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佐丹奴去年全球門(mén)店近2400家 超7成收入來(lái)自男裝

| | | | 2017-3-13 10:13

受全球經(jīng)濟增長(cháng)疲弱,消費者消費意欲受抑制,關(guān)閉部分經(jīng)營(yíng)不善門(mén)店等因素影響,佐丹奴也出現了營(yíng)收、毛利紛紛下滑的情況。銷(xiāo)售額同比減少4%,毛利下跌1%。但通過(guò)一系列動(dòng)作,佐丹奴做到了高達近60%的毛利率和較去年減少4400萬(wàn)港元(折合成人民幣為3913.55萬(wàn)元)的存貨!拔覀兺ㄟ^(guò)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)提升售價(jià)和利潤以改善產(chǎn)品組合。在靈活供應鏈之支持下,我們能減少存貨,從而減低了季末之降價(jià)壓力!蹦陜,存貨流轉日數為78天,與去年相同。


3月9日,佐丹奴國際有限公司公布了其2016年度業(yè)績(jì)報告。期內,銷(xiāo)售額為51.45億港元,折合成人民幣為45.76億元,同比減少4%,主要系大中華地區關(guān)閉表現較差門(mén)店,以及人民幣貶值令中國大陸匯兌后的銷(xiāo)售額減少所致。

  毛利下跌1%,而毛利率則增加1.8個(gè)百分點(diǎn)至59.4%,此乃由于定價(jià)紀律和高毛利率的地區銷(xiāo)售比例提升所致。股東應占利潤按年增加2%至4.34億港元,折合成人民幣為3.86億元。而純利率由2015年的7.9%上升至8.4%。

利潤表

  佐丹奴為國際服裝零售商,旗下有包括Giordano及Giordano Junior、 Giordano Ladies、BSX和其他規模較小的品牌及授權經(jīng)營(yíng)的非專(zhuān)有第三方品牌。 

  全球門(mén)店近2400家 超7成收入來(lái)自男裝

  截止2016年12月31日,佐丹奴在全球約30個(gè)國家有2397間門(mén)店,其中1254間為獨立門(mén)店。絕大多數門(mén)店位于大中華地區、南韓、東南亞及中東。而未來(lái)將擴大東南亞的覆蓋范圍和在中國的加盟店網(wǎng)絡(luò )。

  于佐丹奴核心品牌中,72%銷(xiāo)售額來(lái)自男裝,23%來(lái)自女裝,而童裝則只占5%。男裝品牌門(mén)店銷(xiāo)售額同比增長(cháng)3%,毛利則進(jìn)一步上升至6%,其中Polos繼續成為其增長(cháng)最強勁的產(chǎn)品類(lèi)別。而女裝品牌門(mén)店銷(xiāo)售額則同比下降了3%。

  值得一提的是,佐丹奴旗下高檔女裝品牌Giordano Ladies卻錄得門(mén)店銷(xiāo)售同比增加3%,而品牌毛利則同比增長(cháng)了4%。其中東南亞地區門(mén)店貢獻較大,門(mén)店銷(xiāo)售同比激增17%。這也促使佐丹奴將進(jìn)一步在大中華地區以外的全球覆蓋范圍內擴大該品牌覆蓋率。

  高毛利率下的低庫存

  受全球經(jīng)濟增長(cháng)疲弱,消費者消費意欲受抑制,關(guān)閉部分經(jīng)營(yíng)不善門(mén)店等因素影響,佐丹奴也出現了營(yíng)收、毛利紛紛下滑的情況。銷(xiāo)售額同比減少4%,毛利下跌1%。

  但通過(guò)一系列動(dòng)作,佐丹奴做到了高達近60%的毛利率和較去年減少4400萬(wàn)港元(折合成人民幣為3913.55萬(wàn)元)的存貨!拔覀兺ㄟ^(guò)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)提升售價(jià)和利潤以改善產(chǎn)品組合。在靈活供應鏈之支持下,我們能減少存貨,從而減低了季末之降價(jià)壓力!蹦陜,存貨流轉日數為78天,與去年相同。

  此外,佐丹奴還一直積極監督供應商及中國大陸加盟商的存貨以確保不會(huì )積聚資產(chǎn)負債表外存貨。據悉,系統存貨仍較2015年12月31日減少12%。

  “我們將完成合并位于華南的兩個(gè)現有倉庫,這將提高經(jīng)營(yíng)效率,并使我們能進(jìn)一步加強存貨控制!弊舻づ硎。

  未來(lái),佐丹奴將繼續擴大優(yōu)化內地的加盟網(wǎng)絡(luò )。至于電商方面,管理層將努力提高其與第三方平臺之合作伙伴地位。

  在財報中,佐丹奴也提到了電商銷(xiāo)售額增加13%,對地區銷(xiāo)售額的品牌銷(xiāo)售貢獻也增加至15%。特別是第三方平臺,銷(xiāo)售額均激增20%以上。


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