第一大驚喜：營(yíng)銷(xiāo)層面，迎來(lái)市場(chǎng)利好，加速遠航

1、市場(chǎng)利好

IHAPPY海貝集團方樂(lè )鳴董事長(cháng)在訂貨會(huì )致辭時(shí)提到，今年10月份海貝全國店鋪銷(xiāo)售同比增長(cháng)46%，近期海貝又開(kāi)始大量開(kāi)店，拓店速度明顯加快。說(shuō)明我們的市場(chǎng)有所回暖，品牌轉型初見(jiàn)成功。

針對代理商，我們將全面實(shí)施“2.0版托管模式”，屆時(shí)加盟商的利潤空間將瞬間增大，貨品的周轉率也隨之提高，生意將更好做。

2、加速遠航，把握未來(lái)

方樂(lè )鳴董事長(cháng)在深度思考整個(gè)市場(chǎng)大局勢之后，看到了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。

互聯(lián)網(wǎng)的第一個(gè)本質(zhì)就是消費者思維，在這背后體現出的是對消費者的尊重。消費者的主權時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，他們決定了我們所有人的命運，越親近消費者越得利。

互聯(lián)網(wǎng)的第二個(gè)本質(zhì)就是高效。因為技術(shù)發(fā)展，傳播迅速，效率變得特別高，所以它沖擊了相對低效的傳統行業(yè)。

零售的本質(zhì)是商品和資金的周轉率，提高效率就是要提高這個(gè)周轉率。為此，海貝集團剛發(fā)布了一個(gè)新產(chǎn)品。通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品我們將可以自由靈活地選擇幾手服裝下單，直接在線(xiàn)付款，降低了資金對賬環(huán)節的溝通成本和管理成本。物流在得到反饋后立即開(kāi)始配貨，發(fā)貨速度提高了，商品和資金的周轉率也提高了，整體效率就能得到很大的突破。

效率的背后是利他原則，去幫助消費者創(chuàng )造價(jià)值。所有人都去成就身邊的人，這樣我們的生態(tài)圈才能更高效，更健康。

第二大驚喜：產(chǎn)品層面，緊跟國際趨勢，突破原我

海貝品牌產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)近一年左右時(shí)間的變革和轉型，在緊跟國際流行趨勢的基礎之上，還有對原來(lái)的自我的突破。

夏季白、麻灰色、錢(qián)布雷藍、氣泡粉等2017年的國際流行色彩都被完美運用到了這一季產(chǎn)品中。

氣泡粉作為二波貨品的主色調，在夏季櫥窗上通過(guò)字母剪紙、幾何線(xiàn)條背景，在不同明亮顏色的組合與碰撞中被完美襯托而出。

在女裝款式細節上，這一季產(chǎn)品改良了幾條產(chǎn)品結構，吊帶裙和T恤裙在2016年夏季將大發(fā)異彩。同時(shí)，國際大牌慣用的刺繡裝飾也融入到整體元素的細節運用中。

另外，從貨品結構的把握上，這一季的產(chǎn)品也充分利用零售終端的大數據，比如夏季針織在去年夏季的銷(xiāo)售中非常受寵，優(yōu)雅套裝的售罄率也非常之高，因此針對這些好賣(mài)的品類(lèi)海貝設計團隊進(jìn)行了深度研究。

面對這兩重驚喜，可以說(shuō)，海貝團隊對本次訂貨會(huì )是非常有信心的。

但更有信心的是受到了鼓舞的代理商們。數據顯示，這一季的訂貨成績(jì)很客觀(guān)，超出以往，一部分主推款直接上升至爆款，整體的訂貨數量也遠遠超過(guò)了預期。這是對回暖的市場(chǎng)的信心，是對海貝產(chǎn)品的認可。他們感受到了海貝團隊的努力，看到了海貝產(chǎn)品的變化，也摸到了實(shí)實(shí)在在鼓起的荷包。

應了方董的那句話(huà)，我們恐懼是因為未知，但現在我們已經(jīng)準備好了，內在的自信，外在的淡定。

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去做事，認真的做事！

我們很快就會(huì )創(chuàng )造更多驚喜！