電商增長(cháng)功不可沒(méi)

據太平鳥(niǎo)最近公布的財報顯示，2017年前三季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入43.13億元，與上年同期相比增長(cháng)9.73%，其中電商大漲49.61%。在電商等高增長(cháng)驅動(dòng)下，太平鳥(niǎo)服飾上半年收入取得雙位數增長(cháng)，電商零售額占比16.36%，而天貓更是以近50%的同比增幅領(lǐng)漲線(xiàn)上。太平鳥(niǎo)預計，2017年全年天貓成交規模將接近30億。而談及今年雙11目標，太平鳥(niǎo)直指10億元。

截至報告期末，集團線(xiàn)下門(mén)店數量為4173家，其中直營(yíng)店1235家，加盟店2938家。

與阿里巴巴簽訂全渠道戰略合作協(xié)議

太平鳥(niǎo)服飾已經(jīng)逐漸完成渠道結構的調整，新渠道收入占比超過(guò)50%。與此同時(shí)，該集團正著(zhù)力于新零售。太平鳥(niǎo)于2017年9月20日與阿里巴巴（中國）有限公司旗下天貓達成新零售戰略合作意向，未來(lái)雙方擬在品牌建設、大數據運用、消費者運營(yíng)和線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合領(lǐng)域以及國際市場(chǎng)開(kāi)拓等方面開(kāi)展新零售戰略合作。

2017年1月正式登陸上交所上市

太平鳥(niǎo)服飾于1月正式在上海證券交易所上市，股票代碼：SH603877，證券簡(jiǎn)稱(chēng)為太平鳥(niǎo)。據了解，太平鳥(niǎo)是2017年首家登陸A股主板市場(chǎng)的中國服飾品牌，首次發(fā)行5500萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格為21.30元/股，預計募集資金凈額約10.81億元。

年輕化的升級，設計是關(guān)鍵

太平鳥(niǎo)品牌創(chuàng )立于1996年。旗下有包括PEACEBIRD WOMEN女裝、PEACEBIRD MEN男裝、新興少女品牌LED’IN樂(lè )町、童裝Mini Peace、初創(chuàng )品牌Material Girl和Amazing Peace等6大品牌。

最初，太平鳥(niǎo)是以傳統穩重的男式襯衫西服起家的。

10年前，太平鳥(niǎo)男裝的西服襯衫只適合出現在職場(chǎng)；10年后，太平鳥(niǎo)對男式西服襯衫的新定位是，能讓社會(huì )新人們穿去逛街，穿去參加Party：

靈感源自15世紀的塔羅牌和煉金術(shù)，PEACEBIRD MEN 2018春季斯文系列以「科學(xué)與宗教」為主題，探尋歐洲中世紀的神秘與奧秘。▼

PEACEBIRD MEN 2017冬季斯文系列選用鶴、龍、獅為「東方文化」的精神標識，將這些圖案通過(guò)印花、刺繡、提花的方式，裝飾在衛衣、毛衫與風(fēng)衣之上。延續品牌一貫的街頭休閑風(fēng)，也以具有文化趣味的設計，去捕捉當今時(shí)尚潮流中的東方情結。

PEACEBIRDMEN聯(lián)手香港獨立設計師品牌GROUND ZERO推出全新聯(lián)名系列，用玩味且充滿(mǎn)年輕氣息的潮流設計，帶你回到那個(gè)懷舊經(jīng)典、充滿(mǎn)想象的90年代。▼

視覺(jué)形象和社交媒體策略的升級

集團提前布局95后市場(chǎng)，通過(guò)視覺(jué)形象和社交媒體策略升級搶占這一片目前還未被充分開(kāi)發(fā)的潛力人群。舉辦“鳥(niǎo)人音樂(lè )節”，在YO’HOOD 全球潮流新品嘉年華開(kāi)設“24小時(shí)不便利店”，從2011年起就嘗試多業(yè)態(tài)產(chǎn)品跨界，與全球頂級花匠藝人—Thierry Boutemy、以及探索寶麗來(lái)一次成像技術(shù)的THE IMPOSSIBLE PROJECT、80年代經(jīng)典國民品牌飛躍、經(jīng)典漫畫(huà)《PEAUNTS》里的“Snoopy”形象，都聯(lián)合創(chuàng )作過(guò)跨界產(chǎn)品系列。

▲“鳥(niǎo)人音樂(lè )節”

▲“YO’HOOD 全球潮流新品嘉年華-24小時(shí)不便利店”

2017年太平鳥(niǎo)將首次在臺灣開(kāi)出“太平鳥(niǎo) x 天貓雙11”快閃店，通過(guò)打造“時(shí)尚地標”來(lái)創(chuàng )造和臺灣消費者之間的品牌接觸點(diǎn)。

▲“太平鳥(niǎo) x 天貓雙11”快閃店

不僅僅是太平鳥(niǎo)，國內服飾品牌紛紛加大了在社交媒體上的宣傳力度，同時(shí)和流行明星以及意見(jiàn)領(lǐng)袖合作，并推出了更多融入休閑和街頭風(fēng)格的產(chǎn)品，以增強在年輕消費者中的吸引力。除了數據和新零售的競爭，未來(lái)的國內服飾品牌集團也將面臨年輕化的挑戰，爭奪年輕人市場(chǎng)，布局95后市場(chǎng)，試圖用更加徹底的年輕化舉措搶占這一目前還未被開(kāi)發(fā)的潛力消費者。