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除了緋聞 陳冠希還有個(gè)年賺6000萬(wàn)元的潮牌CLOT

| | | | 2016-7-15 10:16

發(fā)展10余年,如今陳冠希的CLOT生意越做越大,不僅擁有上新款必有死忠追捧排隊的潮牌CLOT,還在上海、北京、吉隆坡等幾個(gè)亞洲重要城市開(kāi)設7家JUICE店。同時(shí),公司業(yè)務(wù)一直不斷擴充,除了音樂(lè )、時(shí)裝及設計外,CLOT還經(jīng)常參與一些公關(guān)顧問(wèn)工作及籌劃活動(dòng)。顯然,如今的CLOT已經(jīng)從一個(gè)潮流品牌發(fā)展成了擁有多元化業(yè)務(wù)的集團公司。

Ray依舊清晰地記得,十年前自己在潮流雜志上看到一個(gè)叫CLOT的品牌,一雙新鞋的發(fā)布,令人乍舌地引發(fā)了全城通宵排隊購買(mǎi)。這個(gè)牌子的創(chuàng )始人就是穿什么火什么的陳冠希(Edison Chen)。沒(méi)想到十年后,這一幕穿越到了線(xiàn)上。

7月15日,陳冠希帶著(zhù)他的CLOT進(jìn)駐天貓開(kāi)設旗艦店。

無(wú)心插柳

人們已經(jīng)習慣在八卦?shī)蕵?lè )雜志上看到陳冠希的花邊新聞。但也許鮮有人知道這個(gè)緋聞漫天飛的男藝人其實(shí)是個(gè)成功的生意人。

早在2003年,陳冠希便與高中同學(xué)兼好友潘世亨并成立了一間集合時(shí)尚潮流的公司CLOT。陳冠希任CEO兼創(chuàng )意總監,潘世亨則任市場(chǎng)總監,兩人各占50%的股份。

雖然當年父親給了他250萬(wàn)港元作為啟動(dòng)資金,但隨后立即潑冷水:“你應該用這些錢(qián)去買(mǎi)個(gè)房子,不要開(kāi)店,因為一定會(huì )失敗!

這個(gè)決定,連陳冠希自己都沒(méi)有想到過(guò)會(huì )成功。在設立公司的同年,他們在中國香港銅鑼灣開(kāi)了第一家JUICE時(shí)裝店。這家店以銷(xiāo)售世界各地的潮流尖端貨品為主。第二年,又有了自己的產(chǎn)品線(xiàn),開(kāi)始推出自家同名品牌CLOT服飾,并經(jīng)常與國際品牌合作推出創(chuàng )新產(chǎn)品,比如迪士尼(DISNEY)、COCA-COLA以及SCION等。

發(fā)展10余年,如今CLOT的生意越做越大,不僅擁有上新款必有死忠追捧排隊的潮牌CLOT,還在上海、北京、吉隆坡等幾個(gè)亞洲重要城市開(kāi)設7家JUICE店。同時(shí),公司業(yè)務(wù)一直不斷擴充,除了音樂(lè )、時(shí)裝及設計外,CLOT還經(jīng)常參與一些公關(guān)顧問(wèn)工作及籌劃活動(dòng)。顯然,如今的CLOT已經(jīng)從一個(gè)潮流品牌發(fā)展成了擁有多元化業(yè)務(wù)的集團公司。

陳冠希曾感嘆,“那件事”發(fā)生后,如果不是有這家公司撐著(zhù),自己就完蛋了。他說(shuō)自己運氣不錯,當初開(kāi)店全憑興趣,而現在的生意還真是做的不賴(lài)。

早在幾年前,集團年收入已經(jīng)達到2000萬(wàn)元。其核心業(yè)務(wù)潮牌服飾CLOT和JUICE時(shí)裝店占據了收入的近一半。經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展后,陳冠希在去年11月上線(xiàn)的一部關(guān)于自己的紀錄片《觸手可及》中透露過(guò):“現在我們每年都有1000萬(wàn)美元的營(yíng)業(yè)額” 。

名人效應帶動(dòng)銷(xiāo)售?

記者了解到,此次入駐天貓的CLOT推出了28款獨家限定系列,由陳冠希親自參與設計!斑@些衣服在線(xiàn)下買(mǎi)不到!盋LOT相關(guān)負責任人表示,天貓為CLOT在中國除官網(wǎng)外的唯一授權電商平臺。

作為粉絲,Ray此前在CLOT的全球官網(wǎng)買(mǎi)過(guò)東西,但他表示,體驗目前一般,早年連中文都沒(méi)有,物流運費又很貴,上面的貨也不如線(xiàn)下門(mén)店!艾F在有了天貓官方旗艦店,以后就能愉快地買(mǎi)到限量版了!

“對于潮牌來(lái)說(shuō),品牌個(gè)性是極其珍貴的資產(chǎn),所以開(kāi)店都非常謹慎。天貓具備了用戶(hù)基礎、品牌生長(cháng)環(huán)境和大量的需求,大批潮牌入駐表現驚人之后,CLOT不想錯過(guò)這個(gè)風(fēng)口!碧熵埛椏偨(jīng)理爾丁認為,天貓品牌自營(yíng)的模式能夠讓CLOT掌控自己品牌個(gè)性滿(mǎn)足現有粉絲消費需求的同時(shí),又能為其拓展更多潛在的新粉絲,充分釋放潮流文化的影響力。而且根據天貓平臺上消費者的地域分布等大數據,又能指導CLOT未來(lái)在線(xiàn)下開(kāi)店選址。

服飾行業(yè)觀(guān)察人士王旭章曾為不少潮流時(shí)尚雜志撰寫(xiě)專(zhuān)欄,長(cháng)期關(guān)注潮牌文化品牌!澳悴荒馨堰@些牌子和大眾的服飾品牌來(lái)做橫向對比。前者的受眾范圍相對較小,也比較固定!彼嬖V記者,這些品牌定價(jià)通常不便宜,但從來(lái)不愁賣(mài)!耙豢钔ǔV蛔龊苌俚臄盗,賣(mài)完就絕版了。粉絲排隊搶購都來(lái)不及!

他曾在美國洛杉磯看到過(guò)CLOT限期店上新的情景,“那天老板(陳冠希)親自到店,門(mén)口都是在還在念書(shū)小孩排隊等進(jìn)店,一件500美元的T恤買(mǎi)起來(lái)也不手軟。20歲的女孩子喊他‘男神’!蓖跣裾抡J為,很多潮牌起先出來(lái)是因為自帶明星效應,但要在眾多的同行中存活下來(lái)甚至做到前列卻是要憑借品牌創(chuàng )業(yè)者的經(jīng)營(yíng)能力!斑@一點(diǎn),CLOT做到了!

周邊的人比如合作伙伴評價(jià)陳冠希是個(gè)“精明的生意人!彼苋ッ绹凸⿷陶労献,顯得信心十足,零售商渠道、名人明星資源、設計師資源,“我都有!彼f(shuō)。于是雙方合作一拍即合。

“我是嗎? 別人都這么說(shuō)。也許吧!彼麑χ(zhù)鏡頭露出標志性地笑。


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