眾所周知，KM男裝僅僅在一年之內就能做到新增店鋪200多家，這在當今任何一個(gè)銷(xiāo)售火爆的男裝品牌高層看來(lái)都不是一件輕易就能實(shí)現的事情。目前，KM男裝幾乎已經(jīng)覆蓋中國的大部分大中型的省市——北至哈爾濱，南到三亞，東至臺北，西到烏魯木齊，霸氣外漏的跨越整個(gè)中國，迅速的掀起了一場(chǎng)風(fēng)格迥異的北歐風(fēng)，另?yè)﨣M男裝高層透露，品牌將在隨后的2017年、2018年繼續奮斗，最終完成2000家門(mén)店計劃。
 
當今男裝品牌面臨的挑戰是多方面的，這其中既有來(lái)自同行業(yè)的競爭，更有來(lái)自于男裝銷(xiāo)售方式分化造成的強力沖擊，很多人認為KM男裝火速進(jìn)軍中國市場(chǎng)制定開(kāi)滿(mǎn)2000家店鋪的目標是瘋狂的，但是也有一部分人指出，KM男裝來(lái)的恰到好處。
 
客觀(guān)分析之下，其實(shí)第二種觀(guān)點(diǎn)還是比較理智的，畢竟自KM男裝進(jìn)駐中國市場(chǎng)以來(lái)，沒(méi)有盲目的采用強攻的方式居高臨下的占領(lǐng)市場(chǎng)，而是在客觀(guān)的分析了當下國內男裝的消費層次和消費需求之后準確定位，不斷地推出一些價(jià)位合理的高品質(zhì)服飾。

很多在KM消費過(guò)的年輕人表示，KM以超優(yōu)惠的價(jià)格即可享受北歐最優(yōu)質(zhì)時(shí)尚設計的豐富產(chǎn)品，這是他們之前沒(méi)有想到的。畢竟，一提到北歐風(fēng)，更多人是望而不及，真的能在自己的消費能力體驗到了，著(zhù)實(shí)是一種穿著(zhù)上和心理上的雙重享受，正是這種低價(jià)位高品質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)，迅速的讓國內的男士們對KM男裝打開(kāi)了心扉。 
    男裝市場(chǎng)的競爭就像一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，一款優(yōu)質(zhì)男裝品牌的打造一定要在了解男性心理的基礎上完成，因此，自創(chuàng )立以來(lái)KM就堅持走簡(jiǎn)約舒適、休閑優(yōu)雅的設計路線(xiàn)，而非追求產(chǎn)品的高貴奢華。到現在，KM男裝包含創(chuàng )意系列、休閑系列、精英系列、商務(wù)系列等多款風(fēng)格，每個(gè)產(chǎn)品系列都有一個(gè)相對應的團隊，他們既有買(mǎi)手、設計師、助理、采購人員，又有市場(chǎng)分析人員和團隊經(jīng)理，每一款產(chǎn)品的推出都離不開(kāi)他們的協(xié)同工作。每款產(chǎn)品上市設計之前，都經(jīng)過(guò)團隊對可能流行的款式、花色、面料進(jìn)行討論，并對零售價(jià)格及所需成本達成一致，進(jìn)而決定最終的投產(chǎn)。因此，無(wú)論是年輕活力學(xué)生一族，還是而立之年的商務(wù)人士，只要踏進(jìn)KM男裝的店鋪，總能找到屬于自己的風(fēng)格。 
    相信KM男裝入駐中國，為國內的男裝品牌帶來(lái)的不僅是一種設計理念上的革新，更是一場(chǎng)異域風(fēng)情的全新活力的注入，KM男裝之前一年的發(fā)展已經(jīng)奠定了扎實(shí)的基礎，更為以后扎根中國市場(chǎng)早日完成2000家實(shí)體店目標樹(shù)立信心！