想完成一場(chǎng)精彩奪目的作品發(fā)布可不是一件容易的事,任何差池可能為短短十幾分鐘的秀留下無(wú)盡的遺憾及外界的質(zhì)疑。在2016秋冬上海時(shí)裝周上,有一場(chǎng)作品發(fā)布不論從作品質(zhì)量以及團隊的幕后運營(yíng)都讓人至今印象深刻,它就是TINA GIA。同時(shí),也是本季上海時(shí)裝周“最佳組織管理獎”的獲得者。
TINA GIA品牌副總經(jīng)理高燕女士領(lǐng)取 2016秋冬上海時(shí)裝周最佳組織管理獎
Q: 上海時(shí)裝周
A: TINA GIA
Q:首先,恭喜TINA GIA獲得2016秋冬上海時(shí)裝周最佳組織管理獎。加上這一次,TINA GIA已經(jīng)第3次登上上海時(shí)裝周了,品牌在作品發(fā)布期間呈現了井然有序的管理及組織協(xié)調能力,為我們分享一些背后的故事。
A:非常感謝上海時(shí)裝周給予這樣的殊榮!上海時(shí)裝周本身就是一個(gè)運作成熟的平臺,為所有參與的品牌方提供了良好的軟硬條件。TINA GIA經(jīng)過(guò)多次與上海時(shí)裝周的合作,充分吸取了之前的一些經(jīng)驗,因此能夠準備得比較充分,對一些狀況作出了估計和預期,因此整個(gè)組織過(guò)程顯得相對流暢。無(wú)論是與各大媒體聯(lián)絡(luò )溝通,還是針對流程表進(jìn)行部署,乃至更早開(kāi)始準備的印刷品以及線(xiàn)上宣傳推廣等等,我們都留出了充足的時(shí)間和人力。這里我也要感謝團隊中的每一個(gè)人,是他們在前期和現場(chǎng)和辛苦付出,才共同促成了最終讓人滿(mǎn)意的結果。
調配合方面,你認為,期間最重要的因素是什么?
A:我覺(jué)得最重要的,一是清晰的分工,二是對細節的重視。清晰的分工可以保證我們的工作人員各就各位,知己知彼,為此我們特意準備了布局圖和分工清單,使每個(gè)人都明確知道自己的任務(wù),以及其他人的同步情況。而細節則是決定成敗的關(guān)鍵,我們反復考量流程中會(huì )出現的問(wèn)題,大到現場(chǎng)時(shí)間節點(diǎn)的把控,小到為嘉賓準備的位置指引,我們都不厭其煩地反復確定,與各方溝通,寧愿重復工作,也不忽略每一個(gè)細小環(huán)節。當然,這些最終都離不開(kāi)整個(gè)團隊的團結一致,高漲的熱情和謹慎負責的態(tài)度。
Q:獲此殊榮(上海時(shí)裝周2016秋冬最佳組織管理獎),對品牌日后的發(fā)展有何幫助?
A:對于我們來(lái)說(shuō)肯定是莫大的支持與鼓勵!也更加堅定了TINA GIA 品牌繼續通過(guò)上海時(shí)裝周提升全國乃至國際范圍的知名度。
Q:TINA GIA早已確立了品牌風(fēng)格及定位,未來(lái)有些什么新的動(dòng)作及計劃,請與我們分享一下?
A:隨著(zhù)品牌的發(fā)展,我們接下來(lái)進(jìn)軍的依然是全國一線(xiàn)的Shopping Mall,百貨業(yè)態(tài),下半年入駐北京新光天地,將迅速帶動(dòng)TINA GIA品牌市場(chǎng)占比的提升。
相關(guān)專(zhuān)題:2016秋冬上海時(shí)裝周
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