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纏斗百年之后 巴黎奧斯曼大道上兩家百貨的中國游客之爭

| | | | 2017-3-10 13:57

相隔幾百米的距離內,你會(huì )選擇去老佛爺百貨還是春天百貨血拼?而中國社會(huì )、消費者的地方特色,亦在影響著(zhù)這兩家老牌百貨公司。

老佛爺百貨巴黎奧斯曼大道旗艦店

中國有句老話(huà),叫“六月天孩子臉”,說(shuō)的就是初夏的天氣反復無(wú)常,說(shuō)變就變。而這句俗語(yǔ)也有對應的法國版本,不過(guò)巴黎人更愛(ài)用它來(lái)形容當前的早春三月:烏云一來(lái)即時(shí)大雨磅礴,可太陽(yáng)要是從云層中鉆空露面就立馬放晴。

春天百貨巴黎奧斯曼大道店

巴黎這說(shuō)下就下的雨水,雖然掃了游客的興,但從另一個(gè)角度看,卻也并非沒(méi)有好處——至少對奧斯曼大道上的春天百貨(Printemps)、老佛爺百貨(Galeries Lafayette)這兩家老牌百貨公司來(lái)說(shuō),雨水招財。

老佛爺百貨巴黎奧斯曼大道店

不少行人或游客被陣雨澆得措手不及只好躲進(jìn)商場(chǎng),或是逛完一圈后硬生生地被堵在里頭。老佛爺男裝館里就有打扮入時(shí)的顧客對著(zhù)電話(huà)抱怨:“這下好啦,車(chē)都叫不到……”走出Maison Margiela的柜臺,這位客人抬起肩膀夾住手機,用騰出的雙手理了理老佛爺的白底黑字購物袋,接著(zhù)向其他品牌沖去。

早些年,類(lèi)似的“散客”和浩浩蕩蕩的旅游團從體量上看就像是螞蟻和駱駝?2015年底,巴黎發(fā)生恐怖襲擊案后,停在奧斯曼大道附近的旅游巴士越來(lái)越少。當年流傳于網(wǎng)絡(luò )的現場(chǎng)照片讓人心有余悸,大多數游客們改道飛往其他城市度假。老佛爺和巴黎春天去年一整年損失慘重!斑@很好理解,形勢尚未好轉之前,大家不愿冒險!痹诎屠鑿氖旅媪祥_(kāi)發(fā)工作的Sophie Ejzenberg說(shuō)。碰頭那天,她穿著(zhù)一身COS站在傘下:“我可不買(mǎi)(奢侈品牌),雖然在時(shí)尚領(lǐng)域工作,但最好還是保持距離,生活遠不止時(shí)尚!”

這話(huà)聽(tīng)起來(lái)頗有“我笑他人看不穿”的瀟灑意味。的確,生活遠不止時(shí)尚,但它卻也正是無(wú)數人謀生的根基。而為了更牢牢地抓住這份根基,讓巴黎春天百貨、老佛爺百貨這兩家同在巴黎奧斯曼大道上的百年冤家再次開(kāi)戰。

巴黎百貨 中國游客

1865年,春天百貨開(kāi)張,老佛爺的到來(lái)晚了將近30年。緊接著(zhù)的一個(gè)多世紀里,老佛爺通過(guò)一步步收購,買(mǎi)下了巴黎市政廳百貨(Le BHV / Marais);春天百貨則在蓬皮杜開(kāi)出了春天設計店(Printemps Design),并出資收購面向年輕客群的生活方式精品店Citadium和時(shí)尚電商Place des Tendances。不過(guò)后者本身也幾經(jīng)易主:繼開(kāi)云集團前身PPR、意大利投資集團Borletti和德意志銀行旗下公司RREEF之后,兩年前,它被卡塔爾投資者旗下的盧森堡投資基金Disa收購。

但唯一沒(méi)有改變的是,兩家百貨的發(fā)源店始終在奧斯曼大道上比肩競爭。并且,他們爭搶的,一樣是來(lái)自中國的游客。

無(wú)論是出于什么原因,百貨公司當然都不愿意見(jiàn)到顧客對時(shí)尚、購物的熱情出現絲毫降溫。為了召回顧客,老佛爺和春天使出渾身解數。去年12月,春天百貨獨家引進(jìn)支付寶。這家巴黎老牌百貨的對外關(guān)系部總監Corinne Berthier告訴界面新聞,目前國際游客在顧客總人數中占到40%-45%,其中一半來(lái)自中國內地。

盡管因恐怖襲擊的余波、人民幣匯率下滑等不利因素影響,赴法的中國游客數量大減,但鑒于龐大的人口基數,可謂“瘦死的駱駝比馬大”,中國消費者依然是這兩家在奧斯曼大道上比鄰的老牌百貨的重點(diǎn)。

當你走進(jìn)兩家百貨的腕表區域,各種國內方言不絕于耳。為方便中國顧客快速找到心儀表款,大部分品牌會(huì )在宣傳資料上加注中文翻譯:泰格豪雅競潛系列、萬(wàn)寶龍時(shí)光行者系列、浪琴表嘉嵐系列……謝天謝地,這份特殊待遇的確幫了大忙,因為不通英文的中國買(mǎi)家很難記住“Jaeger-LeCoultre”或是“Baume Mercier”,更別提念出品牌名稱(chēng)了。

能夠直接在店里辦理退稅也是吸引中國游客的一大優(yōu)勢:一位剛剛買(mǎi)下塊手表的女顧客退完稅從老佛爺邊門(mén)走出,“還挺好看的哈”,她抬起手沖走在前面的男士同伴征詢(xún)意見(jiàn)……類(lèi)似的場(chǎng)景和對話(huà)每天都在奧斯曼大道上演——如果你在巴黎想家了,來(lái)這里逛一圈春天百貨和老佛爺,定能緩解鄉愁。

“快點(diǎn)上(車(chē))吧……”女顧客的男伴鉆進(jìn)了輛能坐下十來(lái)人的旅游小巴。導游也很快出現,看人數齊整后,他招呼司機揚長(cháng)而去。

小巴開(kāi)出普羅旺斯路后轉個(gè)彎不見(jiàn)了蹤影,留下道路兩旁正在躲雨、聊天、抽煙、喝咖啡的黑衣人。

普羅旺斯路上的百貨業(yè)八卦站

“時(shí)尚從業(yè)者嗜好黑色!彪m然沒(méi)有明文規定,可沒(méi)人不遵守。穿黑色員工制服的是春天百貨、老佛爺這兩家在巴黎奧斯曼大道上緊挨著(zhù)的老牌百貨公司的店員,其他黑衣人則是百貨辦公室員工。前者身著(zhù)品牌制服,通常是黑色上衣配及膝短裙,或長(cháng)褲;后者倒沒(méi)有硬性的Dress Code,精致高級的黑色套裝或者針織衫頻繁“出鏡”——不斷有人推開(kāi)普羅旺斯路102號春天百貨總部的玻璃大門(mén),胳膊下夾著(zhù)文件,手上端著(zhù)紙杯。

如果說(shuō)奧斯曼大道是舞臺,普羅旺斯路這條平行于它的后巷就如同后臺。兩家百貨的小道消息在這里不脛而走!澳阒览戏馉斠∠e分卡了嗎?”,“?因為那件事嗎?”——不久前,老佛爺百貨發(fā)現旗下有員工為顧客結單時(shí)偷刷自己的積分卡,累積下巨高額回饋。

早些年奢侈品牌為招攬中國顧客請來(lái)不少會(huì )說(shuō)普通話(huà)的店鋪銷(xiāo)售,有些是生在巴黎的二代移民,有些則是畢業(yè)后留下來(lái)工作的中國人。不過(guò),巴黎作為一個(gè)世界著(zhù)名的文化染缸,對這些外鄉人的同化作用也不可小覷:他們休息時(shí)的神態(tài)、閑扯時(shí)的表情,就連夾煙動(dòng)作都已經(jīng)明顯是“法式”的了。

 “這兒是春天,那兒才是老佛爺!庇质且粋(gè)來(lái)問(wèn)方向的游客,“我們每天都在回答這些問(wèn)題”,一名春天百貨的店員站在自家商場(chǎng)的屋檐下。工作時(shí)間里,他們還是可以出來(lái)透口氣的,況且法國同事都這么做。她偏過(guò)頭去吐了串煙圈,低頭又喝了口咖啡,杯沿上層層疊疊地壓了小半圈粉紫色唇印。

“黑衣人”們無(wú)疑是時(shí)尚行業(yè)的一份子,他們的思維舉止都自成一套,互傳的八卦往往也只是行內人才知曉的內幕——但在中國游客面前,這一切都相形見(jiàn)絀。

除了導游代購 誰(shuí)會(huì )在乎去哪家

當店員被問(wèn)及競爭對手時(shí),即便內心有一百個(gè)不愿意也必需隱藏起來(lái)!叭绻昀餂](méi)有顧客想要的型號,誰(shuí)也攔不住他去隔壁家買(mǎi)!盝enny說(shuō),“如果他買(mǎi)給自己,我們或許還能推薦其他款式,但要是代購,這生意就難做了”。

因而有些品牌會(huì )在鋪貨時(shí)有所取舍,譬如在老佛爺只銷(xiāo)售包袋,在春天則以成衣為主,可大多數一線(xiàn)品牌不會(huì )放棄任何機會(huì ):顧客無(wú)論去哪家都能買(mǎi)到當季熱推商品和經(jīng)典系列。

大學(xué)畢業(yè)后,Jenny就跟著(zhù)法國男友飛來(lái)巴黎念書(shū)。拿到老佛爺的工作offer時(shí),正逢中國出游消費熱潮。咨詢(xún)公司貝恩的2013年中國奢侈品市場(chǎng)研究里提到,中國顧客在海外的奢侈品消費約占總支出的三分之二!澳莻(gè)時(shí)候每個(gè)月工資到手就有兩、三千(歐)。我們商店里擠滿(mǎn)人,走都走不過(guò)去,我爸媽來(lái)過(guò)一次后就再也不愿意進(jìn)門(mén)了!笨2015年恐怖襲擊之后,店里變得冷冷清清,“有時(shí)候整層樓都沒(méi)幾個(gè)客人!

利用業(yè)余時(shí)間做代購的Eric對此也有印象:“2015年末到2016年上半年,老佛爺的店員見(jiàn)了我就說(shuō),中國人去哪里啦,中國人怎么不來(lái)了?”

老佛爺百貨奧斯曼大道旗艦店中的化妝品區域

時(shí)隔一年多,這兩家巴黎百貨公司的人氣緩慢回升,可距離巔峰時(shí)期還尚有距離。午餐時(shí)分,Jenny能夠輕松地找出一條“快速通道”走出百貨,秘訣在于避開(kāi)狹窄逼仄的腕表區域以及熱門(mén)品牌——好比YSL彩妝柜臺,那里常年圍繞著(zhù)一圈買(mǎi)口紅的顧客!皩в芜是會(huì )帶團來(lái),可游客總人數變少了呀!卑屠璧貐^旅游委員會(huì )最新統計數據顯示,2016年前往巴黎的中國游客人數同比少了26.8萬(wàn)人,即21.5%。

談到未來(lái),Jenny覺(jué)得銷(xiāo)售這份工作畢竟不是長(cháng)久之計,一來(lái)工資短期內沒(méi)起色,二來(lái)也沒(méi)能發(fā)揮自己學(xué)業(yè)特長(cháng),說(shuō)白了有些大材小用!耙膊皇菦](méi)想過(guò)回國,只是老公在這兒!2016年后,回國工作的中國學(xué)生越來(lái)越多,她身邊就有過(guò)不少,“可他們回去之后各種不適應……”短短的一小時(shí)午餐時(shí)間,實(shí)在不適合拿來(lái)談?wù)撨^(guò)于沉重的未來(lái)規劃。再說(shuō),法國新政府還有兩個(gè)月就會(huì )上臺,誰(shuí)能說(shuō)得清未來(lái)是向左還是往右呢?

代購往左 導游往右

往左還是往右?當導游站在奧斯曼大道與查拉斯路交界處,面臨老佛爺和春天這兩個(gè)選項時(shí)沒(méi)有絲毫猶豫,直接把游客帶進(jìn)老佛爺!耙驗榇禾旆迭c(diǎn)不給現金!崩钚肋_解答了為什么老佛爺游客總比春天多的怪象。

在國內學(xué)了四年法語(yǔ)后,他很順利地申請到法國商校,隨后又拿著(zhù)碩士文憑加入了一家法國中小型電商公司。不料工作了一陣東家倒閉了,為擺脫失業(yè)窘境,他在朋友牽線(xiàn)搭橋下做起了導游,F在回想起來(lái),那段不算長(cháng)的時(shí)間仍舊歷歷在目。

“返點(diǎn)大概能有多少?”

“根據不同商品吧,范圍在3%-10%。像是珠寶、腕表通常會(huì )拿到最高返點(diǎn)!

2016年6月,反恐士兵走在奧斯曼大街上

這筆不用納稅的灰色收入在導游收入中占據大頭。不過(guò)巴黎恐怖襲擊之后,李欣達出于自身安全的考量就不再帶團了,“生意確實(shí)慘淡了好多!2016年,李欣達徹底回國。

“恐怖襲擊對旅游行業(yè)沖擊很大,但是代購行業(yè)還好!弊隽宋迥陮в蔚脑∨职l(fā)現,2015開(kāi)始各家代購生意都有所下滑,恐襲并不是觸擊點(diǎn)。在他看來(lái),其中原因或許和國內經(jīng)濟發(fā)展減緩,以及中高端客戶(hù)理性消費有關(guān)。

對于已經(jīng)在代購行業(yè)里站穩腳跟的老手來(lái)說(shuō),生意不好也不壞。敬業(yè)的代購從來(lái)手機不離手,微信聊天的三言?xún)烧Z(yǔ)間,它們就能判斷出這筆生意是否做得成。由于微信好友人數限定,代購會(huì )定期刪除僵尸粉,一年下來(lái)很快就積攢出一群忠實(shí)買(mǎi)家。

昵稱(chēng)為“巴黎小日子”的代購在這一行里工作了六年,她偏向去春天買(mǎi)貨:“因為這里人少些,購物環(huán)境更好。要聽(tīng)實(shí)話(huà)的話(huà),是因為春天返點(diǎn)更高一些!

有時(shí)導游和代購還會(huì )合作:代購將商品交給導游作為旅客消費物品向百貨退稅,并要求返點(diǎn),隨后兩人分帳。但按照李欣達的說(shuō)法,導游一般需要提前遞交跟團游客信息。這是百貨為了杜絕兩者合作騙取返點(diǎn)的政策。至于這個(gè)擦邊球究竟如何打,還是商業(yè)機密了。

在極少數情況下,代購和導游合作時(shí)還會(huì )請團內旅客幫忙夾帶貨品回國,可若是商品數量較大就行不通了。另外如珠寶腕表類(lèi)等貴重商品,代購更是不敢請外人幫手或是郵寄。此時(shí),人肉快遞應聲登場(chǎng)。這份工作要是擱到古代叫做鏢局,中國刑法定義它為“走私”。不少人肉快遞鋌而走險往返于歐洲和中國之間,為的就是高回報。

男裝館和破天荒的周日營(yíng)業(yè)

奧斯曼大道的“景點(diǎn)”特性決定了兩家百貨客群構成。反觀(guān)巴黎唯一一家地處左岸的百貨公司樂(lè )蓬馬歇(Le Bon Marché),其整體銷(xiāo)售額里有60%來(lái)自法國顧客,因而它在恐襲陰影下所冒的風(fēng)險也相對較小。

依賴(lài)于游客經(jīng)濟的春天和老佛爺眼下正在補血復活,除了提供特殊照顧,加強和旅行社合作之外,它們不約而同地將視線(xiàn)轉移到了男裝市場(chǎng),試圖以此提升法國顧客占比。

今年1月底,春天百貨的男裝館開(kāi)幕。自此,這兩家百貨都擁有了各自獨立的男裝樓,并以廊橋與主館相連。新一場(chǎng)拉鋸戰漸漸浮出水面。

2014年,春天團隊去日本和韓國考察時(shí)發(fā)現必須重整男裝部!拔覀兛吹侥醒b市場(chǎng)正在興起,一線(xiàn)時(shí)裝品牌先后開(kāi)出了男裝線(xiàn),新興品牌甚至敢在這一領(lǐng)域向成熟品牌發(fā)出挑戰!盋orinne Berthier表示春天百貨成衣銷(xiāo)售額里45%來(lái)自男裝,“這一現象告訴我們,男士現在購物不光是出于需求,還有情感方面因素!

據此前多家法國媒體報道,春天此次翻新總計投入1億歐元,并為男裝館引進(jìn)了70多個(gè)新品牌,其中包括J.W.Anderson、Facetasm、Hood by Air、Raf Simons、Undercover等獨家銷(xiāo)售品牌!蔼毤耶斎恢匾!”春天百貨的公關(guān)部負責人Gilles Desmousseaux說(shuō):“它決定了顧客是不是會(huì )到這兒來(lái)!贝禾觳辉竿嘎顿I(mǎi)手數量和團隊架構,但承認自己正在尋找獨家、年輕以及標桿性品牌。

和日本、韓國百貨相比,奧斯曼大道上的這兩家老牌百貨究竟還剩下多少可以稱(chēng)得上絕對優(yōu)勢的資本呢?究竟是老佛爺美輪美奐的穹頂,亦或春天百貨頂樓的觀(guān)景臺?春天百貨計劃在頂樓開(kāi)出自由餐廳,游客可以一邊用餐,一邊俯瞰巴黎城市全景。這聽(tīng)上去浪漫得不行,可轉念一想,國內百貨、購物商場(chǎng)不早就開(kāi)始這么做了嗎?

除了進(jìn)軍男裝市場(chǎng)外,這兩家百貨近來(lái)還不約而同地申請了周日開(kāi)放權。2015年由法國經(jīng)濟部長(cháng)馬克龍提出,并經(jīng)法國內閣通過(guò)的經(jīng)濟改革計劃中包括加大商店周日開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的次數和時(shí)間。曾經(jīng)被無(wú)數游客抱怨的星期日如今有店可逛了!老佛爺特意招了為數500的人馬來(lái)維持周日營(yíng)業(yè),以期待出現5%-8%的營(yíng)收增長(cháng)。

春天是最后一家宣布周日開(kāi)門(mén)的巴黎百貨公司,而且僅限于2017年第一季度!拌b于歐洲其他城市競爭力與日俱增,周日開(kāi)門(mén)至關(guān)重要!盋orinne Berthier認為現階段評斷周日在銷(xiāo)售額中占比為時(shí)過(guò)早,“但它很可能是繼周六后的第二個(gè)銷(xiāo)售高峰日!

百年之后,這兩家坐鎮在奧斯曼大道的老牌百貨冤家,又再一次回歸到了賽跑起點(diǎn)。

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