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卡賓業(yè)績(jì)逆市增長(cháng) 中報業(yè)績(jì)再報喜

| | | | 2015-8-3 08:45

在國內男裝市場(chǎng)持續低迷、紛紛尋求扭虧的當下,本土男裝企業(yè)卡賓服飾繼續保持逆市增長(cháng)。7月30日,卡賓服飾發(fā)布中報稱(chēng),截至六月底,公司營(yíng)業(yè)額為5.61億元,較去年同期增長(cháng)30.7%;凈利潤為1.49億元,較去年同期增長(cháng)31.9%。

近期卡賓服飾首家時(shí)尚概念館落地,即,在保持男裝主業(yè)的基礎上,結合家居、造型、咖啡等周邊業(yè)態(tài),打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群。

事實(shí)上,國內包括七匹狼、九牧王、利郎在內的男裝品牌亦紛紛延伸時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈。分析師認為,打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群,給男裝企業(yè)的管理、創(chuàng )新等能力帶來(lái)諸多挑戰。

對此,卡賓服飾創(chuàng )始人兼首席設計師楊紫明告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:“我們的概念館跟其他品牌之間沒(méi)有可比性,但是對產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)趨勢,大家都想去改變原有的模式。因為現在其他產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)已經(jīng)成熟,可以實(shí)現配套產(chǎn)業(yè)鏈的融合,所以卡賓才打算做概念館,未來(lái)我們會(huì )不斷加碼時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈!

業(yè)績(jì)逆市增長(cháng)

中報顯示,卡賓服飾上半年電子商務(wù)收益為6820萬(wàn)元,較去年同期上漲900%。在零售網(wǎng)絡(luò )方面,截至6月30日,卡賓服飾在全國300個(gè)城市設有1061間零售店鋪,其中有253間零售店鋪以代銷(xiāo)模式運營(yíng),有26間為自營(yíng)零售店。百貨公司專(zhuān)柜、街鋪及商場(chǎng)店鋪分別占全部零售店鋪的42%、37%、21%。

“業(yè)績(jì)增長(cháng)首先是整個(gè)零售市場(chǎng)還是保持雙位數的增長(cháng)。第二是我們購銷(xiāo)模式轉為代銷(xiāo)模式,我們會(huì )有更高的毛利空間,導致銷(xiāo)售收入的增長(cháng)。第三是電商的增長(cháng)。第四個(gè)是我們自營(yíng)店是26家,也就是上半年新開(kāi)了17家,自營(yíng)的增長(cháng)是280%多!笨ㄙe服飾執行董事兼CEO吳少強表示。

而在代銷(xiāo)板塊上,吳少強直言,一口氣在全國實(shí)行代銷(xiāo)模式帶來(lái)的管理難度太大,因此卡賓服飾選擇按區域推廣。目前代銷(xiāo)模式主要是在華東實(shí)行,并以華南、華東為主!拔磥(lái)我們要做快速的供應鏈的反應的話(huà),代銷(xiāo)模式在貨品反應上會(huì )更加主動(dòng)。并且我們未來(lái)要真正實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的有效聯(lián)動(dòng),因此未來(lái)幾年我們會(huì )一步步去推動(dòng)企業(yè)轉型和變革!彼f(shuō)。

事實(shí)上,近幾年男裝市場(chǎng)飽受高庫存、成本上漲、電商等沖擊,但卡賓服飾未曾在業(yè)績(jì)上遭遇滑鐵盧?ㄙe2014年年報顯示,公司營(yíng)業(yè)額約為10.98億元,同比增長(cháng)16.4%;年度純利潤約為2.36億元,同比增長(cháng)20.6%。

相比之下,其余男裝上市公司大都面臨業(yè)績(jì)下滑甚至虧損的窘境。其中,七匹狼、九牧王、步森股份(002569.SZ)2014年凈利潤分別同比下滑23.84%、34.76%和1792.27%。今年第一季度,七匹狼、九牧王、步森股份凈利潤仍分別同比下降39.30%、11.5%和46.48%。

中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊認為:“今年服裝業(yè)績(jì)出現一定回升的原因是,服裝行業(yè)環(huán)境逐漸回暖,服裝企業(yè)的去庫存情況較為理想。另外,大部分企業(yè)轉型升級措施的效果已經(jīng)開(kāi)始顯現,如清理業(yè)績(jì)較低的門(mén)店等。但是服裝企業(yè)要迎來(lái)盈利的拐點(diǎn),需要在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng )新,同時(shí)積極探索智能制造領(lǐng)域,打造柔性供應鏈體系!

加碼時(shí)尚產(chǎn)業(yè)謀變

不久前,卡賓服飾打造的時(shí)尚概念館“卡賓33號館”在上海正式開(kāi)業(yè)。這家面積達1013平方米的概念館包含八個(gè)部分,包括服裝、餐飲、家居、花卉藝術(shù)和造型等。

“開(kāi)大店最先反映在進(jìn)店率上,人流比一般的店更多。相比較我們傳統的品牌店,從整個(gè)平效(終端賣(mài)場(chǎng)1平米的效率)來(lái)說(shuō),明顯比小店高很多的,大店的平效我們已經(jīng)做到80%至90%!眳巧購娬f(shuō)道。

對于跨界,卡賓服飾采用的方式是,通過(guò)收購、結盟的方式跟各個(gè)行業(yè)的企業(yè)合作,再全部注入概念店。吳少強透露,概念店的目標市場(chǎng)依舊是二三線(xiàn)城市,目前跟卡賓正式簽約的開(kāi)發(fā)商已有十余家,第二間概念店預計會(huì )在溫州落地。

“未來(lái)我們預計開(kāi)一百家概念店。以往卡賓的一間店大概是一百三平方,開(kāi)一百間店就是一萬(wàn)三平方米的營(yíng)業(yè)面積。概念店是一千平方,如果開(kāi)一百間就是超過(guò)十萬(wàn)平方的營(yíng)業(yè)面積。所以以后這種概念店是我們一個(gè)很大的銷(xiāo)售板塊!眳巧購娺M(jìn)一步說(shuō)道。

除了卡賓服裝,還有不少男裝品牌意欲打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群。今年6月初,九牧王發(fā)布公告稱(chēng),全資子公司西藏工布江達縣九盛投資有限責任公司正在籌劃發(fā)起設立規模高達10億元的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基金。而該基金的目標正是通過(guò)投資互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚生活相關(guān)標的,“形成互聯(lián)網(wǎng)背景下的產(chǎn)業(yè)布局,打造多品牌的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團!

今年4月初,七匹狼發(fā)布2014年年度報告表示,公司將通過(guò)轉型迎接新的發(fā)展機遇,“公司將嘗試以投資、并購的方式進(jìn)入一些新的領(lǐng)域,不斷探索新的商業(yè)模式,以期開(kāi)啟新的廣闊空間,助力公司向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團的目標方向邁進(jìn)!

朱慶驊認為,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團進(jìn)行混業(yè)發(fā)展,對吸引人流量有較大幫助。此外,相比一般的百貨商城、購物中心,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團服務(wù)專(zhuān)業(yè)性更強。

“但是打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團會(huì )給男裝企業(yè)帶來(lái)挑戰。一方面,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團涉及業(yè)務(wù)較廣,男裝企業(yè)除了要做好服裝銷(xiāo)售之外,還需要對其他業(yè)務(wù)進(jìn)行招商、管理;另一方面,對男裝企業(yè)的設計水平提出了更高要求,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團主打時(shí)尚,男裝企業(yè)在設計上需要進(jìn)一步創(chuàng )新! 朱慶驊說(shuō)。

 

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