Valentino 成了又一個(gè) 10 億歐元級別的奢侈品牌。

就現在來(lái)說(shuō)，這個(gè)新聞已不算太意外了，但放在十年前，當時(shí)的 Valentino 已經(jīng)變成了一個(gè)垂垂老矣，失去生命力，財務(wù)狀況堪憂(yōu)，一直處于虧損狀態(tài)的意大利奢侈品老牌。

簡(jiǎn)單回顧一下 Valentino 近 20 年來(lái)的歷史節點(diǎn)：

-1998 年創(chuàng )始人 Valentino Garavani 將品牌出售給 Hdp 集團，2002 年又轉手 Marzotto 集團；

-2004 年時(shí) Valentino 集團虧損 4400 萬(wàn)美元；

-2007 年創(chuàng )始人 Valentino Garavani 退休；

-2008 年 Maria Grazia Chiuri 和 Pierpaolo Piccioli 開(kāi)始擔任品牌全線(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng )意，直到現在。在擔任全線(xiàn)創(chuàng )意總監之前，Chiuri 和 Piccioli 是從配飾設計師、Red 副線(xiàn)設計師一路走來(lái)的。

兩位創(chuàng )意總監的上任不能說(shuō)是 Valentino 品牌開(kāi)始復蘇的節點(diǎn)，畢竟在原 CEO Michele Norsa 上任時(shí)，也做過(guò)一系列的努力，但 Maria Grazia Chiuri 和 Pierpaolo Piccioli 在保持品牌原本調性的同時(shí)，又加入了年輕時(shí)髦的元素，才令其真正回到了時(shí)尚舞臺的前沿。

2010 年秋冬系列可以說(shuō)是 Valentino 的關(guān)鍵點(diǎn)，那一季的成衣關(guān)注度首次超越高定，要知道 Valentino 原本是一個(gè)以高定聞名的品牌，在紅毯明星身上看到的概率遠高于其它生活化的場(chǎng)景。但那一季的鉚釘高跟（平底）鞋，又被稱(chēng)為 Rockstud，成為了街拍必備款，幾乎所有時(shí)尚達人的鞋柜中都會(huì )置備一雙。

去年，在各大媒體盤(pán)點(diǎn)年度最熱單品時(shí)，也不會(huì )忘了 Valentino 的彩虹包包和迷彩系列。配飾儼然成了拯救 Valentino 的最大品類(lèi)，數據上來(lái)說(shuō)，配飾貢獻的銷(xiāo)售額大約在 50% 左右，而女裝成衣則在 30% 左右，其余包括男裝和高定的銷(xiāo)售額只占 20%。

除此之外，現在的東家卡塔爾皇室旗下的私募基金 Mayhoola，也在其零售網(wǎng)絡(luò )上不斷投入資金。2013 年到 2015 年之間，Mayhoola 投入了 2.75 億美元到 3.30 億美元的資金，用來(lái)建設 Valentino 自有的零售業(yè)務(wù)，比如開(kāi)新店（尤其是旗艦店），完善批發(fā)渠道，讓 Valentino 進(jìn)入更多高級精品店內。除此之外，還加大了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度，男裝系列就是在兩位創(chuàng )意總監來(lái)到后開(kāi)始重振。

Valentino 是另一個(gè)奢侈品牌年輕化的典型例子。我們曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)奢侈品牌的高定生意，高定本身并不賺錢(qián)，所創(chuàng )造的銷(xiāo)售額僅占據奢侈品時(shí)尚服裝市場(chǎng)的 1% 。以高定聞名的 Valentino 雖然一直都被毯星們熱愛(ài)，但掏出錢(qián)包的消費者們沒(méi)有得到更替，而 Chiuri 和 Piccioli 給了年輕人想要的。

最新的財務(wù)數據顯示，Valentino 2015 年獲得了 48% 的銷(xiāo)售增長(cháng)，達到 9.87 億歐元，據品牌預測，雙位數增長(cháng)將一直持續到 2016 財年結束。對比一下，Valentino 在 2011 年才剛剛開(kāi)始正向盈利，2012 年的銷(xiāo)售數據只有 3.7 億歐元，還不到現在的一半。

同時(shí)，從去年下半年就開(kāi)始謠傳的 Valentino 將要上市的消息，已經(jīng)得到了羅馬分公司首席執行官 Stefano Sassi 的確認，但上市的計劃還需要從長(cháng)計議，至少要等到明年。