不當公關(guān)讓品牌處于兩難的局面,跟何韻詩(shī)合作有消費者提議罷買(mǎi),不跟何韻詩(shī)合作也有用戶(hù)抵制。除了蘭蔻,歐萊雅集團旗下還擁有巴黎歐萊雅、赫蓮娜、喬治阿瑪尼、碧歐泉、科顏氏、薇姿、美寶蓮、圣羅蘭、植村秀等眾多化妝品及美容產(chǎn)品品牌,每一個(gè)都能算得上業(yè)界翹楚,其中一定不乏公關(guān)高手,然而面對此次危機,強大如斯也空前謹慎。
最近蘭蔻的危機公關(guān)給品牌圈和公關(guān)圈敲了一下警鐘,品牌本身連帶其母公司受損不小。事發(fā)幾天,所有媒體和社交平臺的報道鋪天蓋地,除了不中肯的評判,就是看熱鬧的言論。那么作為專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人或公關(guān)人,除了看熱鬧,我們應該從此類(lèi)公關(guān)事件中看什么?
歐萊雅集團近五日的股市走勢,近兩日集團市值已蒸發(fā)至少25億歐元
不當公關(guān)讓品牌處于兩難的局面,跟何韻詩(shī)合作有消費者提議罷買(mǎi),不跟何韻詩(shī)合作也有用戶(hù)抵制。除了蘭蔻,歐萊雅集團旗下還擁有巴黎歐萊雅、赫蓮娜、喬治阿瑪尼、碧歐泉、科顏氏、薇姿、美寶蓮、圣羅蘭、植村秀等眾多化妝品及美容產(chǎn)品品牌,每一個(gè)都能算得上業(yè)界翹楚,其中一定不乏公關(guān)高手,然而面對此次危機,強大如斯也空前謹慎。
處理不當,容易讓原本棘手的危機公關(guān)變成“危機公關(guān)危機”,聽(tīng)起來(lái)有些拗口,不過(guò)事實(shí)也確實(shí)如此。那么,面對危機,一個(gè)合格的全球品牌應該呈現什么樣的姿態(tài)呢?
正確的公關(guān)聲明應該具備以下氣質(zhì)
理論部分小?偨Y大致有以下五條脈絡(luò ):
1.堵 危機出現或已較為嚴重之時(shí),盡全力用一切媒體與社會(huì )資源將危機鎮壓下去;
2.淹 通過(guò)SEO或購買(mǎi)媒體資源的方式,將危機信息淹沒(méi)在泛濫成災的同類(lèi)信息中;
3.疏 上述情況下,接受潛規則,或使用人脈、投訴的方式搞定危機;
4.引 通過(guò)因勢利導,將危機往好的,或至少日漸形式微的方向帶;
5.防 將危機扼殺在搖籃里,沒(méi)有危機,自然無(wú)需公關(guān)。
實(shí)踐部分方法論
1.指導原則:快時(shí)間(快速反應、立即處理)、給事實(shí)(坦誠且統一口徑)、給態(tài)度、給服務(wù)、給答案。
2.執行流程:能防絕不引(上醫治未病),能引絕不疏(負面營(yíng)銷(xiāo)),能疏絕不堵,通過(guò)后從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部抽調人手具體執行。
3.五言法則:官方默言,員工軟言,第三方證言,媒體代言,法律正言。
4.短期戰略:向人性尋找危機公關(guān)問(wèn)題的終極答案:利益相關(guān)。誰(shuí)是利益相關(guān)者?從危機中能得到什么利益?如何才能獲取利益?從此連接中找出問(wèn)題的終極答案,通過(guò)搞定人來(lái)搞定事。
5.中期戰略:培養XX與OO為新聞發(fā)言人,讓危機公關(guān)無(wú)從緣起。
6.長(cháng)期戰略:危機公關(guān)的最高境界是忠實(shí)客戶(hù)長(cháng)期持續自發(fā)無(wú)所不在的正向傳播。
看過(guò)了理論,我們接下來(lái)還可以結合實(shí)際案例練習對以上方法論的靈活運用。
其他奢侈品大牌營(yíng)銷(xiāo)&公關(guān)事件大盤(pán)點(diǎn)
卡地亞:年度珠寶展注重講故事
2013年4月11日,卡地亞(Cartier)年度頂級珠寶展于臺北登場(chǎng),共展出超過(guò)200余件珠寶作品,同時(shí)現場(chǎng)布置了三座巴黎空運來(lái)臺的裝置藝術(shù),以卡地亞歷史著(zhù)名的四位繆思為概念設計,搭配珠寶作品共同展出。
珠寶展以《Cartier Precious Muse——卡地亞珍愛(ài)繆思》為主題,回溯過(guò)去,卡地亞三兄弟的旅行—從巴黎、倫敦、紐約、印度及俄羅斯等地,尋找靈感并汲取各地文化,卡地亞將這些珍貴經(jīng)驗完整保存;而在每一個(gè)設計中,卡地亞都以史料為本,佐以豐沛創(chuàng )意,創(chuàng )作出每一個(gè)令人驚艷的作品。
在卡地亞珠寶設計的歷史上,有四位著(zhù)名的女性,以她們獨有的風(fēng)格引領(lǐng)潮流,也更因為她們鐘情于卡地亞,成為卡地亞珠寶設計的靈感繆思。她們與卡地亞交織出的火花,為跨越時(shí)代風(fēng)格的最佳詮釋;她們詮釋了卡地亞的不同風(fēng)貌,卡地亞也由她們身上獲得養份,進(jìn)而演化、綻放出多元的設計風(fēng)格;卡地亞也創(chuàng )造風(fēng)格,并鼓舞世人展現自我風(fēng)格。
小睿簡(jiǎn)評:講故事是奢侈品牌擅用、慣用的公關(guān)手段,將品牌所代表的精神、理念變成故事要素傳達給消費者,讓消費者感受品牌從不為人知到無(wú)人不知的過(guò)程中所代表的文化,并激發(fā)其為此支付產(chǎn)品價(jià)值之外的精神溢價(jià),是奢侈品樂(lè )此不疲的做法。但將故事講成史詩(shī)般傳奇,想必只有卡地亞才能實(shí)現。
愛(ài)馬仕:借網(wǎng)游嘗試數字化營(yíng)銷(xiāo)
從2013年6月起,一直在奢侈品行業(yè)不肯走下“神壇”的愛(ài)馬仕(Hermes)為了宣傳旗下的瓷器餐具系列,推出了一款可愛(ài)的賽車(chē)游戲并將產(chǎn)品植入其中。游戲中,只要玩家所控制的蔬菜水果模樣的卡通賽車(chē),成功地繞過(guò)愛(ài)馬仕瓷器餐具扮演的障礙物,并收集到足夠多的小蘑菇就算通過(guò)。不管是聲音配樂(lè ),還是開(kāi)起來(lái)?yè)u搖晃晃、略顯笨拙的卡通賽車(chē)所營(yíng)造的可愛(ài)感覺(jué),與過(guò)去愛(ài)馬仕給人的尊貴之感都大相徑庭。但75美元的勺子和上千美元的大漆盤(pán),這些愛(ài)馬仕瓷器餐具的真實(shí)價(jià)格并沒(méi)有那么平易近人。
據愛(ài)馬仕美國公司的CEO Robert Chavez透露,該公司在數字化營(yíng)銷(xiāo)方面的投入很大,注重客戶(hù)線(xiàn)上和線(xiàn)下的雙重體驗。他說(shuō),在2014年,數字化營(yíng)銷(xiāo)的花費將增至現在的三倍,從占媒體預算的10%跳漲到占總預算的三分之一。
小睿簡(jiǎn)評:很多矜持高貴的頂級品牌認為,數字化會(huì )在某種程度上弱化親身體驗式服務(wù)的精髓,不能讓顧客感受到“定制”文化的核心價(jià)值,并且會(huì )使品牌“大眾化”,其實(shí)不然。數字化營(yíng)銷(xiāo)是將傳統產(chǎn)品融入高科技,借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )、電腦通信技術(shù)和數字交互式媒體來(lái)實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)目標,既能讓奢侈品實(shí)時(shí)分析營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),也能讓客戶(hù)隨時(shí)隨地訪(fǎng)問(wèn)信息,強化用戶(hù)體驗。
迪奧:慶60周年發(fā)布微電影《秘密花園》
2013年6月,迪奧(Christian Dior)為其品牌60周年慶推出了一部全新影片,在法國巴黎凡爾賽宮的橘園(Orangeris Of Versailles)推出微電影《秘密花園2:凡爾賽宮》。以凡爾賽宮為場(chǎng)景,由伊內茲·馮·蘭姆斯韋德(Inez Van Lamsweerde)攜手維努德·瑪達丁(Vindoodh Matadin)導演,在凡爾賽宮內創(chuàng )造了一個(gè)超現實(shí)且詩(shī)意的畫(huà)面,為了拍攝甚至復制了法國畫(huà)家馬奈的印象畫(huà)面,全片共收集了8個(gè)美輪美奐的場(chǎng)景。影片充滿(mǎn)了競艷的意味,而偌大的凡爾賽宮就是三位Dior Lady比美的最佳場(chǎng)所。
對于迪奧來(lái)說(shuō),凡爾賽宮不只象征了法國皇室的輝煌時(shí)光,也記錄的該品牌許多重要的歷史時(shí)刻。誠如迪奧官方微電影的導言:“凡爾賽宮殿和它周?chē)幕▓@,有著(zhù)很多被悉心守護的秘密。這片皇家土地的中心,隱藏著(zhù)一個(gè)超凡的詩(shī)意色彩世界。在這片神秘叢林的深處,有著(zhù)一個(gè)迷霧籠罩的花園,那里居住著(zhù)花之女…”
小睿簡(jiǎn)評:微電影從誕生的那天起,就注定成為奢侈品牌所能采用的良好營(yíng)銷(xiāo)方式。在當前“微時(shí)代”,微電影不僅給奢侈品牌盡情演繹傳奇故事提供萬(wàn)眾矚目的平臺基礎,更給奢侈品企業(yè)帶來(lái)利潤和美譽(yù)度,還給消費者帶來(lái)前所未有的精神享受。不得不說(shuō),微電影是廣告業(yè)的巨大發(fā)展和進(jìn)步。
勞斯萊斯:榮耀開(kāi)啟雙十周年慶典活動(dòng)
2013年6月28日,勞斯萊斯汽車(chē)為慶祝品牌成立109年、落戶(hù)英國古德伍德總部10周年及進(jìn)入中國市場(chǎng)10周年,在北京隆重啟動(dòng)“Concours d’Elegance 2013”暨“百年傳承 光影隨行”主題系列活動(dòng)。這是勞斯萊斯汽車(chē)首次在中國將穿越百年的頂級珍藏古董車(chē)型和現代全系車(chē)型進(jìn)行展示,完美呈現勞斯萊斯汽車(chē)百年榮耀歷程。
為向品牌109周年致敬,啟動(dòng)儀式共邀請了109位榮譽(yù)嘉賓,還有最具代表性的中國勞斯萊斯汽車(chē)先鋒車(chē)主,包括國內第一位女性車(chē)主;顒(dòng)展出的頂級珍藏古董車(chē)型備受矚目,成為現場(chǎng)最耀眼的明星,尤其是一輛1934年生產(chǎn)的Wraith,經(jīng)典再現,讓在場(chǎng)嘉賓都領(lǐng)略了經(jīng)典車(chē)型的無(wú)限魅力。此外,活動(dòng)還特別邀請英國高級定制服裝品牌Ralph & Russo帶來(lái)了一場(chǎng)典雅奢華的高級定制時(shí)裝秀,聯(lián)手為在場(chǎng)嘉賓獻上了一場(chǎng)高級定制的Concours d’Elegance盛宴。
小睿簡(jiǎn)評:企業(yè)的公關(guān)活動(dòng)需要亮點(diǎn),奢侈品的公關(guān)活動(dòng)則需要噱頭。如何將品牌內涵進(jìn)行深度挖掘,在活動(dòng)上以直觀(guān)的外在形式進(jìn)行表現,并以光彩絢麗、耀人眼球的方式吸引全社會(huì )和媒體的關(guān)注,提升品牌美譽(yù)度和影響力,是每個(gè)奢侈品牌都孜孜以求的。
蒂芙尼:品牌推廣加碼新媒體
截止2013年10月31日,蒂芙尼(Tiffany)三季報超出預期,亞太市場(chǎng)銷(xiāo)售量猛增27%,更緊抓機遇新開(kāi)了6家零售專(zhuān)賣(mài)店,其中一家就在濟南。
優(yōu)異銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的取得,與蒂芙尼在亞太地區,尤其是中國市場(chǎng)加大品牌宣傳推廣是分不開(kāi)的。如將凈重128.54克拉的Tiffany Diamond“蒂芙尼傳奇黃鉆”帶到中國,又如將珠寶借給章子怡佩戴在金馬獎上見(jiàn)證其首度封后金馬獎。
除這些市場(chǎng)運作外,蒂芙尼也在新媒體上下足功夫:正式啟動(dòng)了全新設計的官方網(wǎng)站,其中文站點(diǎn)也同時(shí)上線(xiàn)。在此網(wǎng)站上可了解蒂芙尼全系列產(chǎn)品的詳細信息,并可通過(guò)詳盡的品牌故事探索蒂芙尼超過(guò)175年的璀璨傳承。此外,蒂芙尼引以為傲的社交媒體傳播與官網(wǎng)無(wú)縫銜接,所有產(chǎn)品均可一鍵分享至微博。通過(guò)網(wǎng)站還可以直接鏈接至蒂芙尼的官方新浪微博@TiffanyAndCo蒂芙尼和蒂芙尼Youku視頻專(zhuān)區,即時(shí)了解品牌最新動(dòng)態(tài),進(jìn)一步加強對中國市場(chǎng)在新媒體上的推廣。
小睿簡(jiǎn)評:當前,新富階層已日漸成為奢侈品消費的主力軍之一,而新媒體正是新富階層的主要信息接收渠道,其具有交互性、全息化、數字化、網(wǎng)絡(luò )化等突出優(yōu)勢,能讓更多人了解奢侈品牌對消費者的尊重,強化消費者的品牌認同感,提升消費者的心理尊榮感。因此,作為時(shí)尚代表的珠寶采用新媒體營(yíng)銷(xiāo)是奢侈品營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的必然。
蔻馳:聯(lián)合淘寶打擊網(wǎng)上售假
2013年10月,美國紐約時(shí)尚設計奢侈配飾品牌蔻馳(Coach)與淘寶網(wǎng)更新合作備忘錄,以打擊網(wǎng)上售假行為。在雙方于2011年簽訂的合作備忘錄基礎之上,新的備忘錄旨在深化打假合作,對在淘寶網(wǎng)上銷(xiāo)售假冒Coach產(chǎn)品或者侵犯Coach知識產(chǎn)權的淘寶賣(mài)家進(jìn)行合作取締,同時(shí)也重申了雙方對于保護消費者權益的共同承諾。
Coach中國區總裁兼首席執行官Jonathan Seliger表示:“作為一個(gè)負責的企業(yè),Coach長(cháng)期致力于打擊假冒商品,以保護消費者的利益。我們感謝淘寶在打假方面所作出的努力,這有利于營(yíng)造一個(gè)更良好、更透明的在線(xiàn)購物環(huán)境。我們與淘寶網(wǎng)的深化合作也再次表明了雙方對消費者的承諾,確保消費者購買(mǎi)到Coach正品,享受最真實(shí)的Coach體驗!
小睿簡(jiǎn)評:國際奢侈品在國內市場(chǎng)近10年來(lái)的迅猛發(fā)展滋生了一批販售假貨的不法商販,并且在近3年愈演愈烈,奢侈品聯(lián)合電商平臺共同打假也是勢在必行。其實(shí),奢侈品的打假行為看似出于單純的產(chǎn)品質(zhì)量保護,而更深層的目的,是通過(guò)打假事件來(lái)達成品牌公關(guān)效果,提升品牌知名度和美譽(yù)度。
香奈兒:“5號香水”陷“致敏門(mén)”
2013年11月,因歐盟消費者安全科學(xué)委員會(huì )的一則報告,讓一直穩坐全球香水銷(xiāo)售冠軍、被業(yè)界稱(chēng)為“永不過(guò)時(shí)的神話(huà)”的香奈兒(Chanel)明星產(chǎn)品5號香水陷入了致敏風(fēng)波。由于“5號香水”成分中有一種“樹(shù)苔”物質(zhì)含致敏成分,被歐盟消費者安全科學(xué)委員會(huì )列入建議禁售產(chǎn)品,這勢必打擊消費者的購買(mǎi)行為。
“致敏門(mén)”風(fēng)波發(fā)生后,香奈兒表示,針對某些潛在致敏原成分的規定醞釀?dòng)兴淖,而這個(gè)改變影響將波及整個(gè)美容化妝品業(yè)。事實(shí)上,即使一些天然產(chǎn)品中也含有這些成分,可能會(huì )導致某些過(guò)敏體質(zhì)的個(gè)人產(chǎn)生過(guò)敏現象。香奈兒品牌中國公關(guān)部也馬上發(fā)布官方聲明稱(chēng),香奈兒的產(chǎn)品是非常安全的,“我們在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中始終恪守相關(guān)行業(yè)規定,同時(shí)致力于保證產(chǎn)品的品質(zhì)以及獨特!蹦壳盀橹,香奈兒5號在中國市場(chǎng)仍正常銷(xiāo)售。
小睿簡(jiǎn)評:任何企業(yè),尤其是作為世界馳名的奢侈品牌,遭遇各種突發(fā)輿論危機都是不可避免的。解決危機的關(guān)鍵在于能否在第一時(shí)間內做出迅速反應及靈活回應,解除處于輿論風(fēng)頭浪尖的威脅,澄清事實(shí)真相,挽回消費者的信任。
浪琴:擅玩體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)情馬術(shù)
2013年12月7日至15日,瑞士著(zhù)名鐘表制造商浪琴表(Longines)于申城再次續寫(xiě)與馬術(shù)運動(dòng)的不解之緣——傾力支持亞洲規模最大的馬術(shù)盛會(huì )——上海國際馬文化節,成為其壓軸環(huán)節“浪琴表上海名人邀請賽”的冠名贊助商、官方計時(shí)以及指定用表,以傳承百年的精湛制表專(zhuān)長(cháng)定格馬術(shù)運動(dòng)的優(yōu)雅風(fēng)范。而且,浪琴表為此次賽事傾情呈現的康鉑系列腕表與優(yōu)雅騎士配合無(wú)間,優(yōu)雅態(tài)度和運動(dòng)精神完美融合,記錄下每一個(gè)躍馬奔騰的美妙瞬間。
浪琴全情投入馬術(shù)運動(dòng)已近百年,有著(zhù)180年悠久歷史的浪琴表,長(cháng)期鼎力支持優(yōu)雅的馬術(shù)運動(dòng),因為這項運動(dòng)傳達出一種高貴獨特的風(fēng)格與優(yōu)雅,這些特質(zhì)恰恰與浪琴制表傳統與制表哲學(xué)中的精要完美吻合。浪琴專(zhuān)情馬術(shù),對于馬術(shù)這項高雅的運動(dòng)傾注了其全部精力,在中國也已連續三年冠名贊助浪琴馬術(shù)大師賽。
小睿簡(jiǎn)評:從本質(zhì)而言,奢侈品的體育營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是一種借勢營(yíng)銷(xiāo),借助具備強力聚焦點(diǎn)的高端體育賽事,巧妙地植入品牌廣告信息,進(jìn)而吸引社會(huì )及媒體的聚焦關(guān)注,形成事件營(yíng)銷(xiāo)效應。奢侈品牌采用體育營(yíng)銷(xiāo)時(shí)不能盲目隨從,一定要仔細分析定位,找到兩者之間的契合點(diǎn),不露痕跡地實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)效果。
路易威登:推出移動(dòng)購物平臺
2013年12月,全球時(shí)尚鰲頭路易威登(Louis Vuitton)在美國正式發(fā)布一款樂(lè )趣盎然的移動(dòng)購物平臺,不僅在線(xiàn)上展示這個(gè)頂尖名牌最I(lǐng)N時(shí)尚裝備,還為買(mǎi)家精心打造全方位視聽(tīng)體驗。在這個(gè)標榜著(zhù)“拇指族”與“秒速搞定”的時(shí)代,實(shí)體店已遠遠不能滿(mǎn)足賣(mài)家與買(mǎi)家的互動(dòng)訴求。移動(dòng)電子商務(wù)終端日漸在時(shí)代舞臺上站穩腳跟,各個(gè)時(shí)尚大牌紛紛向其拋出橄欖枝。于是,路易威登也乘浪重磅出招。
這款移動(dòng)購物應用目前適用于美國境內的移動(dòng)電話(huà)和平板電腦。只要一個(gè)點(diǎn)擊,買(mǎi)家便可以隨時(shí)隨地輕松訪(fǎng)問(wèn)這間頂級時(shí)尚殿堂。買(mǎi)家可以一邊觀(guān)看生動(dòng)的時(shí)裝真人秀,一邊將關(guān)于該品牌的最新時(shí)尚資訊盡收囊中。最妙之處不外乎趣味十足的“換衣秀”,屏幕上性感美艷的LV麻豆幫你實(shí)現試衣的愿望,聽(tīng)憑差遣。這樣全方位的鮮活購物互動(dòng),絕對讓買(mǎi)家大呼過(guò)癮,樂(lè )在其中。
小睿簡(jiǎn)評:移動(dòng)設備的使用不斷增多推動(dòng)了廣告表現的主要變革,使移動(dòng)媒體成為奢侈品牌爭相采用的營(yíng)銷(xiāo)方式。移動(dòng)購物平臺作為一種新型電子商務(wù)模式,既是一個(gè)直接銷(xiāo)售產(chǎn)品的接口,又是營(yíng)銷(xiāo)宣傳的一個(gè)新平臺。移動(dòng)購物是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大趨勢,也是未來(lái)奢侈品電子商務(wù)的新興增長(cháng)亮點(diǎn)。
普拉達:聯(lián)手品牌巨頭翻新埃馬努埃萊二世拱廊
2013年12月,意大利奢侈品集團普拉達(Prada)和米蘭市政府簽約,承諾聯(lián)手范思哲(GianniVersaceSpA)和出版巨頭Feltrinelli翻新米蘭著(zhù)名旅游景點(diǎn)、全世界最古老的商場(chǎng)之一埃馬努埃萊二世拱廊(GalleriaVittorioEmanueleII)。
據了解,普拉達將投資1.2億歐元于,斉柖拦袄壬虉(chǎng)開(kāi)設全球最大旗艦店,品牌目前在該商場(chǎng)已經(jīng)有一間5000平方英尺門(mén)店,不過(guò)普拉達已經(jīng)和,斉柖拦袄群灱s相鄰店面18年的租約,該處目前被Feltrinelli的連鎖書(shū)店租用,三間店相連將使得該處成為普拉達全球最大的旗艦店,品牌計劃在內開(kāi)增設一家餐廳和藝術(shù)展覽空間FondazionePrada。
作為合約的一部分,普拉達每年繳交的租金將翻倍至928,930歐元。埃馬努埃萊二世拱廊的翻新工程預計在米蘭2015年世博會(huì )前完工。
小睿簡(jiǎn)評:奢侈品之所以讓人狂熱追隨,最重要的一點(diǎn)在于奢侈品牌善于制造規模性、轟動(dòng)性的藝術(shù)事件,或展現品牌的至尊形象,或彰顯強烈的社會(huì )責任感,讓本已完美無(wú)暇的品牌產(chǎn)生無(wú)限豐富的外延。成功的奢侈品品牌公關(guān)策略不僅是形式上的新穎,更是通過(guò)品牌獨特的品牌符號、品牌文化、品牌內涵有效地展示出來(lái)。
其實(shí),如今的公關(guān)也好,營(yíng)銷(xiāo)也好,化繁為簡(jiǎn),返璞歸真才是真的好。信息越來(lái)越透明,廣大的消費者已經(jīng)身經(jīng)百戰,他們對大部分套路已經(jīng)免疫了,并且很較真,品牌也只有較真地去做好【公共關(guān)系】和【正確營(yíng)銷(xiāo)】,才能實(shí)現信息對稱(chēng)。
當前閱讀:蘭蔻危機公關(guān)給品牌敲了警鐘 該向其他品牌學(xué)學(xué)了
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