如今，服裝實(shí)體零售競爭白熱化，同時(shí)，以淘寶、京東為代表的電商零售的崛起，使得很多消費者的消費模式發(fā)生極大轉變，網(wǎng)購成為許多年輕消費群體的“主陣地”，這也讓服裝實(shí)體零售商感受到空前的沖擊和壓力。

面對這樣嚴峻的現實(shí)，KM是如何成功找到突圍之路，逆勢飛揚，成為一匹發(fā)展勢頭強勁的黑馬的？　

秘訣一：設計取勝 

作為一個(gè)設計師快時(shí)尚品牌，自創(chuàng )建以來(lái)，KM男裝一直堅持走休閑、優(yōu)雅、舒適、自然簡(jiǎn)約的設計路線(xiàn)，緊跟國際流行動(dòng)態(tài)，把握最新的設計趨勢。同時(shí)，KM堅持北歐設計師對產(chǎn)品精雕細琢和自然環(huán)保的理念，注重對產(chǎn)品原料和制作工藝的開(kāi)發(fā)和改良，使產(chǎn)品時(shí)尚感和優(yōu)質(zhì)性并存。
    這樣獨特、個(gè)性的設計風(fēng)格和設計理念，為KM男裝成功帶來(lái)了大批注重時(shí)尚的年輕消費群體，他們成為KM男裝穩定而忠實(shí)的粉絲。

秘訣二：價(jià)格平實(shí)  
    除了產(chǎn)品的設計風(fēng)格，KM男裝還有一個(gè)十分有競爭力的優(yōu)勢，就是價(jià)格。
    對于很多消費者而言，跟時(shí)尚同樣重要的還有價(jià)格。很多時(shí)尚產(chǎn)品價(jià)格昂貴，一般消費者很難消費得起。KM通過(guò)最為優(yōu)化的資源整合，成功為時(shí)尚產(chǎn)品摘掉了“價(jià)格昂貴”的帽子，實(shí)現“讓時(shí)尚與低價(jià)不再對立”的品牌理念。
    事實(shí)上，讓所有喜歡時(shí)尚、注重品牌的顧客都有能力購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚產(chǎn)品，為大眾消費者打造優(yōu)質(zhì)時(shí)尚生活，這是KM從創(chuàng )立之初就一直追求的目標。
    帶著(zhù)這樣的目標，KM對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行嚴格把控，實(shí)現最優(yōu)整合和處理。同時(shí)，KM嚴格控制生產(chǎn)量和生產(chǎn)成本，加強對原料價(jià)格以及產(chǎn)品質(zhì)量的把控。
    通過(guò)這些環(huán)節的把控，KM成功實(shí)現最為優(yōu)化的資源整合，得以通過(guò)平實(shí)低廉的價(jià)格，為消費者帶來(lái)優(yōu)質(zhì)、時(shí)尚的產(chǎn)品和超值的購物體驗。 
    秘訣三：速度為王 
    KM男裝可以成為在中國發(fā)展勢頭最迅猛的設計師快時(shí)尚品牌，還有一個(gè)秘訣就是速度。
    時(shí)尚產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度相當快，而KM男裝也抓住了這一點(diǎn)，其運作周期十分緊湊——KM能夠以最快的速度，緊跟全球時(shí)尚的設計潮流，并將確定投入生產(chǎn)的服裝、飾品，以最快的速度投入生產(chǎn)，在很短的時(shí)間內就能上架銷(xiāo)售。
    相比較而言，很多傳統服裝品牌的產(chǎn)品更新速度相對較慢。這樣的速度，也為KM帶來(lái)了很多年輕粉絲，對于很多年輕、注重潮流的消費者而言，不斷地通過(guò)買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，盡快穿上樣式最潮的服裝，這是十分重要的。