有一句話(huà)，叫作“眾口難調”，大意就是每個(gè)人的口味都不一樣，廚子很難做出人人都滿(mǎn)意的菜品來(lái)。一樣的道理也同樣適用于服裝方面，每個(gè)人的對舒適的定義都不一樣，除了觸覺(jué)舒服，有時(shí)候更包括聞起來(lái)是否有異味，摸起來(lái)是否干爽等，標準細細追究起來(lái)也是非常的繁復。國內知名內衣品牌舒工坊首創(chuàng )舒工指數，從心理到生理上都能讓都市人感受到“舒適”。
舒工指數 全球首創(chuàng )
“我們是第一個(gè)在內衣這個(gè)領(lǐng)域，推出舒工指數這一概念的，也可以說(shuō)是第一個(gè)吃螃蟹的人�！笔婀し坏囊晃桓邔颖硎�，他們在當初設計舒工坊的時(shí)候，就針對內衣的舒適度展開(kāi)了討論。最終達成一致的是，內衣不應該僅僅具有生理上的舒適，其實(shí)在心理上也要同樣讓人覺(jué)得舒適動(dòng)人。
因此，他們開(kāi)始用嚴苛的“舒工指數”來(lái)自我要求。從面料色澤指標、工藝細節指標、包裝體驗指標、正面評價(jià)指標、負面評價(jià)指標、產(chǎn)品風(fēng)格指標、款式調性指標、文化內涵指標、面料氣味指標、包裝氣味指標、涼爽透氣指標、發(fā)熱保暖指標、版型合體指標等多個(gè)方面來(lái)考量?jì)纫碌氖孢m度，力求讓舒工坊的每一件內衣都能呈現出更舒適的味道。而此舉獲得了廣大都市用戶(hù)的交口稱(chēng)贊，一經(jīng)推出，就引領(lǐng)了不一樣的潮流。
當我們在談?wù)撌婀し坏臅r(shí)候，我們在談?wù)撘恍┦裁矗?/p>
近幾年，舒工坊可謂動(dòng)作頻頻。先是在06年的時(shí)候，將專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)到了全國每一個(gè)城市，年銷(xiāo)售額近億。后是08年的時(shí)候，聞到B2C、C2C平臺中的商機，大舉進(jìn)軍電商領(lǐng)域，而這一重心的轉移后來(lái)也被證明是絕對正確的，搭上了電商發(fā)展的高速列車(chē)，舒工坊2010年的銷(xiāo)售額高達4.1億，2013年更是創(chuàng )造了行業(yè)奇跡突破十億！
不過(guò)，對于普通消費者而言，舒工坊給他們最大的印象，還是“舒適”兩字�！按┲�(zhù)舒服，這就是我們家從2006年到現在，整整十年都只買(mǎi)舒工坊這一家品牌內衣的理由�！奔易≌憬凵降膹埾壬χ�(zhù)表示，“從讀書(shū)到結婚生子，我幾乎就是穿舒工坊內衣長(cháng)大的�！笨梢�(jiàn)舒工坊內衣，在浙江乃至全國人心中，都已經(jīng)成為了“舒適”的代言人。
從心理到生理的雙舒適，舒工坊，從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、知覺(jué)、味覺(jué)、感覺(jué)等六大方面發(fā)力，為你重新定義舒適兩字。
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