ASOS推陳出新的速度快得嚇人——每周上新單品高達4500件。若論速度的話(huà)，這家英國電商甚至能甩出快時(shí)尚老前輩Zara和H&M幾個(gè)身位。不過(guò)，這也導致它沒(méi)能脫離快時(shí)尚的詬�。撼�襲。

英國設計師品牌Laurie Lee Leather近日在Instagram上爆料，稱(chēng)ASOS拷貝了自己的設計，并放上對比圖以求正本清源。圖中，左邊是該品牌在英國百貨Selfridges官網(wǎng)上的圖片，旁邊則是ASOS的新品圖。

明眼人一看就知道，兩者幾乎一模一樣，孰是孰非無(wú)需爭執。

aurie Lee Leather（左）和ASOS

設計師Laurie Lee Burley在Instagram上@ASOS，并寫(xiě)道：“我記得你們來(lái)過(guò)倫敦時(shí)裝周設計師訂貨會(huì )，還拍過(guò)我們的衣服，其中恰好就有這件夾克�！彼�提到的訂貨會(huì )位于主秀場(chǎng)樓下，聚集著(zhù)一批新銳設計師。由于Laurie Lee Leather的展位就在入口處，且這件“涉案”皮衣視覺(jué)效果強烈，自然引來(lái)不少媒體和買(mǎi)手的目光。

ASOS于第二天回復了此番指控，它同樣在Instagram上發(fā)聲說(shuō)道：“Hi，Laurie，感謝你告訴我們這件事情。ASOS十分關(guān)注知識產(chǎn)權問(wèn)題，請發(fā)郵件與我們直接聯(lián)系，會(huì )有相關(guān)團隊盡快回復你�！�

但Laurie Lee Burley立即回復稱(chēng)自己曾從官方途徑聯(lián)系過(guò)ASOS，在嘗試了Facebook、Twitter和電話(huà)之后，卻一直沒(méi)能接到對方的任何回應。

ASOS（左）和Hopeless Lingerie

ASOS在就此事與線(xiàn)上時(shí)尚媒體Fashionista的采訪(fǎng)中表示，公司已經(jīng)將這款夾克下架，并會(huì )進(jìn)一步調查事件背后緣由。

這樣的標準答案已經(jīng)不是第一次出現了。去年夏天，澳大利亞內衣品牌Hopeless Lingerie也曾舉報稱(chēng)ASOS剽竊自家設計，后者在就此接受媒體采訪(fǎng)時(shí)擺出了那句經(jīng)典公關(guān)話(huà)語(yǔ)：“我們非常重視侵權事件，法務(wù)部門(mén)已經(jīng)介入�！�

不過(guò)品牌方隨即戳破了這句謊言，“我們之前就聯(lián)系過(guò)貴公司法務(wù)部門(mén)，但他們認為這不叫侵權�！盚opeless Lingerie發(fā)言人說(shuō)：“希望這些大型零售商明白自己的所作所為對小眾設計師品牌財務(wù)和名譽(yù)上帶來(lái)的傷害。他們分明有足夠資源聘請設計團隊做原創(chuàng )設計�！�

“在快時(shí)尚大行其道的年頭，原創(chuàng )力正在被踐踏�！弊鳛檫@次抄襲的受害者Laurie Lee Burley憤憤不平，“雖然我的牌子小，但也不能讓(大型)商業(yè)時(shí)尚品牌如此貪婪地消費我們�！�

除了Laurie Lee Leather和Hopeless Lingerie，洛杉磯藝術(shù)家兼插畫(huà)師Tuesday Bassen亦在去年揭發(fā)快時(shí)尚巨頭Zara剽竊。在她帶頭下，40多位插畫(huà)師、設計師、藝術(shù)家群起攻之，抗議自己的作品莫名其妙地被打上了Zara的標簽。

這還真不是“野火燒不盡，春草吹又生”的狀況，因為快時(shí)尚從來(lái)沒(méi)有停止向他人“取經(jīng)”。H&M、Zara之所以走紅，一大關(guān)鍵因素就是緊跟潮流，因而設計團隊每季參加時(shí)裝周，觀(guān)察流行趨勢早已不是秘密。比如由Vetements掀起的超長(cháng)袖子風(fēng)，在T臺登場(chǎng)之后沒(méi)過(guò)幾周，快時(shí)尚店鋪就開(kāi)始販賣(mài)同款衛衣和襯衫。

此外，訂貨會(huì )也不失為“借鑒學(xué)習”的好去處，尤其是以新銳設計力量著(zhù)稱(chēng)的倫敦時(shí)裝周訂貨會(huì )。由于時(shí)尚設計層面的抄襲至今缺乏明晰界限，從品牌把最新一季貨品擺放到訂貨會(huì )上的那一刻起，潘多拉魔盒亦有可能被打開(kāi)。

較為正規、嚴謹的訂貨會(huì )通常要求買(mǎi)手提前登記、預約到訪(fǎng)時(shí)間。不過(guò)，中國設計師不止一次抱怨有人在展會(huì )上拿著(zhù)手機不斷拍版，完全不像買(mǎi)手所為。如果對方模仿能力夠強，且擁有強勁的供應鏈、生產(chǎn)能力與渠道，小眾品牌幾乎找不到立足之地。