本土女裝龍頭歌力思今天（10月27日）晚間發(fā)布公告稱(chēng)，2016年前三季度，歌力思實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6.83億元，與去年同期相比增長(cháng)18.53%，實(shí)現利潤總額1.21億元，與去年同期相比下降13.23%，歸屬于母公司股東的凈利潤0.90億元，與去年同期相比下降14.18%。

同時(shí)，歌力思在渠道方面的調整則在加快，截止2016年前三季度，歌力思旗下門(mén)店數量達472家，新開(kāi)77家，關(guān)閉28家。

注：Ed-Hardy 從 2016 年 4 月 30 日起納入合并范圍；其中 ELLASSAY 在報告期內有 8 家分銷(xiāo)店轉為直營(yíng)店。

對于歌力思凈利潤下滑，記者在采訪(fǎng)中也了解到，業(yè)內人士認為，與歌力思并購三大海外品牌及百秋網(wǎng)拓展電子商務(wù)渠道有著(zhù)密切關(guān)聯(lián)，歌力思公司主品牌歌力思成立于1996年，沿襲時(shí)尚優(yōu)雅的設計風(fēng)格，以25-40歲中高收入的都市中產(chǎn)階級女性為目標顧客，擁有ELLASSAY正裝、休閑和高級三大產(chǎn)品系列。

在商場(chǎng)消費不景氣的背景下，歌力思自2014年開(kāi)始調整門(mén)店結構，優(yōu)化升級店鋪質(zhì)量。在對歌力思品牌門(mén)店結構及質(zhì)量的積極調整下，最新財報也顯示出，無(wú)論其直營(yíng)及分銷(xiāo)店鋪業(yè)績(jì)門(mén)店總量均獲得提升。

東方證券分析師施紅梅表示，歌力思未來(lái)業(yè)績(jì)增長(cháng)將來(lái)自于現有品牌群的擴張以及并購的繼續延伸。EDHARDY已經(jīng)證明了其在細分定位中的吸引力與地位，未來(lái)3年通過(guò)渠道數量的增加與同店銷(xiāo)售的提升將保持快速增長(cháng)。IRO與Laurel通過(guò)各自設計與定位上的差異，在海外市場(chǎng)已經(jīng)樹(shù)立起品牌認知，積聚起各自的細分客群，未來(lái)有機會(huì )借助歌力思渠道資源與扎實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理能力占據國內細分市場(chǎng)的一席之地，三個(gè)新品牌與歌力思主品牌的合力發(fā)展也將在一定程度上提升公司整體對渠道的話(huà)語(yǔ)權與品牌運營(yíng)能力。

在施紅梅看來(lái)，歌力思借助資本平臺對接全球資源，積極物色和挖掘符合該戰略定位的中高端品牌，不斷擴展品牌傘的版圖，特別是其已經(jīng)明確將適時(shí)介入適合目標客群生活方式的各領(lǐng)域、各品類(lèi)的并購整合，進(jìn)一步瓜分細分需求，實(shí)現多品牌跳躍式的成長(cháng)。

不過(guò)，施紅梅坦言，消費品的市場(chǎng)認知度普遍取決于品牌效應，由于國內品牌女裝市場(chǎng)具有品牌眾多、競爭激烈、風(fēng)格多變、消費需求復雜等特點(diǎn)，如果歌力思不能持續提升品牌影響力和美譽(yù)度，或者對產(chǎn)品品質(zhì)、門(mén)店形象、銷(xiāo)售服務(wù)等管理不能適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展，將會(huì )影響到公司的品牌形象，并可能對公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)不利影響。更為重要的也在于，歌力思多品牌擴張戰略實(shí)施過(guò)程中的管理及費用控制風(fēng)險。通過(guò)并購、合資與代理方式進(jìn)行多品牌擴張過(guò)程中需要公司投入較多管理精力、人員費用、開(kāi)店支出等投入，如何有效控制這些費用投入也將成為歌力思亟待面對的現實(shí)問(wèn)題之一。

銀河證券分析師馬莉則談到，作為輕奢品牌集團戰略的稀缺標的，預期歌力思2016年、2017年業(yè)績(jì)?yōu)?.7億、2.7億（歌力思品牌2016年1.3億、2017年1.3億；Laurel2016年虧損2000萬(wàn)，2017年盈虧平衡；Edhardy2016年4,000萬(wàn)并表利潤、2017年8,000萬(wàn)并表利潤；IRO2016年并表1200萬(wàn)利潤、2017年并表1600萬(wàn)利潤；百秋2016年并表900萬(wàn)利潤、2017年貢獻3000萬(wàn)利潤）；由于非公開(kāi)發(fā)行事項與重大資產(chǎn)購買(mǎi)事項無(wú)法并行，或將影響公司未來(lái)的并購進(jìn)度，預計非公開(kāi)事項將在年底恢復審核，合理預期2017年一季度能夠順利完成。