲得10%的增速,全年主品牌增速15%以上。2018年在市場(chǎng)持續回暖及渠道擴張的趨勢下,主品牌仍然有望保持10%左右的增速。

旗下各品牌業(yè)績(jì):

1)收購潮牌Ed Hardy 持續開(kāi)店,收入貢獻加大:2017年前三季度凈增門(mén)店21家至137家,實(shí)現收入3.1億元,同比增長(cháng)131%,占公司收入的24.3%。Ed Hardy X系列門(mén)店也正有序的推進(jìn)中。

▲Ed Hardy X

2)收購高端女裝品牌Laurèl開(kāi)店提速,帶動(dòng)品牌收入持續增長(cháng):前三季度新開(kāi)門(mén)店12家至29家門(mén)店,其中直營(yíng)店23家,實(shí)現收入6355萬(wàn)元,同比增加360%。

▲Laurèl

3)收購IRO 持續開(kāi)店,占營(yíng)業(yè)收入20.7%。IRO 2017年前三季度已開(kāi)門(mén)店29家,實(shí)現收入2.7億元。

4)設計師品牌VIVIENNE TAM已于2017年底在北京王府中環(huán)開(kāi)出第一家專(zhuān)賣(mài)店,預計2018年門(mén)店數將達到15家。

5)電商代運營(yíng)平臺百秋網(wǎng)絡(luò )高速增長(cháng),業(yè)績(jì)目標完成無(wú)虞:17/18年的凈利潤目標為4200萬(wàn)/4900萬(wàn)元,17H1實(shí)現凈利潤1714萬(wàn)元,17年雙十一同比16年業(yè)績(jì)增長(cháng)102%,勢頭強勁。

♂全面擴張時(shí)尚版圖,實(shí)現優(yōu)勢互補

作為近年來(lái)中資海外并購浪潮中服裝領(lǐng)域的代表企業(yè)之一,歌力思上市后通過(guò)資本運作接連收購多個(gè)國際服裝品牌,不斷豐富其高端品牌陣容,在向著(zhù)有國際影響力的中國高級時(shí)裝集團的戰略目標不斷邁進(jìn)。外部品牌的引入,一方面為公司主品牌“ELLASSAY”的發(fā)展帶來(lái)國際化的設計和品牌管理經(jīng)驗;另一方面,公司會(huì )通過(guò)現有各領(lǐng)域的資源和經(jīng)驗積累,為引進(jìn)的品牌提供對其發(fā)展有利的強大支持,實(shí)現優(yōu)勢互補,協(xié)同發(fā)展。

隨著(zhù)公司旗下ELLASSAY、Ed Hardy、IRO、Laurèl和VIVIENNE TAM等多個(gè)高端品牌的持續發(fā)展,品牌協(xié)同作用將進(jìn)一步發(fā)揮,公司在管理、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)方面的效率將持續得到提升,進(jìn)一步夯實(shí)公司業(yè)績(jì)內生增長(cháng)基礎,對公司實(shí)現“成長(cháng)為有國際影響力的中國高級時(shí)裝集團”的戰略目標有進(jìn)一步的推動(dòng)作用。

從目前來(lái)看,歌力思已形成風(fēng)格互補的多品牌矩陣梯隊,同時(shí)集團化帶來(lái)的平均扣點(diǎn)下降、渠道拓展加速等效應逐步體現,由此帶來(lái)業(yè)績(jì)的持續上揚,在一定程度上印證了歌力思收購后的多品牌運營(yíng)能力。

ELLASSAY歌力思 ELLASSAY歌力思 [ 品牌中心 ]

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