萊美全球健身巡演上海站落幕，這場(chǎng)超過(guò)3000名健身教練和愛(ài)好者參與的活動(dòng)是目前萊美在全球范圍內規模最大的一場(chǎng)。在耗費了大量人力物力之后，這個(gè)全球最大的健身體系公司在中國市場(chǎng)的策略有了更明確的轉變。

健身教練林志鵬從鄭州趕到上海，早上7點(diǎn)50分抵達上海寶山體育館，遲到20分鐘的他沒(méi)能趕上萊美全球健身巡演開(kāi)幕式前的Body Pump課程，“我報名了三節課，只能上剩下的兩節了”，林志鵬是鄭州一家大型健身俱樂(lè )部的健身教練，正打算認證萊美課程教練，健身節成為近距離接觸萊美全球教練最好的機會(huì )。 

像林志鵬這樣從外地趕到上海來(lái)的人不少，現場(chǎng)參與健身節的3000多人中，大部分是健身教練和資深健身用戶(hù)。舞臺上，萊美中國CEO姜楠用“萊美有毒”作為開(kāi)場(chǎng)白，瞬間點(diǎn)燃了場(chǎng)內氛圍。 

中國用戶(hù)對萊美課程的熱衷程度讓萊美總部感到驚訝，為此，全球十來(lái)場(chǎng)健身巡演中，中國成為規模最大、周期最長(cháng)（兩天）的一場(chǎng)，連續舉辦三年的過(guò)程中，增長(cháng)率以50%遞增。萊美國際市場(chǎng)首席執行官Keith Burnet告訴懶熊體育，除了中國用戶(hù)的熱誠度本身，中國健身市場(chǎng)的變化也是上海站顯得特殊的原因之一。

中國健身房發(fā)展歷史追溯到20世紀80年代從美國引進(jìn)的健美操，90年代開(kāi)始在市場(chǎng)上流行，真正意義上健身俱樂(lè )部的起點(diǎn)則從國家體委在1995年年中發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》開(kāi)始，第一批的傳統健身房也就是從這個(gè)時(shí)候逐步擴張，這和美國健身市場(chǎng)的發(fā)展頗為相似。Keith Burnet認為，中國市場(chǎng)的特殊性在于，多元化的健身形態(tài)比美國市場(chǎng)更早呈現，“不同類(lèi)型的健身房在中國正在變得越來(lái)越多”，Keith Burnet說(shuō)，這也是萊美近兩年不斷加大中國健身市場(chǎng)投入的重要原因。

“奠定萊美在中國的品牌形象”，Keith Burnet反復強調，這場(chǎng)巡演的意義并不在于盈利。兩天時(shí)間里，萊美拿出了足夠的噱頭和成本來(lái)強化這種“影響力”。

除了BODYPUMP® 杠鈴操，BODYCOMBAT® 搏擊操，BODYJAM®舞蹈、HIIT課程LES MILLS GRIT® 系列課程(30分鐘高強度間歇性訓練)、RPM®、LES MILLS SPRINT®等萊美最熱門(mén)課程的輪番登場(chǎng)。Dan Cohen、Gandalf Archer-Mills、Glen Ostergaard等萊美全球知名教練悉數到場(chǎng)。

開(kāi)幕和閉幕儀式上，馬甲線(xiàn)女王袁姍姍、演員吳尊作為嘉賓深度參與了課程活動(dòng)。明星效應背后，新浪微博“銳步萊美盛典”話(huà)題閱讀量接近2000萬(wàn)。

吳尊作為閉幕式嘉賓出席萊美活動(dòng) 

“實(shí)際上很多門(mén)票是會(huì )給到一些授權俱樂(lè )部作為福利”，雖然并未透露具體活動(dòng)成本，萊美中國CEO姜楠強調的是，“這不是一場(chǎng)以盈利為目的的巡演”。

目前，萊美在中國的授權俱樂(lè )部用戶(hù)仍以大型連鎖健身房為主。在這個(gè)市場(chǎng)逐步多元發(fā)展的情況下，萊美有著(zhù)自己的考量。

“萊美提供給俱樂(lè )部的服務(wù)相對事非常統一的，但還是會(huì )給到俱樂(lè )部一些個(gè)性化的服務(wù)”，姜楠舉例，比如一些少兒課程進(jìn)入到中國，原有英文化的教學(xué)會(huì )做相應調整，“但一定不是完全中文化”。姜楠認為類(lèi)似細節并不少。包括萊美全球健身巡演，為了提高中國不同城市的影響力，接下來(lái)的規劃中，萊美并不排除會(huì )深入到中國不同城市做更多巡演。

對萊美來(lái)說(shuō)，想要抓住中國市場(chǎng)，一方面要擴大在C端人群中的影響力，以滿(mǎn)足傳統健身房對購買(mǎi)課程后的品牌知名度要求，另一方面則需要打通各類(lèi)新型健身房，提供更多需求。