曾經(jīng)的金考拉辦公室大門(mén)緊閉

“想買(mǎi)件金考拉內衣，走了幾個(gè)商場(chǎng)都發(fā)現沒(méi)有賣(mài)的，怎么回事？”最近有市民向重慶商報—上游財經(jīng)記者爆料，曾在各大商場(chǎng)鋪滿(mǎn)專(zhuān)柜的知名內衣品牌“金考拉”，在市場(chǎng)上已難見(jiàn)蹤影。記者調查發(fā)現，金考拉于2016年下半年起，便在多個(gè)商場(chǎng)陸續撤柜，同時(shí)，金考拉（國際）紡織服裝產(chǎn)業(yè)城項目目前已停擺，而且金考拉品牌負責人被列入了“老賴(lài)”名單，深陷資金鏈困局。

多個(gè)商場(chǎng)撤柜 工廠(chǎng)停產(chǎn)

“本來(lái)春節期間想給家里老人買(mǎi)件金考拉保暖內衣做禮物，去了幾家商場(chǎng)，都發(fā)現已沒(méi)有專(zhuān)柜了�！弊罱�，家住江北的李女士稱(chēng)，曾在新世紀、重百等商場(chǎng)鋪滿(mǎn)專(zhuān)柜的知名內衣品牌金考拉，如今已不見(jiàn)蹤影。

13日，記者走訪(fǎng)觀(guān)音橋茂業(yè)百貨、世紀新都、新世界、重慶百貨幾大商場(chǎng)時(shí)得到確認：去年下半年起，金考拉便在這些商場(chǎng)陸續撤柜。一金考拉離職員工證實(shí)：區縣市場(chǎng)的金考拉專(zhuān)柜也于去年下半年開(kāi)始撤柜，如長(cháng)壽新世紀百貨長(cháng)壽商都、長(cháng)壽重百超市協(xié)信店、長(cháng)壽商都、長(cháng)壽永輝超市協(xié)信店等。

“早在去年6月，金考拉便已處于停產(chǎn)狀態(tài)，此后部分商場(chǎng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品，都是此前的存貨�！币唤鹂祭�離職員工透露，事實(shí)上，早在去年3月，金考拉合川工廠(chǎng)便解聘了一批員工，給出的說(shuō)法是“受市場(chǎng)影響”，而讓留下的員工再堅持3個(gè)月，“看看市場(chǎng)是否好轉”。2016年6月，因資金鏈問(wèn)題，金考拉合川工廠(chǎng)停產(chǎn)。

13日，記者撥打金考拉官網(wǎng)服務(wù)電話(huà)發(fā)現已暫停服務(wù)。記者前往其官網(wǎng)登記辦公地址——重慶江北區茂業(yè)東方時(shí)代廣場(chǎng)32樓，看到金考拉曾經(jīng)使用過(guò)的幾間辦公室已大門(mén)緊閉，不過(guò)，門(mén)上依然貼有“金考拉”字樣的“�！弊�，其中一間已變?yōu)橐患裔t療器械銷(xiāo)售公司�！八麄儯ń鹂祭�）年前就搬走了，我們是元旦節入駐的�！痹摴�司人員表示。

資金告急 老板成“老賴(lài)”

值得注意的是，作為金考拉重點(diǎn)打造的金考拉（國際）紡織服裝產(chǎn)業(yè)城目前已處于停擺狀態(tài)。

2012年，位于江津珞璜工業(yè)園的金考拉（國際）紡織服裝產(chǎn)業(yè)城項目開(kāi)工，按計劃，其占地1000畝，建設期為4年，將建成集服裝研發(fā)中心、品牌服裝企業(yè)總部基地、高檔品牌服裝生產(chǎn)基地、微型企業(yè)代工基地、名品服裝展示銷(xiāo)售基地為一體的服裝產(chǎn)業(yè)城。金考拉將投資約60億元，項目全部達產(chǎn)后年產(chǎn)值接近百億元。

雖然主體工程已建設完善，但招商效果卻不理想。2014年10月，金考拉舉辦了首屆西部紡織服裝創(chuàng )新發(fā)展投資洽談會(huì )暨金考拉國際產(chǎn)業(yè)城全球發(fā)布會(huì )。不過(guò)，之后，該項目再無(wú)多少進(jìn)展。

13日，記者從權威渠道獲悉，由于金考拉資金鏈出了問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)城項目陷入癱瘓，此前簽約入駐企業(yè)之事不了了之，現正拜托所在工業(yè)園將項目轉手。

經(jīng)調查發(fā)現，在2016年江北區公布的第五批“老賴(lài)”名單中，重慶市金考拉服飾有限公司的兩名股東楊建明和劉曉容已被列入其中，楊建明為金考拉的創(chuàng )始人和法定代表人。其公證債權文書(shū)涉及未履行標的1300萬(wàn)元。

國家企業(yè)信用信息公示系統（重慶）顯示，重慶市金考拉服飾有限公司在2016年5月和6月，出現了10筆資產(chǎn)凍結信息，凍結期限至2018年5月和6月。13日，記者多次致電楊建明此前使用的電話(huà)號碼，但一直無(wú)人接聽(tīng)。

轉型失敗 快速擴張食苦果？

曾經(jīng)的全國馳名商標，為何走到如今地步？業(yè)內人士表示，源于金考拉的快速擴張。

在步入快速發(fā)展期后，金考拉提出了“100億企業(yè)·100年品牌”的戰略發(fā)展規劃，稱(chēng)要向全產(chǎn)業(yè)鏈轉型。2011年，楊建明為了實(shí)現目標，啟動(dòng)了金考拉（國際）紡織服裝產(chǎn)業(yè)城項目規劃。

“從產(chǎn)品線(xiàn)的延伸，到品牌制高點(diǎn)的占領(lǐng)，再到縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈的打造，直至金考拉（國際）紡織服裝產(chǎn)業(yè)城的動(dòng)工建設，這12年的發(fā)展，見(jiàn)證了金考拉的崛起，但正是從這時(shí)開(kāi)始，金考拉給自己種下了快速擴張的苦果�！币晃辉�供職于金考拉的人士表示，金考拉的崛起，有兩方面因素，一是當時(shí)保暖內衣概念興起不久，正受市場(chǎng)追捧。另一方面則是當時(shí)國內雖然有上百家保暖內衣生產(chǎn)廠(chǎng)家，但這些品牌缺乏真正的科技含量，金考拉則憑借每年幾百萬(wàn)元的創(chuàng )新投入，迅速崛起。不過(guò)，在金考拉決定打造產(chǎn)業(yè)園后，重心就偏離了產(chǎn)品本身。自此以后，金考拉的重心基本上都放在產(chǎn)業(yè)城的項目上，加上這幾年服裝行業(yè)疲軟，庫存高企，金考拉在擴張中逐漸失去了把控。

除了金考拉（國際）紡織服裝產(chǎn)業(yè)城，2014年，金考拉還放出了在潼南打造中、高檔服裝面料生產(chǎn)和服裝面料交易市場(chǎng)，在廣元投建紡織服裝生產(chǎn)加工項目的消息。這些項目投資規劃動(dòng)輒數十億元。其中，潼南項目計劃總投資18億元，廣元項目預計總投資50億元。但這些項目并未落到實(shí)處。而受大型項目投入拖累，2013年之后，金考拉在內衣產(chǎn)品本身方面基本上無(wú)新的動(dòng)作。