4月8日,Mitti開(kāi)出首家兒童生活方式概念店。門(mén)店位于杭州大廈B座6樓,經(jīng)營(yíng)面積400平方米。與此前的門(mén)店相比,這家店最大的特色在于“新內容”的集合。除了Mitti童裝,店內還集合了有機輕餐廳、義遠市集、空中花園。
4月8日,Mitti開(kāi)出首家兒童生活方式概念店。門(mén)店位于杭州大廈B座6樓,經(jīng)營(yíng)面積400平方米。
與此前的門(mén)店相比,這家店最大的特色在于“新內容”的集合。除了Mitti童裝,店內還集合了有機輕餐廳、義遠市集、空中花園。
其中,空中花園可以看做濃縮版的義遠有機農場(chǎng),除了讓小朋友們接觸大自然以外,經(jīng)營(yíng)者還會(huì )在這里舉辦跨界的公益、藝術(shù)活動(dòng)。
模塊組合
Mitti概念店中的每一個(gè)模塊,都來(lái)自海明控股集團。
這家創(chuàng )建于1996年的公司,旗下?lián)碛?個(gè)服裝品牌GMXY、avvn、sensu、OTT、VOL.3、Mitti,一個(gè)有機農場(chǎng)品牌yyo,一個(gè)生活方式集合品牌chapter7章。
Mitti是其在2012年注冊的童裝品牌,于兩年后以獨立品牌店鋪的形象入駐杭州大廈。
聚焦人群
2017年,Mitti集合店或將覆蓋一線(xiàn)城市,開(kāi)出30個(gè)新店。100-150平方經(jīng)營(yíng)面積內,經(jīng)營(yíng)者會(huì )根據城市、商圈、項目特點(diǎn),呈現不同模塊的集合。
與江南布衣、太平鳥(niǎo)大店集合模式不同,Mitti集合店不會(huì )把用戶(hù)群不同的品牌放在一起,品牌負責人趙敏認為“那只是品牌的疊加”。
chapter7章是集合店的最早嘗試,在運營(yíng)的過(guò)程中,趙敏發(fā)現“不同的用戶(hù)群,生活屬性不一樣”。
于是,經(jīng)營(yíng)者將chapter7章分解,就產(chǎn)生了現在的Mitti集合店,是聚焦某一類(lèi)用戶(hù)的集合店。
品牌IP化
自去年開(kāi)始,Mitti每到一個(gè)城市,都和這個(gè)城市最好的媒體機構、兒童教育機構、服務(wù)結構跨界合作,以實(shí)現與當地最優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)快速鏈接。
微社區與社群是Mitti受眾群的聚集地,其邏輯在于,讓消費者成為內容的生產(chǎn)者與傳播者。
Mitti微社區有四大板塊構成,好好吃啊、好好學(xué)啊、好好玩啊、好好看啊。
除了微信公眾平臺的線(xiàn)上活動(dòng),Mitti還以城市或者商業(yè)體為單位組建了不同的群組,溝通更高頻。
在內容為王的時(shí)代,趙敏和她的團隊需要重新定義她的消費者,以及將品牌的價(jià)值主張通過(guò)一種更有效更聰明的方式傳遞出去,品牌IP化不失為一個(gè)好策略。
當前閱讀:服飾品牌IP化,Mitti首家概念店落戶(hù)杭州大廈
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