短短幾年時(shí)間，MJstyle已經(jīng)開(kāi)出五百家店。2016年，MJstyle新開(kāi)店數量更是達到101家。數據顯示，2016年H&M、優(yōu)衣庫等14大快時(shí)尚品牌在中國共拓店達350多家，僅MJstyle已經(jīng)占據了近三分之一，并且超第二名H&M逾40家。不得不說(shuō)，MJstyle新開(kāi)店的速度，連H&M、優(yōu)衣庫都沒(méi)能追上。

唯快不破保持新開(kāi)店 快更新

雖然2016年MJstyle新開(kāi)店開(kāi)店達到101家，但MJstyle依舊計劃著(zhù)在2017年新開(kāi)店100家，新開(kāi)營(yíng)業(yè)面積達到并超過(guò)30萬(wàn)平方米。除了在大陸市場(chǎng)快速擴張外，它的觸角已伸及中國香港，并且已開(kāi)業(yè)門(mén)店不止一家。在全球范圍內，MJstyle表示未來(lái)8年時(shí)間里，將開(kāi)設3000家以上MJstyle零售店，并計劃在中國澳門(mén)、日本、馬來(lái)西亞、新加坡等地開(kāi)設門(mén)店。

這些都是MJstyle的店

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MJstyle的目標客群是心理年齡在30歲以下的都市活力人群消費者，因此MJstyle的產(chǎn)品也更注重全球最新潮流元素。在更新頻率上，MJstyle每季同步推出3000款以上的流行款式，每周都會(huì )根據每一店鋪的顧客反饋更新上百款新品，以最大可能滿(mǎn)足顧客對潮流和個(gè)性化的需要。具體而言，每周為一個(gè)周期。每周二上新，每周四換下舊貨，讓消費者每周都有新品可逛，大大提高了消費者的逛店頻率及粘性。

MJstyle店內一覽

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混搭經(jīng)營(yíng)打造品類(lèi)優(yōu)勢

混搭經(jīng)營(yíng)是終端店面充分利用場(chǎng)地，有效提高利潤點(diǎn)的手段，但是這種模式并不簡(jiǎn)單，也存在很高的風(fēng)險，不同產(chǎn)品放在一起未必能成功，客戶(hù)的潛在需求能否被成功挖掘還需要對品牌內涵和“混搭”品類(lèi)的準確把握，胡亂混搭只能引起消費者的反感，效果適得其反。

在混搭經(jīng)營(yíng)方面，MJstyle以時(shí)尚服飾為主，同時(shí)囊括時(shí)尚咖啡店中店、創(chuàng )意家居等，涵蓋顧客生活所需的方方面面，致力于帶給全球人士高性?xún)r(jià)比的品質(zhì)生活�？Х葟d是MJstyle的一大亮點(diǎn)。此前大部分服飾品牌店都會(huì )明文謝絕客人攜帶咖啡等飲料入內。整個(gè)咖啡廳格調輕松時(shí)尚，同時(shí)配合MJstyle店內的家居用品，讓消費者對這個(gè)創(chuàng )新型的快時(shí)尚生活式品牌有更深刻的理解。

定位快時(shí)尚意圖打造自己的帝國

眾所周知，Inditex旗下?lián)碛衂ARA、PullandBear、MassimoDutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Uterque、ZARAHOME八大服裝品牌。而MJstyle所屬的上海筧尚也試圖打造一個(gè)多品牌的商業(yè)“帝國”。據了解，上海筧尚旗下?lián)碛蠺OPFEELING、MJstyle和FISHOP三大零售店品牌。

其中，MJstyle即為快時(shí)尚服飾品牌零售店，產(chǎn)品定位為快時(shí)尚，是中國快時(shí)尚行業(yè)的領(lǐng)導者，相比于ZARA和H&M 的歐美風(fēng)，MJstyle為日韓風(fēng)格。TOPFEELING，則屬于快時(shí)尚服飾精品店，所售商品為服裝服飾類(lèi)產(chǎn)品，主要是MJSTYLE服裝服飾類(lèi)產(chǎn)品之精選。FISHOP：是其正在推出的產(chǎn)品及服務(wù)更為豐富的超大型綜合零售旗艦品牌，將擁有上萬(wàn)個(gè)自有品牌商品，同時(shí)還為消費者提供咖啡簡(jiǎn)餐、兒童娛樂(lè )和休閑健身等配套增值服務(wù)。

對于計劃進(jìn)駐的國外市場(chǎng)，MJstyle也是信心滿(mǎn)滿(mǎn)。在上海筧尚董事、副總裁何斌看來(lái)，“與國際快時(shí)尚品牌相比，我覺(jué)得的產(chǎn)品更有性?xún)r(jià)比，相信我們產(chǎn)生的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也絕對不比國際快時(shí)尚差”。