傳統產(chǎn)業(yè)尋求轉型升級，傳統消費模式將向高端化、多元化、信息化的方向不斷升級變遷，消費者更加注重生活品質(zhì)、精神體驗、個(gè)體與社群的融合，消費需求也從單純的看重數量、功能向質(zhì)量、便捷度、體驗性及個(gè)性化等方向提升，這將成為具有十四億人口的龐大經(jīng)濟體未來(lái)重要的增長(cháng)驅動(dòng)力，各大消費行業(yè)有望借勢迎來(lái)新一輪增長(cháng)契機。

而作為國內中高端時(shí)尚消費品連鎖企業(yè)，潮宏基早就敏感地捕捉到“消費升級”蘊含的龐大潛力，多年前就瞄準時(shí)尚消費品產(chǎn)業(yè)鏈，瞄準中高端時(shí)尚消費人群，以珠寶、女包等為核心延伸到相關(guān)的行業(yè)進(jìn)行多品類(lèi)、多品牌運作。并且借力資本市場(chǎng)，圍繞消費趨勢變革，致力于打造一個(gè)時(shí)尚生活生態(tài)圈。

立足業(yè)務(wù)內生式增長(cháng)  狙擊”她經(jīng)濟“紅利

中央曾明確提出供給側結構性改革的概念：“在適度擴大總需求的同時(shí)，著(zhù)力加強供給側結構性改革，著(zhù)力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強經(jīng)濟持續增長(cháng)動(dòng)力�！笔袌�(chǎng)不缺需求，缺的是符合消費者需求的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)只有緊靠市場(chǎng)，注重創(chuàng )新，提供消費者實(shí)際需要的產(chǎn)品和服務(wù)，才能夠享受未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的紅利。

潮宏基借勢本輪消費升級，制定了新五年（2016-2020年）戰略規劃，圍繞珠寶、女包等基礎業(yè)務(wù)，制定了多品牌、多品類(lèi)運營(yíng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展戰略，未來(lái)五年將以“產(chǎn)業(yè)+資本”雙輪驅動(dòng)，在提升現有業(yè)務(wù)內生增長(cháng)的同時(shí)，充分利用資本市場(chǎng)的平臺，圍繞中產(chǎn)階層女性消費者打造時(shí)尚生活生態(tài)圈。

從整個(gè)集團戰略來(lái)看，潮宏基還是瞄準了時(shí)尚消費品這個(gè)領(lǐng)域，一來(lái)是因為中國中產(chǎn)階級的崛起；二來(lái)就是隨著(zhù)整個(gè)經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的消費習慣也不斷在改變，消費層級從以前的吃飽穿暖提升到現在的追求更漂亮、更健康、更開(kāi)心的轉變；三是隨著(zhù)中國都市女性經(jīng)濟收入的提高，獨立自主意識和社會(huì )、家庭地位的日漸提升，女性已經(jīng)成為新時(shí)代消費的主導性力量，“她經(jīng)濟”時(shí)代日漸盛行。

根據《國際商業(yè)調查報告》統計，內地企業(yè)高管中，女性占比達到25%，超過(guò)全球22%的平均水平。女性在家庭、職場(chǎng)中的地位正在迅速崛起，自然而然，以女性為中心的消費也成為了社會(huì )消費的主流。波士頓咨詢(xún)公司消費者洞察智庫2016年對女性消費趨勢的分析研究發(fā)現：①62%的中國家庭消費由女性主導，2015年女性消費整體市場(chǎng)規模已達到了2.6萬(wàn)億美元；②兩類(lèi)女性是消費市場(chǎng)主力軍：25-35歲上層中產(chǎn)階層女性和年輕媽媽�？梢�(jiàn)，“她經(jīng)濟”將有很大的挖掘空間，更是未來(lái)中國消費升級最具潛力和確定性的力量。

當今女性對美的追求越來(lái)越高，從消費品類(lèi)看，女性消費呈現由商品向服務(wù)、由外至內的升級趨勢。從簡(jiǎn)單的鞋服消費，到珠寶、女包等能為女性帶來(lái)美麗和提升品位的時(shí)尚消費品類(lèi)消費；從簡(jiǎn)單的化妝品、護膚品向整形、瘦身、美容、保健等服務(wù)需求延伸。愛(ài)美是女人的天性，投資美麗，對女人而言，是一個(gè)終身命題。

消費升級大背景下，消費者更愿意為提供個(gè)性化需求的產(chǎn)品買(mǎi)單。潮宏基也一直緊跟著(zhù)世界經(jīng)濟的變化、消費趨勢的變化來(lái)調整自己的戰略，由運營(yíng)品牌到運營(yíng)客群，打造中產(chǎn)女性新入口。這與以往眾多企業(yè)所采用的以產(chǎn)品為中心的企業(yè)戰略不同。潮宏基清楚地知道其目標消費群不僅僅需要珠寶、女包，她們也同樣需要鐘表、眼鏡、化妝品、保健品，包括美容、健身，旅游之類(lèi)的服務(wù)，這些都是未來(lái)中產(chǎn)消費群的市場(chǎng)空間，潮宏基將圍繞這個(gè)核心消費群體為她們打造一個(gè)時(shí)尚生活生態(tài)圈。

借力資本外延式擴張  打造美麗經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈

值得注意的是，潮宏基之所以會(huì )瞄準這個(gè)空間進(jìn)行戰略延伸，回歸到消費品經(jīng)營(yíng)管理方面，公司本身經(jīng)營(yíng)管理能力突出，屬于行業(yè)標桿。據了解，潮宏基是基于自身積累的一些核心能力進(jìn)行戰略考慮，一是在國內中高端時(shí)尚消費品多年運營(yíng)所累積的經(jīng)驗；二是目前旗下CHJ品牌、VENTI品牌、FION品牌擁有的超千家優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)下渠道資源，及數百萬(wàn)的客群基礎；三是在零售管理這塊積累下來(lái)的能力，公司知道如何更好地去針對不同市場(chǎng)去調整整個(gè)貨品供應鏈和對應的人員培訓管理等。以上三個(gè)方面的能力可以根據不同的品牌、不同的產(chǎn)業(yè)去做延伸，共享互通，促進(jìn)旗下各品牌間的協(xié)同發(fā)展。

除了在產(chǎn)業(yè)的內生增長(cháng)之外，潮宏基還進(jìn)行了多次外延式的擴張。2015年，潮宏基先后參股拉拉米輔助海外美容、化妝品等的本土落地；與粵豪珠寶合作打造B2B、P2P 平臺，積極通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合供應鏈上下游需求，提升珠寶供應鏈整體效率。2016年戰略投資中國高端生活美容的領(lǐng)導品牌“思妍麗”和中國領(lǐng)先的醫美互聯(lián)網(wǎng)社區平臺“更美”，開(kāi)始深度布局美麗經(jīng)濟。

（潮宏基集團現有業(yè)務(wù)組合圖）

今年7月，潮宏基定向增發(fā)順利完成，共募集資金6億元，投入“珠寶云平臺創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)項目”。其中，公司總裁廖創(chuàng )賓先生及員工持股計劃各認購本次發(fā)行股票總數的10%，充分彰顯其對公司及行業(yè)發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。潮宏基通過(guò)此次募投項目，將順應商業(yè)模式演進(jìn)趨勢，加快推進(jìn)珠寶O2O轉型，充分利用互聯(lián)網(wǎng)在海量數據，精準營(yíng)銷(xiāo)、C2B定制等優(yōu)勢，對接公司已有的實(shí)體品牌渠道優(yōu)勢。同時(shí)，潮宏基將在品類(lèi)上加大珠寶產(chǎn)品特別是婚慶類(lèi)產(chǎn)品的研發(fā)投入，在鉆飾領(lǐng)域增強行業(yè)話(huà)語(yǔ)權，搶占更多市場(chǎng)份額。

潮宏基借助本次定增充實(shí)資本實(shí)力，圍繞消費趨勢變革，持續外延打造美麗經(jīng)濟全產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)多年布局和積累，潮宏基的業(yè)務(wù)已涵蓋珠寶、皮具、美容健康、化妝品、供應鏈金融、跨境電商等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。公司還通過(guò)搭建自有用戶(hù)平臺“潮集榜”進(jìn)行會(huì )員精細化管理，并建設綜合電商平臺，協(xié)助各品牌實(shí)現產(chǎn)品多渠道的分銷(xiāo)和會(huì )員多品類(lèi)的轉化。至此，一個(gè)“客群共享、渠道共通、產(chǎn)品互補、線(xiàn)上線(xiàn)下融合“的時(shí)尚生活生態(tài)圈已初步形成。（文章來(lái)源每日經(jīng)濟新聞）