姜利民夫婦25年如一日對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴格把控、發(fā)自?xún)刃纳钐幍哪欠輰π『兊年P(guān)愛(ài)以及對員工、合作伙伴的那份擔當讓小象Q比的未來(lái)將充滿(mǎn)想象
核心提示:隨著(zhù)國內經(jīng)濟持續發(fā)展以及國民消費理念的不斷升級,越來(lái)越多的消費者更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)、款式、性?xún)r(jià)比和購物體驗及服務(wù),在童裝領(lǐng)域消費者對產(chǎn)品的品質(zhì)、面料的舒適性、是否健康環(huán)保等尤為看重。這也是衡量一個(gè)品牌是否能持續發(fā)展的重要因素。姜利民夫婦25年如一日對產(chǎn)品品質(zhì)的嚴格把控、發(fā)自?xún)刃纳钐幍哪欠輰π『兊年P(guān)愛(ài)以及對員工、合作伙伴的那份擔當讓小象Q比的未來(lái)將充滿(mǎn)想象。
“Blazy”在俄語(yǔ)中是“連衣裙、公主裙”的意思,在與俄羅斯接壤的哈爾濱,人們把這個(gè)詞音譯為“布拉吉”,這里的每個(gè)小女孩都渴望擁有一條屬于自己的“布拉吉”。為了讓女兒能夠經(jīng)常穿上的美麗的“布拉吉”,姜利民和黃翠微夫妻倆做起了童裝生意;而為了讓更多孩子穿上漂亮、舒適的衣服,1992年他們離開(kāi)家鄉、從哈爾濱來(lái)到廣州,開(kāi)始了他們長(cháng)達25年的兒童服飾事業(yè)。25年如一日的匠心精神,用點(diǎn)滴付出詮釋大愛(ài)無(wú)疆。
緣起于愛(ài),但故事的開(kāi)始卻是朋友贈送的幾套童裝
剛結婚那會(huì )兒,姜利民還是哈爾濱鐵路局的一名工作人員,“黃翠微則跟著(zhù)家人一起做著(zhù)女裝的銷(xiāo)售,一次偶然的機會(huì ),一個(gè)做外貿的朋友送了他幾套童裝,那時(shí)候姜利民夫婦的女兒晴晴不到2歲,但看到這幾件衣服時(shí)侯她歡喜的不得了,夫妻倆也由衷感慨:這么漂亮的衣服確實(shí)很少見(jiàn)。彼時(shí)黃翠微做的是女裝的銷(xiāo)售,因為眼光好,每次她進(jìn)的貨一到店里很快就會(huì )被搶光。在她看來(lái),當時(shí)國內市場(chǎng)很少有這樣的童裝:漂亮而富有設計感,特別是那幾件“布拉吉”。從女兒的目光里,她看到了孩子對于這種公主裙的喜愛(ài),當下她就萌生了做童裝的想法。也許是彼此間的默契,也許是同樣被女兒的喜愛(ài)所感染,夫妻倆的想法一拍即合。
小象Q比董事長(cháng)姜利民
都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但姜利民夫妻倆的生意卻比想象中的要順利,在朋友的幫助下,他們在哈爾濱的一個(gè)商場(chǎng)里開(kāi)始了他們的童裝之路。由于黃翠微在審美方面極具天賦,加上善于把握市場(chǎng)的趨勢和需求,他們的生意做得有聲有色。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累和觀(guān)察,姜利民夫婦覺(jué)得童裝這件事情大有可為,1992年,過(guò)一番商量和準備,夫妻二人把在哈爾濱的婚房賣(mài)掉后來(lái)到了人生地不熟的廣州。開(kāi)始了他們所熱愛(ài)的童裝事業(yè),這一干,就是25年。
跨越三千多公里的距離,只為讓更多孩子穿上舒適的衣服
黃翠微說(shuō),之所以下定決心來(lái)廣州,一方面自己的興趣愛(ài)好就是做服裝,但最重要的目的是想讓更多像女兒一樣喜歡漂亮衣服的孩子能夠穿上好看又舒適的童裝。黃翠微回憶起有一次給晴晴買(mǎi)了一件粉色的“布拉吉”,她非常喜歡,愛(ài)不釋手,不僅白天穿著(zhù),晚上睡覺(jué)的時(shí)候也不愿意脫下來(lái)。幾天過(guò)去,女兒身上卻長(cháng)滿(mǎn)了紅疹子,到醫院檢查才知道是那件“布拉吉”惹的禍,到店里去詢(xún)問(wèn),店員的回答卻是:這是公主裙啊,不用硬的裙撐怎么能蓬起來(lái)?要穿得漂亮自然就沒(méi)有那么舒適了。黃翠微當時(shí)的觸動(dòng)非常大,一方面是心疼女兒,另一方面也在思考:難道漂亮的衣服就一定不舒適?孩子穿漂亮衣服就一定要以犧牲健康為代價(jià)?從此以后,讓孩子穿得好看又舒適成了她心中最大的愿望,在以后小象Q比產(chǎn)品的制作環(huán)節中,品質(zhì)也成為他們最苛刻,最重視的環(huán)節。
小象Q比總經(jīng)理兼設計總監黃翠微
首先是面輔料的選擇,姜利民每次都會(huì )自己親自去布料市場(chǎng)挑選,從不假手于人,用他的話(huà)來(lái)說(shuō),“別人說(shuō)的天花亂墜都沒(méi)用,只有自己上手摸了才能放心”。 接下來(lái)是生產(chǎn)環(huán)節,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,姜利民大部分時(shí)間待在工廠(chǎng)里,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節都要親自把關(guān),任何在他看來(lái)不合格的細節都要打回去重做,為的就是確保成品的品質(zhì)。產(chǎn)品生產(chǎn)加工完畢,已經(jīng)到了發(fā)貨的階段,姜利民還是不放心。每次都會(huì )從每批貨的成品里抽出十幾件來(lái),用不同的方法對其進(jìn)行質(zhì)量檢測,最常用的方法便是將成品泡在混有化學(xué)物質(zhì)的水中,泡上一天一夜,然后觀(guān)察產(chǎn)品的變化。直到現在,小象Q比還保持這樣一個(gè)內部質(zhì)量檢測的環(huán)節。很多員工對此表示困惑:小象Q比的產(chǎn)品這么多年來(lái)從未出現過(guò)質(zhì)量問(wèn)題,為什么每次還要浪費這么多的人力物力呢?“在我看來(lái)不是浪費,是對購買(mǎi)小象Q比童裝的消費者的一份責任,也是對每一個(gè)穿上小象Q比衣服的孩子的愛(ài)與關(guān)懷!苯裾f(shuō)。
小象Q比總經(jīng)理兼設計總監黃翠微
退休還是向前?他們想到了跟隨自己多年的員工和客戶(hù)
在姜利民夫婦倆默契配合、兢兢業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)下,他們的事業(yè)得到了長(cháng)足的發(fā)展,產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外,生意最好的時(shí)候,配合他們的加工廠(chǎng)就有上百個(gè),盡管直到2008年才大力發(fā)展國內市場(chǎng),但憑借小象Q比過(guò)硬的品質(zhì),甜美、優(yōu)雅、獨特的設計風(fēng)格以及夫婦倆誠信經(jīng)營(yíng)、薄利多銷(xiāo)的理念,短時(shí)間內銷(xiāo)售渠道就鋪滿(mǎn)了全國,產(chǎn)品也受到了很多家長(cháng)和小朋友們的喜愛(ài),尤其小象Q比的公主裙和羽絨服的銷(xiāo)售在同類(lèi)品牌中更是遙遙領(lǐng)先。
姜利民夫婦和女兒晴晴
近幾年,隨著(zhù)國內經(jīng)濟的持續發(fā)展以及二胎政策的開(kāi)放,越來(lái)越多企業(yè)紛紛涌入童裝領(lǐng)域,希望從中分一杯羹。雖然小象Q比的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )遍布全國各地,在市場(chǎng)上也具備一定的口碑,但更多的是以店中店和組合店的形式出現,單一的品牌專(zhuān)賣(mài)店不多,品牌的形象受到局限。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,新的品牌層出不窮,同行間的非良性競爭,加上消費市場(chǎng)的升級等因素讓姜利民夫婦感受到了危機。
而此時(shí)的姜利民夫婦均已年過(guò)半百,在這一拐點(diǎn)上,是就此退休頤養天年還是繼續往前,帶領(lǐng)品牌進(jìn)行轉型,成為他們面臨的艱難抉擇。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想掙扎后,夫妻倆還是決定繼續朝前走,姜利民說(shuō),如果只是站在自己的角度考慮,我們夫妻隨時(shí)都可以退休,可是如果我們不干了,那些跟隨我10年、20年的員工和代理商們怎么辦呢?姜利民是一個(gè)非常重情義、能為員工著(zhù)想的人,在他的工廠(chǎng)里面不少工人跟他干的時(shí)間超過(guò)20年,其中有一個(gè)員工,不僅自己跟了他20多年,他的兒子長(cháng)大后也在廠(chǎng)里面工作直到結婚生小孩,姜利民見(jiàn)證了他們一家三代人的成長(cháng)。
“有些代理商一早就跟著(zhù)我們在做這個(gè)牌子,最早的有20年了,這么多年來(lái)我們就是一個(gè)整體,不能不為他們考慮!钡@一次,姜利民夫妻覺(jué)得,要做就要做得徹底,要轉型就要帶著(zhù)代理商們一起轉。
于是,在2015年,以他們女兒的名字命名、寓意對女兒的愛(ài)和傳承的廣州雪晴服飾有限責任公司從白云區的工廠(chǎng)搬到市中心的寫(xiě)字樓。2000多平方的辦公室光裝修就耗時(shí)8個(gè)月。今年7月,姜利民更是斥百萬(wàn)巨資與服裝行業(yè)某著(zhù)名咨詢(xún)管理機構進(jìn)行戰略合作,由其為小象Q比的代理商和終端客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的終端門(mén)店管理、銷(xiāo)售、服務(wù)、活動(dòng)策劃等一攬子服務(wù),為的就是協(xié)助代理商打造標桿盈利店鋪,進(jìn)行門(mén)店優(yōu)化升級。在他人眼里,姜利民完全沒(méi)必要為代理商出這個(gè)費用,但是在姜利民看來(lái),他的這個(gè)動(dòng)作一方面是為了回饋代理商,另外則表達了他對于品牌轉型升級的堅定決心。
很多服裝企業(yè)在轉型時(shí)都會(huì )選擇舍去代理商這一環(huán),直接與終端加盟商進(jìn)行合作,這樣有利于省掉中間環(huán)節,但姜利民卻不打算這么做。按照他的計劃,未來(lái)將重點(diǎn)幫助代理商進(jìn)行終端門(mén)店優(yōu)化和升級,逐步把小象Q比過(guò)去的組合店、店中店升級為小象Q比品牌專(zhuān)賣(mài)店,再加上在空白地區開(kāi)設直營(yíng)店和加盟店,從而達到品牌升級的目的。姜利民表示“小象Q比未來(lái)將會(huì )開(kāi)一些大店和旗艦店,我們的終極目標是要做一站式的兒童生活館,里面不僅有各種風(fēng)格的服裝、鞋帽、配飾等,甚至會(huì )涉及到教育、游戲、兒童生活用品等,而不僅僅是賣(mài)童裝!
今年9月初,小象Q比將在廣州召開(kāi)第一次大型的主題為“布拉吉之愛(ài)”的2018春夏新品發(fā)布會(huì )以及品牌戰略發(fā)展峰會(huì ),借此向眾多代理商和終端客戶(hù)展示最新一季的產(chǎn)品以及公司接下來(lái)的轉型計劃,據了解,這將是小象Q比第一次正式對外發(fā)聲。
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