美國兒童服裝連鎖零售商Gymboree金寶貝已經(jīng)申請了破產(chǎn)保護，旨在削減債務(wù)負擔，并將關(guān)閉數百家門(mén)店。Gymboree表示計劃維持業(yè)務(wù)，但它的1281家門(mén)店中，將關(guān)閉375-450家，并申請破產(chǎn)重組。Gymboree的職員超過(guò)1.1萬(wàn)，其中包括了1.05萬(wàn)的小時(shí)工。最近，在Gymboree拒絕支付賬單之后，就開(kāi)始有人預測它或將破產(chǎn)。6月11日，該公司申請破產(chǎn)保護，希望能從14億美元的債務(wù)中，削減10億。該公司首席執行官Daniel Griesemer表示：“我們希望加快這一過(guò)程，并成為一個(gè)更強大的組織，以更好地在零售業(yè)立足，讓我們有合適的門(mén)店數量，更好的財務(wù)靈活性來(lái)投資Gymboree長(cháng)期發(fā)展�！�

和其他零售商一樣，Gymboree遇到購物中心人流量減少、租賃費用不變、網(wǎng)上競爭加劇等問(wèn)題。其他近期申請破產(chǎn)保護的商店零售商還包括Payless。最近全球金融服務(wù)巨頭Credit Suisse預計，到2020年，美國將有25%的實(shí)體店要關(guān)門(mén)。Gymboree首席重組官在呈給法院的文件中表示，消費者蜂擁到亞馬遜及其他電商網(wǎng)站購物時(shí)，網(wǎng)上銷(xiāo)售額僅占Gymboree營(yíng)收的20%，而且它的網(wǎng)站已經(jīng)過(guò)時(shí)了。Mesterharm還表示，Gymboree還面臨與其他實(shí)體店零售商的激烈競爭，其中包括Children's Place和GapKids。該公司面臨難以快速創(chuàng )新的問(wèn)題，只在最近才引進(jìn)店鋪郵件、分析數據和平板電腦來(lái)幫助職員進(jìn)行工作。

財務(wù)動(dòng)蕩也導致該公司最近的領(lǐng)導層人員變更。2013年上任的首席執行官Mark Breitbard于4月3日辭職，該職位在5月22日由Daniel Griesemer接任。除了申請破產(chǎn)外，該公司宣布首席財務(wù)官Andy North退位，由AlixPartners的咨詢(xún)師Liyuan Woo接任。該公司對其他高層變動(dòng)不予置評，也沒(méi)有公布將關(guān)閉的商店清單。 破產(chǎn)對Gymboree的所有人Bain Capital來(lái)說(shuō)是個(gè)不幸的消息。Bain Capital于2010年以18億美元收購了Gymboree，并啟動(dòng)全球大規模擴張。2016年，Gymboree在扣除利息、稅項、折舊及攤銷(xiāo)前，利潤達7100萬(wàn)美元，相比2015年的9400萬(wàn)有所下降。在仍然盈利時(shí)申請破產(chǎn)能讓Gymboree找到一條可持續發(fā)展的道路。該公司表示它已經(jīng)和擔保債權人敲定協(xié)議，重組債務(wù)，走出破產(chǎn)，不過(guò)這需要聯(lián)邦政府的批準。

Gymboree成立于1976年，原本是一個(gè)讓孩子在與家長(cháng)玩樂(lè )過(guò)程中學(xué)習的項目，之后1986年Gymboree貝成立了第一家商店�，F在該公司在全球擁有三個(gè)品牌：Gymboree、Janie & Jack和Crazy 8。 該公司的債務(wù)壓力對房地產(chǎn)公司Simon Property Group和GGP來(lái)說(shuō)，也是個(gè)很大的問(wèn)題。Simon Property Group和GGP手中握有Gymboree在美國35%的房地產(chǎn)。 在排名巨頭Moody's的6月7日報告中，Gymboree也是22家令人擔憂(yōu)的零售商之一。 值得注意的是，2017年12月Gymboree的資產(chǎn)抵押貸款將到期、2018年2月?lián)�保貸款到期。Moody's的報告稱(chēng)，這對債務(wù)進(jìn)行再融資非常有挑戰性。