6月29日，一則美國UA起訴福建省廷飛龍體育用品有限公司（下稱(chēng)“廷飛龍體育”）及其關(guān)聯(lián)公司并將索賠至少一億元人民幣的消息在媒體圈發(fā)酵。

“未來(lái)我們將在全球的所有重要市場(chǎng)都坐上龍頭老大的位子�！� 美國運動(dòng)品牌安德瑪Under Armour（下稱(chēng)“UA”）的創(chuàng )始人兼總裁凱文·普蘭克2015年9月對中國媒體表示。

他的豪言壯語(yǔ)說(shuō)了不到一年，就在中國市場(chǎng)遭遇“成長(cháng)的煩惱”。

6月29日，一則美國UA起訴福建省廷飛龍體育用品有限公司（下稱(chēng)“廷飛龍體育”）及其關(guān)聯(lián)公司并將索賠至少一億元人民幣的消息在媒體圈發(fā)酵。

就在6月23 日，廣東省高級人民法院對“新百倫”商標糾紛案作出判決，美國知名鞋類(lèi)企業(yè)NewBalance公司敗訴，被判令賠償中國公民周樂(lè )倫經(jīng)濟損失500萬(wàn)元，這家公司未來(lái)不得再使用“新百倫”商標。

中外商標侵權再起糾紛，這一次外資運動(dòng)品牌UA能成功么？

NewBalance品牌的兩次折戟

說(shuō)起NewBalance，讓消費者印象深刻的是那些帶有“N”或者“NB”標識的運動(dòng)鞋出現在年輕人腳上。

在中國，人們習慣叫它“新百倫”。但是，最初，它叫“紐巴倫”。

早在上世紀90年代，NewBalance就開(kāi)始進(jìn)入中國市場(chǎng)，當時(shí)它號稱(chēng)是擁有百年歷史的“總統慢跑鞋”，但是，這家品牌卻實(shí)行代理商制度。

當時(shí)，該品牌在中國的獨家代理商使用的中文名字是“紐巴倫”。然而，NewBalance遇到“黑中介”。這家代理商私自擴大產(chǎn)量，獲取了高額利潤，還搶注了“紐巴倫”的商標，讓其不得不改名換姓為“新百倫”，繼續在中國市場(chǎng)淘金。

可是，NewBalance對商標的意識真是非常淡漠，其美國公司于2003年4月15日獲得核準在中國第25類(lèi)“鞋”上注冊“NEWBALANCE”商標，在2007年11月1日起授權新百倫公司在中國境內使用上述商標。

沒(méi)想到，廣東一家民營(yíng)鞋企的老板周樂(lè )倫早就成為“新百倫”中文商標的擁有者。

他在2004年6月申請注冊“新百倫”商標，于2008年1月獲準注冊。同時(shí)，周樂(lè )倫還設立了企業(yè)，生產(chǎn)以“新百倫”為商標的男鞋產(chǎn)品，并在大型商場(chǎng)設有銷(xiāo)售專(zhuān)柜。

2013年7月，周樂(lè )倫以新百倫公司侵害了其“百倫”“新百倫”注冊商標權為由，請求法院判令后者立即停止侵權行為，并要求賠償經(jīng)濟損失9800萬(wàn)元,并且這一訴求得到了支持。

2015年4月29日，廣州市中級人民法院作出一審判決，判令新百倫公司立即停止侵害周樂(lè )倫涉案商標權的行為，賠償周樂(lè )倫9800萬(wàn)元。這一判決是基于法院得到的被告財務(wù)證據，其在侵權期間的經(jīng)營(yíng)獲利高達近2億元。因此，NewBalance要為它在中國市場(chǎng)的侵權付出沉重代價(jià)。

面對這樣的判罰結果，新百倫公司自然毫不猶豫上訴，這才有了6月份的二審判決，不過(guò)結局并沒(méi)有逆轉，只是罰款金額由9800萬(wàn)驟降至500萬(wàn)。而且，新百倫公司需在其開(kāi)設的“新百倫（中國）官方網(wǎng)站”“NewBalance旗艦店”“NewBalance童鞋旗艦店”的首頁(yè)刊登聲明消除影響。

UA起訴廷飛龍體育索賠1億元

無(wú)獨有偶，另一家美國知名體育用品品牌UA在中國也遇到了煩心事。與NewBalance面臨情況不同的是，UA的問(wèn)題并不出現在中文商標上，而是遭遇了一起“打擦邊球”的品牌侵權事件。

UA在發(fā)來(lái)的聲明中表示，他們認為廷飛龍體育品牌馬丁叔Uncle Martian 抄襲了自己的紅白色 Logo，前者的 Logo 是方向相反尾部交叉的兩個(gè)“U”，后者也是兩個(gè)方向相反的“U”。

對此，UA相關(guān)負責人表示，他們將會(huì )請求法院發(fā)布禁令、判處賠償金以及其他的法律救濟手段。此外，UA同時(shí)也分別通過(guò)中國國家商標局和香港公司注冊處采取相應的法律行動(dòng)。

記者注意到，此次UA品牌起訴的對象包括：廷飛龍體育及其關(guān)聯(lián)公司安德瑪（中國）有限公司。

對此，京師事務(wù)所高級合伙人許浩律師對記者分析稱(chēng)，判斷商標是否侵權，主要是從公眾角度去判斷感知兩個(gè)商標是否會(huì )產(chǎn)生誤解或者歧義，“商標是給大眾看的，而不是給專(zhuān)業(yè)人士看的，因此大眾的理解最為重要。但是，盡管美國UA公司擁有‘安德瑪’品牌中文商標的使用權，但其他企業(yè)仍然可注冊安德瑪中文字樣的公司名稱(chēng)。只有獲得‘中國馳名商標’的商標，才能不被其他公司注冊�！痹S浩說(shuō)。

業(yè)內：UA借糾紛擴大知名度

顯然，對于UA來(lái)說(shuō)，在擴展中國市場(chǎng)這個(gè)重要關(guān)口發(fā)生這樣的事情，是一個(gè)不小的挑戰。

前有阿迪達斯和喬丹，現有NewBalance和UA，它們所面臨的具體問(wèn)題可能各有不同，但都體驗到了在中國市場(chǎng)“入鄉隨俗”的尷尬。

根據惠譽(yù)在5月初發(fā)布的中國運動(dòng)品牌下一個(gè)5年報告預測，到2020年，中國的體育用品市場(chǎng)規模將從2015年的1000億人民幣，增長(cháng)到3000億人民幣。

“目前中國的運動(dòng)裝備市場(chǎng)，以耐克、阿迪達斯領(lǐng)軍，李寧、安踏、匹克等為第二陣營(yíng)，其余品牌處在缺乏專(zhuān)業(yè)性的第三陣營(yíng)，未來(lái)，這一格局將有所改變。盡管在中國市場(chǎng)一時(shí)難以沖擊耐克、阿迪達斯兩位大佬，但NewBalance也好，UA也好，除了要和李寧、特步等本土品牌一決高下，還要在繁盛的中國市場(chǎng)如何宣傳自己保障品牌權益的任務(wù)�！� 關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)有限公司CEO張慶對記者表示。

一位業(yè)內人士對記者表示，目前UA在中國市場(chǎng)的認知度較低，與該品牌的商業(yè)推廣性較差有很大關(guān)系，目前還是在依靠口碑、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播，在中國并沒(méi)有采取大面積的落地宣傳，像這類(lèi)的法律糾紛一般都需要等待很長(cháng)時(shí)間才能夠得出初步結論，UA此舉一方面想在眾多“前輩”們血淋淋的教訓面前，力爭將品牌危機扼殺在搖籃里；另一方面也想借勢宣傳擴大知名度。

顯然，國際運動(dòng)品牌2016年將會(huì )對中國市場(chǎng)投入更多，正如一位網(wǎng)友所說(shuō)：“對于外資品牌自身而言，在探索中國市場(chǎng)的過(guò)程中，只有真正把握中國消費者的脈搏，打造出有代表性的產(chǎn)品或許才是樹(shù)立品牌形象最有力的武器！”