昨天下午，國內女裝EP雅瑩在北京鳳凰中心發(fā)布2018春夏系列，此次大秀在視覺(jué)形象和品牌內涵的呈現上達到了新的高度，再次引發(fā)業(yè)界和媒體的廣泛關(guān)注。

80年代的東南沿海服飾制造業(yè)井噴造就了中國第一批女裝品牌，隨著(zhù)消費者的變化和競爭大浪淘沙下，能夠堅持30年并保持年輕活力的國內服飾企業(yè)屈指可數，EP雅瑩無(wú)疑已經(jīng)成為轉身最成功的國內中高端女裝品牌。

本次大秀在視覺(jué)形象和品牌內涵的呈現上達到了新的高度，此次EP雅瑩與中國當代藝術(shù)家合作，延續了4月烏鎮大秀的造園主題，將主題定為“灃薗”，富含EP雅瑩一貫的中國風(fēng)格意味。灃，音為“豐”，意為煙雨江南，薗，音為“園”，以為東方造景。

EP雅瑩在2018春夏發(fā)布的秀場(chǎng)選址上花具不少心思。據品牌介紹，鳳凰中心造型取意于“莫比烏斯環(huán)”，這一造型與不規則的道路方向、轉角以及和朝陽(yáng)公園形成和諧的關(guān)系。而通體透亮的秀場(chǎng)與場(chǎng)內的由藝術(shù)家李霽布置的花藝裝置共同構成了時(shí)裝秀的主題。

此次EP雅瑩秀場(chǎng)設置了三個(gè)循序漸進(jìn)的空間，從候場(chǎng)空間、影像空間到秀場(chǎng)空間的過(guò)渡，模擬了園林的游覽過(guò)程，體現了中國傳統的造園文化。

不過(guò)隨著(zhù)大秀活動(dòng)越來(lái)越多，挑剔的消費者在話(huà)題噱頭之外，也開(kāi)始回到核心的服飾本身看。年輕化的EP在設計上不斷貼近國際潮流，而品牌傳統的中國風(fēng)則成為區別于其他中高端女裝的標志風(fēng)格。對于誕生于江南的EP而言，中國風(fēng)不是停留在表面的符號化象征，而是品牌近30年的傳承。此次時(shí)裝秀展示的三個(gè)系列“淥生”，“繁沐”，“境趣”也模擬了游園的過(guò)渡過(guò)程�！皽O生”系列以EP紅開(kāi)場(chǎng)，隨后“繁沐”以青色為主，過(guò)渡到“境趣”系列的濃郁繁盛�；ǘ湓�素貫穿全場(chǎng)，在體現中國文化神韻的同時(shí)也打造了一種與國際潮流吻合的當代感。

此次時(shí)裝秀展示的三個(gè)系列“淥生”，“繁沐”，“境趣”也模擬了游園的過(guò)渡過(guò)程�！皽O生”系列以EP紅開(kāi)場(chǎng)，隨后“繁沐”以青色為主，過(guò)渡到“境趣”系列的濃郁繁盛�；ǘ湓�素貫穿全場(chǎng)，在體現中國文化神韻的同時(shí)也打造了一種與國際潮流吻合的當代感。

一年兩度的大秀已經(jīng)令EP雅瑩的中國特色品牌形象為消費者留下深刻、直觀(guān)的印象，成為連續的成功品牌營(yíng)銷(xiāo)。 配合微博、微信、Instagram和H5頁(yè)面等社交媒體平臺的線(xiàn)上推廣，EP雅瑩逐漸在新型的社交媒體環(huán)境中掌握主動(dòng)權。有數據顯示在4月的烏鎮大秀期間，品牌社交平臺轉化率達到最高峰值。

時(shí)間再推進(jìn)一些，千禧一代成為了全球熱詞，他們被認為是奢侈時(shí)尚的消費潛力。全球時(shí)尚品牌為了避免被未來(lái)消費主力千禧一代邊緣化，紛紛實(shí)行年輕化舉措，國內女裝品牌也無(wú)法逃避年輕化的新挑戰，否則將很快在與國際品牌的激烈競爭中失勢。

雖然越來(lái)越多的品牌開(kāi)始將年輕化作為下一階段的轉型策略，但大部分品牌然處在探索階段。 在市場(chǎng)劇烈變化和未來(lái)趨勢面前，國內女裝品牌如果不能盡快升級，就會(huì )錯過(guò)重新取得市場(chǎng)優(yōu)勢地位的關(guān)鍵機遇。

但是國內女裝品牌面臨著(zhù)更加復雜的處境，尤其是隨著(zhù)改革開(kāi)放成長(cháng)起來(lái)的大型女裝集團而言，品牌幾十年發(fā)展留存下來(lái)的歷史與新潮流往往難以取舍平衡，更缺乏可供借鑒的先例。

當國內女裝在年輕化與保持傳統之間艱難取舍的時(shí)候，國內女裝品牌EP雅瑩提供了另一種品牌升級路徑，即雙品牌戰略。

2016年，EP雅瑩開(kāi)始進(jìn)行雙品牌戰略升級。EP主攻當代年輕都市女性，旨在引領(lǐng)時(shí)尚化的生活方式，雅瑩YAYING則致力于填補中國本土奢侈品牌的空缺，以高級定制為主。前者定位為“世界的EP”，后者則定位為“中國的雅瑩”，各自走年輕化和東方美學(xué)這兩條路線(xiàn)。

值得注意的是，盡管EP和雅瑩YAYING實(shí)行了定位分化，但是集團源自江南的東方審美及匠心匠藝以不同的面貌滲透在兩個(gè)品牌中，成為雅瑩集團的標志。尤其是瞄準年輕人市場(chǎng)的EP，因其融合傳統和當代的精致女性化風(fēng)格，在當前趨于同質(zhì)化的年輕服飾市場(chǎng)形成差異化的競爭力，市場(chǎng)潛力可觀(guān)。

現在，主攻年輕化的EP將年輕化的重點(diǎn)放在視覺(jué)呈現、情感滲透與產(chǎn)品上。針對更加偏愛(ài)視覺(jué)沖擊力的年輕一代，EP首先調整的是品牌的廣告大片。以往EP的廣告大片以棚拍為主，模特身穿當季主打款式，傳遞的信息簡(jiǎn)單直接，關(guān)注的重點(diǎn)在于服飾本身。但是熱愛(ài)全球旅行的新一代年輕消費者對品牌的追求已經(jīng)不僅是衣服本身，生活方式與穿著(zhù)場(chǎng)景也變成了重要的考量因素。

國外奢侈品牌的廣告大片近年也呈現出場(chǎng)景化的特點(diǎn)，通常在選址上花費不少心思。而EP近兩年的廣告大片也可以明顯感受到拍攝手法的變化。

2017秋冬系列的廣告大片選址于西班牙，并且邀請Mae Lapres、Cici項偞婧和黃曉萌三位已經(jīng)在國際舞臺取得成績(jì)的新世代模特出鏡，產(chǎn)品則著(zhù)重突出集團注重自然的傳統。

廣告片的變化來(lái)自于品牌團隊的更新。為了增強品牌的視覺(jué)傳播能力，提高品牌對視覺(jué)呈現的把控，EP棄用以往的乙方團隊，而在公司內部自建了一個(gè)獨立品牌&視覺(jué)中心，最近的廣告大片都由全新團隊完成。

除了廣告大片的平面呈現，EP雅瑩正在一年兩度的大型時(shí)裝秀上制造聲量，吸引大量關(guān)注。

今年4月，在江南誕生的EP雅瑩于烏鎮舉辦以“豐·啓”為主題的2017秋冬大秀，壓軸中國國際時(shí)裝周閉幕，用品牌最標志性的EP紅制造了極具沖擊力的視覺(jué)效果。昨天以EP藍為視覺(jué)主題的2018春夏大秀同樣達到了國內品牌辦秀水準的新高度。有分析人士認為，從辦秀置景及品牌形象呈現上，EP雅瑩可以與國際奢侈品牌比肩。

國內女裝的聲勢不斷擴大，有分析認為，盡管市場(chǎng)競爭愈發(fā)激烈，但是轉型所帶來(lái)的市場(chǎng)結構變動(dòng)也成為本土品牌的機遇。

隨著(zhù)中國消費者正在變得越來(lái)越理性和精明，新一代消費者也開(kāi)始將本土品牌納入選擇范圍，國內品牌將有很大的市場(chǎng)空間。據尼爾森和貝因咨詢(xún)發(fā)布的最新報告，外國品牌在世界上最大的消費市場(chǎng)中國開(kāi)始占據不利地位。尼爾森表示，生產(chǎn)消費品的國內公司正在緩慢但穩步地侵蝕外國競爭對手的市場(chǎng)份額，外國品牌去年的市場(chǎng)份額為30.2％，而2006年為33.5％。

中國消費者不但要求低價(jià)格，而且要求高質(zhì)量，消費升級趨勢越來(lái)越明顯。中國穩定的經(jīng)濟，強勁的工資增長(cháng)和電子商務(wù)的便利性將促使消費成為經(jīng)濟擴張的主要動(dòng)力。波士頓咨詢(xún)上周發(fā)布的一份報告指出，數字化程度較高的中國中上階層正在推動(dòng)消費熱潮，到2021年將貢獻1.8萬(wàn)億美元的新型消費。

中國企業(yè)在中國市場(chǎng)也越來(lái)越突出，因為他們更了解消費者，并且憑借高滲透率的渠道網(wǎng)絡(luò )更熟悉二三線(xiàn)城市消費者的需求與習慣，從而比跨國企業(yè)更快做出決策，并更好地適應快速增長(cháng)的中國服飾消費市場(chǎng)。因此以追求高質(zhì)量、目標人群針對中高階層的EP和雅瑩在可預測的未來(lái)也會(huì )擁有足夠的發(fā)展空間。

值得關(guān)注的是，本土女裝也正在通過(guò)業(yè)務(wù)重組和業(yè)務(wù)拓展尋求新的增長(cháng)機會(huì )。雅瑩集團也正在發(fā)展壯大，其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不僅包括自有品牌EP雅瑩，貝愛(ài)Double Love、恩派雅N.Paia，還有精品零售集合店品牌雅斕名店GraceLand、大雅家和童裝集合店品牌Little Space，集團未來(lái)甚至可能會(huì )涉及到更多時(shí)尚領(lǐng)域。

此外還包括時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應鏈建設、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)教育與培訓，以及其它時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資等。業(yè)務(wù)格局的拓寬，尤其是供應鏈建設和產(chǎn)業(yè)投資，無(wú)疑將為品牌的未來(lái)發(fā)展提供更有力的技術(shù)和資本支持。

服飾行業(yè)變幻莫測，不僅受到經(jīng)濟結構的牽動(dòng)，同時(shí)需要對消費者習慣變化保持敏感，EP雅瑩近30年的成功背后，更是擁有迎接市場(chǎng)挑戰的扎實(shí)應變能力。