中國上海 ——上海之禾時(shí)尚實(shí)業(yè)集團有限公司（1997年成立于上海）法國子公司擊敗了一大批競爭對手，成功收購了Carven，成為了這個(gè)老牌巴黎時(shí)裝屋的新主人。截至目前，該項收購的交易細節尚未被披露。

Marie-Louise Carven于1945年建立Carven，因專(zhuān)注于為身材嬌小的女性制作高級時(shí)裝而聞名，其首批客人中便包括了法國國寶級歌手Edith Piaf。1950年，Carven成為了首批擁抱成衣領(lǐng)域的高級定制設計師，并在5年后推出童裝系列。而在2016年也就是在創(chuàng )始人逝世后的一年，香港分銷(xiāo)合作伙伴Bluebell Group獲得了品牌的多數股權。今年五月，巴黎商業(yè)法院將這家長(cháng)期經(jīng)營(yíng)不善的公司置于破產(chǎn)管理之下。

作為Carven品牌的新主人，上海之禾時(shí)尚實(shí)業(yè)集團有限公司由葉壽增與陶曉馬在1997年成立，是一家擁有設計、制造、物流、零售及特許經(jīng)營(yíng)的全業(yè)務(wù)鏈時(shí)裝企業(yè)。2017年集團零售總額16.3億元，同比增長(cháng)23%，包括特許經(jīng)營(yíng)店鋪在內，國內共有250多家店鋪。在今年三月的BoF獨家報道中，品牌創(chuàng )始人、總裁陶曉馬曾表示：“Icicle在2018年的銷(xiāo)售目標是20億，增長(cháng)率在25%左右�！� 同時(shí)，公司一貫提倡的“自然之道”的概念也使其成為了國內可持續時(shí)尚的主要倡導者。

ICICLE之禾創(chuàng )始人葉壽增 | 圖片來(lái)源：之禾提供

而此次收購之舉對于之禾集團來(lái)說(shuō)，Carven提供了相當大的價(jià)值，“我們從2013年開(kāi)始在巴黎開(kāi)設設計中心。我們將于2019年秋季在巴黎開(kāi)設第一家國際旗艦店，Carven是我們的第三次大規模國際投資。它幫助我們加速了集團的擴張和發(fā)展�！比~壽增向BoF透露道，這個(gè)歷史悠久的巴黎時(shí)裝品牌是之禾時(shí)尚實(shí)業(yè)集團全球擴張過(guò)程中，獲得歐洲設計專(zhuān)業(yè)知識和國際奢侈品牌信譽(yù)的工具。

“之前只聽(tīng)說(shuō)了兩位創(chuàng )始人在十一期間去了次法國，沒(méi)想到干成了這么大件事！” 作為Icicle之禾的老朋友，作家洪晃對于此次收購有著(zhù)獨特的見(jiàn)解，“這樣的收購，對于兩者來(lái)說(shuō)，更加像是一種合作，而不是誰(shuí)真正需要依附著(zhù)誰(shuí)，”她向BoF說(shuō)道：“這么多中國企業(yè)收購海外奢侈品牌，這可以說(shuō)是最靠譜的一場(chǎng)收購，因為Icicle本來(lái)就是一家在中國成功的時(shí)裝品牌，他們對于制造、經(jīng)營(yíng)，中國市場(chǎng)有著(zhù)相當扎實(shí)、深度的了解。這一場(chǎng)收購不只是一個(gè)投資項目或者我們傳統說(shuō)的‘貼標簽’行為， Carven將從此次收購獲益的也不只是來(lái)自金錢(qián)的幫助。而作為一家中國服裝企業(yè)，Iciel所訴求的‘天人合一’、自然、環(huán)保的理念也許將來(lái)也會(huì )在Carven的運營(yíng)、生產(chǎn)上得到體現�！�

總部位于中國上海的之禾時(shí)尚實(shí)業(yè)集團于2013年在巴黎16區開(kāi)設了法國子公司及之禾巴黎設計中心，并在2014年推出了品牌全新巴黎線(xiàn)，由Bénédicte Laloux擔任首席設計師。此次收購便是尤集團位于巴黎的子公司進(jìn)行收購完成。而根據品牌透露，在未來(lái)Carven將保留在品牌戰略和設計上的自身獨立性。目前Carven由2017年加入品牌的瑞士人Serge Ruffieux擔任創(chuàng )意總監，而在此之前，Ruffieux曾與Lucie Meier一同在Raf Simons離開(kāi)Dior后，聯(lián)合擔任女裝設計師。

另一方面，根據中國多資產(chǎn)咨詢(xún)公司開(kāi)元資本董事總經(jīng)理Brock Silvers的說(shuō)法，這場(chǎng)收購確實(shí)對于之禾集團和Carven是件雙贏(yíng)的好事，仍存在諸多問(wèn)題，特別是考慮到此次收購的優(yōu)惠價(jià)格，以及在相關(guān)公事中所提到作為交易的一部分，之禾集團將保留Carven關(guān)鍵結構和人員這些環(huán)節。

“中國是否準備好管理法國時(shí)裝？之禾做好準備超越其自然理念之外的新世界？成功的競標可能不會(huì )轉化為輕松的勝利，之禾管理可能很快就會(huì )受到考驗�！� Silvers說(shuō)道。

“傳統意義上，中國企業(yè)收購海外奢侈品牌，會(huì )有文化壁壘這一挑戰，但是作為一個(gè)相當國際化，或者說(shuō)具有國際視野的企業(yè)，之禾與Carven的接洽將會(huì )變得比其他收購更加順利。因為這個(gè)集團的企業(yè)文化就基本與國外企業(yè)的公司文化相似，這也是這一集團在收購上的優(yōu)勢之一�！焙榛螌τ谶@場(chǎng)收購充滿(mǎn)信心。

在復星集團收購了法國品牌Lanvin的多數股權，紡織巨頭如意集團擁有Bally，Aquascutum和Gieves＆Hawkes之后，今天之禾集團對于Carven的收購也印證了越來(lái)越多來(lái)自中國的“玩家”開(kāi)始進(jìn)入了世界時(shí)尚旋渦的中心。

在奢侈品顧問(wèn)公司Ortelli＆Co.的執行合伙人Mario Ortelli看來(lái)，“這一現象還將繼續發(fā)生，因為中國消費者正在推動(dòng)奢侈品行業(yè)的增長(cháng)。因此，中國公司可以在國內市場(chǎng)上獲取國際品牌，并利用其在國內市場(chǎng)的成功營(yíng)銷(xiāo)，定價(jià)和分銷(xiāo)方法的經(jīng)驗�！� 根據波士頓咨詢(xún)集團（BCG），中國消費者已占全球奢侈品市場(chǎng)的32％ ，預計到2024年這一數字將上升至40％。麥肯錫公司的數據顯示，中國奢侈品市場(chǎng)在今年上半年度收入增長(cháng)約為15%—20%。