UA 簽約庫里后,球鞋銷(xiāo)量提升了 754%,2014年甚至超越了 Adidas 一躍成為美國運動(dòng)市場(chǎng)份額第二的品牌,上演了一出活生生的 屌絲逆襲好戲。
每次公司新來(lái)一個(gè)女同事,大家總會(huì )忍不住聚在一起扒一扒她的私生活。就好比每次一個(gè)火得莫名其妙的品牌出現在國人視線(xiàn)里的時(shí)候,人們好奇寶寶的天性就會(huì )被激發(fā),最近我在后臺就看到不少旁友問(wèn)了:“現在 Under Armour 這個(gè)牌子,在籃球場(chǎng)、健身房這些地方火得不行啊,它到底什么來(lái)路?老濕快來(lái)扒一扒吧!”
我不知道籃球在國內算不算第一運動(dòng),但打球的旁友都知道,新晉「 NBA 第一人 」庫里作為 UA 的形象代言人,他幾乎是以一己之力讓這個(gè)牌子在國內大熱。我眼睜睜地看著(zhù)身邊的球友( 包括我自己 )從耐克和阿迪的陣營(yíng)一個(gè)個(gè)「 叛逃 」到 UA 門(mén)下 ▼
UA 簽約庫里后,球鞋銷(xiāo)量提升了 754%,2014年甚至超越了 Adidas 一躍成為美國運動(dòng)市場(chǎng)份額第二的品牌,上演了一出活生生的 屌絲逆襲好戲。
很多不了解 UA 的旁友咋一看還以為這是一家主打球鞋產(chǎn)品的品牌,但其實(shí) UA 是依靠做 高性能緊身運動(dòng)衣 起家的 ▼
UA 的 CEO Kevin Plank 曾是個(gè)橄欖球明星,他覺(jué)得棉質(zhì)的運動(dòng)T恤在運動(dòng)后被汗水浸濕肥腸難受,所以在1996年,他以「棉是我們的敵人」為口號,創(chuàng )立了Under Armour ,并在外祖母家的地下車(chē)庫里設計出了該品牌的第一款緊身衣。要知道,彼時(shí)坐落在數千公里以外的耐克公司,已經(jīng)憑借 43% 的占有率稱(chēng)霸美國運動(dòng)市場(chǎng)。
UA 的出現并沒(méi)入得耐克的法眼,畢竟在品牌成立的第一年,UA 全年的銷(xiāo)售額只有 1.7 萬(wàn)美金,這個(gè)數字什么概念呢,就是耐克總銷(xiāo)售額的 五十萬(wàn)分之一 : )
面對如此像巨蟒一般的行業(yè)巨頭,Kevin Plank 意識到,要避開(kāi)耐克的壟斷,只有 細分市場(chǎng) 才能獲得發(fā)展機會(huì ),就像麥當勞從不在北美的門(mén)店賣(mài)KFC式的炸雞塊一樣。
嘻哈文化在美國十分流行的時(shí)候,很多運動(dòng)品牌將嘻哈元素融入到運動(dòng)服飾當中,于是美國街頭最常見(jiàn)的裝扮是:肥大T恤搭配吊襠褲。而這些讓自己體型看起來(lái)寬了一倍的運動(dòng)服則多出自耐克之手。( 不敢承認自己在年少不懂事時(shí)也走過(guò)這個(gè)路數 )▼
不過(guò)說(shuō)實(shí)話(huà),這種類(lèi)型的運動(dòng)服穿起來(lái)挺累的,鵝且還會(huì )被汗水浸濕。作為運動(dòng)員,曾經(jīng)也深受其苦的 Kevin Plank 于是就設計出了一種更專(zhuān)業(yè)的緊身衣,這種緊身衣采用透氣面料,還具有速干的特點(diǎn)。不得不說(shuō),與體育巨頭耐克迎合潮流的思路相比,這似乎讓 UA 這個(gè)品牌看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。
鵝且,為了強化「 專(zhuān)業(yè) 」這一特點(diǎn),UA 還特意把自己的門(mén)店設計成運動(dòng)員更衣室的模樣,隨處擺放著(zhù)運動(dòng)飲料,處處都在彰顯「 我是一個(gè)肥腸強硬的運動(dòng)品牌,哼哼 」 ▼
UA 的緊身衣在誕生的這 20 年間已經(jīng)經(jīng)歷了 60 多次升級,衍生出「 熱裝備 」、「 冷裝備 」等多個(gè)系列產(chǎn)品,拿下了 75% 的美國高性能緊身衣市場(chǎng),并將鉤子和三道杠遠遠甩在身后。
以上說(shuō)的「 產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性 」當然是 UA 屌絲成功逆襲的一個(gè)因素,但在我看來(lái),他們的逆襲還得益于自己另一個(gè)肥腸厲害的技能 —— 劍走偏鋒的眼光。
要知道運動(dòng)品牌對于體育明星的追逐是肥腸恐怖的。去年耐克和勒布朗·詹姆斯簽下的終身合同總價(jià)值超過(guò)了 5 億美元。鵝且許多運動(dòng)員也曾和耐克簽下過(guò)一些史上最大的贊助合同,比如喬丹、科比、C羅、費德勒等等,這些錢(qián)已經(jīng)累積到 94 億美元,加起來(lái)不知道能繞地球幾圈了。
雖然 UA 走的差不多也是這種 以運動(dòng)員為主 的路數,但它在代言人的選擇上很有自己的一套:更專(zhuān)注于那些相對便宜而有潛力的球員/大學(xué)、青訓球員,在預算之內 ( 只有耐克的 1/3 ) 做最聰明的選擇。
文章剛開(kāi)始提到的庫里就是 UA 最成功的案例。
在耐克看來(lái),比起科比、杜蘭特等巨星,庫里更像是個(gè)不被器重的二奶,實(shí)在太過(guò)普通又有傷病隱患,沒(méi)有繼續簽約的必要。面對庫里 400 萬(wàn)美元的要價(jià),耐克卻只愿意給一份 250 萬(wàn)美元的合同,一毛錢(qián)都不能再多了。
結果大家都知道了,UA 以每年 550 萬(wàn)刀的報價(jià)拿下庫里,而庫里在15年奪得了常規賽MVP,并率領(lǐng)勇士一舉奪得當年的NBA總冠軍。在總決賽中打敗的正是耐克旗下的大當家,詹姆斯率領(lǐng)的騎士隊。
個(gè)中滋味也只有耐克自己才能體會(huì )到了 : )
鵝且 UA 選人的眼光還一直在刷新人們對它的認知。
同樣作為 UA 代言人的 Cam Newton、Bryce Harper、Carey Price 和 Stephen Curry 一起成為了如今 NFL、MLB、NHL 以及 NBA 四大聯(lián)盟的 MVP 球員 ▼
另外同樣也是 UA 代言人的高爾夫球員 Jordan Spieth 也獲得了 PGA 年度最佳球員的榮譽(yù)。除此之外他們還簽下了網(wǎng)壇名將穆雷、飛魚(yú)菲爾普斯、曾經(jīng)的第一超模吉賽爾·邦辰等一些你意想不到的人物。
再加上與 巨石強森 的簽約,以及成功植入到《 速7 》、《 美隊2 》和《 婦聯(lián)2 》,也讓觀(guān)眾能看見(jiàn)身著(zhù) UA 的超級英雄拯救世界的身影。
況且還有很多名人免費為它打廣告,給個(gè)圖自己感受 ▼
可見(jiàn) UA 目前手中一把好牌,一度超越 Adidas 成為北美第二大運動(dòng)消費品牌不是沒(méi)有道理的。
然鵝,所謂人紅是非多,牌子火了隨之而來(lái)的就是他的黑點(diǎn)。
「 成也庫里敗也庫里 」這話(huà)說(shuō)得可能不恰當,但庫里腳踝的玻璃屬性實(shí)在不得不讓人對UA的保護性產(chǎn)生懷疑( 我穿UA的鞋就扭了兩次 )。
正如 UA 的緊身衣是看家本領(lǐng),耐克的籃球鞋也是人耐克的發(fā)家之道,畢竟鉤子這么多年的技術(shù)積累不是假的,對球鞋的理解和科技的儲備上UA都難以企及。強如阿迪在籃球鞋領(lǐng)域也被耐克壓制多年,直到近幾年靠著(zhù) Boost 技術(shù)才看到一絲咸魚(yú)翻身的希望。
UA 在籃球鞋這塊的產(chǎn)品乏善可陳,目前依靠庫里的個(gè)人效應賣(mài)鞋,而且這勢頭說(shuō)不定什么時(shí)候就過(guò)去了,所以不賣(mài)貴點(diǎn)怎么行?于是就有了「 旗艦級的定價(jià),普通級的體驗 」這種情況的出現,對于消費者來(lái)說(shuō),擱誰(shuí)誰(shuí)都不滿(mǎn)意你說(shuō)是吧?
其實(shí)國內定價(jià)高也就算了,畢竟賣(mài)的就是一個(gè)品牌,但它卻總是擺出一副「 老子從來(lái)不打折 」的高姿態(tài)。上次我去門(mén)店逛的時(shí)候隨口問(wèn)了句是否有折扣,店員肥腸牛逼地說(shuō) 「 對不起,我們從來(lái)不打折 」( 黑人問(wèn)號臉??? )我上一次在運動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店聽(tīng)到這句話(huà)還是在 Kappa,它現在混的怎么樣?
UA 最讓人吐槽的點(diǎn)其實(shí)是它的時(shí)尚感,講道理,雖然超級英雄系列的緊身衣在中國大賣(mài),但你自己摸著(zhù)良心講,無(wú)論在直男界多么流行,它都和時(shí)尚沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系 ▼
鵝且,不安分的 UA 還偏偏不信邪,今夏挖來(lái)了前任阿迪達斯的設計師 Tim Coppens 來(lái)負責自己旗下的輕奢品牌:UAS( Under Armor Sportswear ),并參加了九月份的紐約時(shí)裝周 ▼
仔細看看,好像和 阿迪達斯 去年的 Standard 19 系列差別不大啊… ▼
還有這雙釋出的全新休閑跑鞋 Moda Run,你看像不像大明湖畔那雙 Yezzy Boost 350?
其實(shí)呢,作為專(zhuān)業(yè)運動(dòng)品牌,我還是挺喜歡 UA 的。但 UA 想要孵化出一個(gè)時(shí)尚品牌是不是太勉強了一點(diǎn)?耐克和阿迪兩位老大哥在時(shí)尚圈已經(jīng)自成一派,更別提 AJ、三葉草、侃爺這些讓 UA 敏感的詞了。
UA 本身設計感的缺失就會(huì )流失一部分注重服飾搭配和外形的年輕人,現在還要走潮流路線(xiàn)?要我說(shuō)啊,你要專(zhuān)業(yè)就專(zhuān)業(yè)到底,口碑已經(jīng)打出來(lái)了,就別操潮流那塊的閑心了
當前閱讀:Under Armour究竟是一個(gè)什么樣的品牌?
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