Moncler早就不再是那個(gè)小眾專(zhuān)業(yè)滑雪服品牌了，年銷(xiāo)售額突破十億歐元大關(guān)，成功轉型時(shí)裝奢侈品牌，而眼下，品牌又要進(jìn)行新一輪革新。

據《女裝時(shí)報》報道，Moncler董事長(cháng)兼首席執行官Remo Ruffini日前正式宣布停止生產(chǎn)品牌旗下女裝和男裝副線(xiàn)Gamme Rouge和Gamme Bleu，分別操刀這兩個(gè)系列的兩位設計師Giambattista Valli和Thom Browne和Moncler的合作也將告一段落，雙方設計的2018春夏系列也因此成為絕唱。

Gamme Bleu 2018春夏系列

“每個(gè)公司都必須創(chuàng )新，這其中設計師又起到了決定性的作用�！盡oncler董事長(cháng)兼首席執行官Remo Ruffini表示，Moncler現在需要一個(gè)新項目來(lái)汲取能量，“這是一個(gè)非常艱難的決定，為了品牌革新，我們就必須剔除十年前推出的已經(jīng)略顯陳腐的品牌策略�！�

實(shí)際上，這也并不是Moncler單方面的決定，設計師同樣希望能夠從Moncler的設計工作中抽身出來(lái)，分配更多的精力給自己的同名品牌�！岸嗄陙�(lái)和Moncler的合作是很順利的，Remo給了我最大限度的創(chuàng )作自由，但當下Thom Browne有了新的增長(cháng)策略，我意識到我需要更多地聚焦在自己的品牌上�！盩hom Browne表示，當Moncler也開(kāi)始重新考量品牌的發(fā)展道路時(shí)，我們的想法就不謀而合了。

Remo Ruffini和Giambattista Valli

正如我們此前的報道，Thom Browne開(kāi)始尋求全球增長(cháng)。今年9月，Thom Browne在上海芮歐百貨開(kāi)出中國首家旗艦店之后，將展開(kāi)在中國市場(chǎng)的版圖擴張，在此后的四個(gè)月要開(kāi)五家店，今年4月在米蘭也開(kāi)設了他的第一家歐洲門(mén)店，6月又開(kāi)到了倫敦。

靠生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)滑雪服等羽絨制品起家的 Moncler 由法國企業(yè)家 René Ramillon 創(chuàng )辦于 1952年, 公司名取自阿爾卑斯山麓小鎮 Monestier-de-Clermont 的簡(jiǎn)寫(xiě)，品牌曾為法國奧運滑雪代表隊提供隊服。2003年，瀕臨破產(chǎn)的 Moncler 被意大利企業(yè)家 Remo Ruffini 收購，目前他擔任該公司的董事會(huì )主席兼首席執行官。

可以說(shuō)是Remo Ruffini挽救了這個(gè)走向邊緣化的品牌，并將其發(fā)展為全球擁有超過(guò)200家門(mén)店的國際主流品牌，完成了品牌的重組，在收購初期，他曾表示：“當時(shí)的目標是將Moncler移出運動(dòng)服飾商店，進(jìn)入完全不同的渠道銷(xiāo)售�！�

Gamme Rouge女裝系列成立于2006年2月，Alessandra Facchinetti是當時(shí)的創(chuàng )意總監，兩年之后，Giambattista Valli就取代了她的位置，而Gamme Bleu則是與Rouge對應的男裝系列，Thom Browne于2009年1月發(fā)布了他操刀的首個(gè)Gamme Bleu系列。

Ruffini表示明年二月Moncler將啟動(dòng)新的品牌策略，雖然他拒絕透露更多細節，但取消走秀系列的做法也一定程度上反應出回歸品牌初心的想法，“自從我展開(kāi)Gamme系列以來(lái)，這個(gè)世界發(fā)生了太大的變化，現在的市場(chǎng)比十年前更不穩定了�！盧uffini說(shuō)道。

其實(shí)品牌發(fā)展策略的轉變在早前已有跡象，在米蘭剛開(kāi)出的800平米旗艦店中就可以發(fā)現，包括Gamme系列在內的主線(xiàn)產(chǎn)品和膠囊系列都被放在了一起銷(xiāo)售，而沒(méi)有單獨陳列開(kāi)來(lái)，“現在的顧客每個(gè)月甚至每周都想看到新的東西，而不是像原來(lái)一樣等上六個(gè)月�！痹赗uffini看來(lái)，按照產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)售的方式已經(jīng)難以快速對市場(chǎng)做出反應，只有更短的交貨期和更多的產(chǎn)品才能讓品牌進(jìn)入市場(chǎng)頂端。

當被問(wèn)及是否會(huì )重新回歸品牌的原始模式，他只表示自己在努力尋找和品牌DNA保持同步的方法。

目前，據公司財報來(lái)看，Moncler成功維持著(zhù)兩位數的高速增長(cháng)，在2017年的前九個(gè)月，公司銷(xiāo)售額達7.37億歐元，較2016年同比增長(cháng)15%，直營(yíng)門(mén)店銷(xiāo)售額更是上漲19%。

居安思危，Ruffini看到了消費者行為的變化，以及來(lái)自新興市場(chǎng)的競爭。法國巴黎銀行奢侈品部門(mén)主管Luca Solca在5月份的一份報告中就曾表示，Moncler的高增長(cháng)率和盈利能力吸引了來(lái)自新玩家以及現有品牌的注意力，雖然Moncler仍位于主導地位，但是其市場(chǎng)份額正在下降。

“Moncler是奢侈品行業(yè)少見(jiàn)的保持增長(cháng)的奢侈品牌之一�！盨anford C. Bernstein奢侈品部門(mén)主管Mario Ortelli日前在接受BoF時(shí)裝商業(yè)報道采訪(fǎng)時(shí)表示，Moncler仍有增長(cháng)的空間，可以通過(guò)開(kāi)發(fā)新品類(lèi)產(chǎn)品和開(kāi)店進(jìn)一步擴張，并將其營(yíng)收從批發(fā)向零售轉移。