時(shí)尚品牌飾品業(yè)在國內本土市場(chǎng)發(fā)展已近三十年，相較于同為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中成熟的服裝市場(chǎng)，時(shí)尚品牌飾品市場(chǎng)的發(fā)展有點(diǎn)“拖泥帶水”。目前國內的服裝業(yè)，尤其是女裝業(yè)，發(fā)展都與國際市場(chǎng)同步，反觀(guān)飾品行業(yè)，品牌識別度低，且集中于仿造的中低端產(chǎn)品，各種質(zhì)量問(wèn)題讓消費者望而卻步。品牌消費時(shí)代已到來(lái)，多元化需求暴漲，可是如何才能抓住市場(chǎng)機遇，成為時(shí)尚飾品行業(yè)的“高大上”，值得業(yè)內人士深入思考。以下深圳時(shí)尚飾品加盟店簡(jiǎn)夢(mèng)飾品為大家分析三大特點(diǎn)
 
　　一：產(chǎn)品：消費需求細分化，品牌依然隨大流
　　自本世紀初，低價(jià)小飾品專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展迅速，兩元店，十元店等這些帶來(lái)了一抹亮麗的彩虹，飾品店的新品被女孩們競相追逐。小型飾品店投資很小，目標消費群卻定位清晰，得以蓬勃發(fā)展，成為投資熱點(diǎn)。隨著(zhù)小飾品店越來(lái)越多，而目標消費群總數不變，加之近幾年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的極大沖擊，競爭愈加激烈甚至有點(diǎn)殘酷，市場(chǎng)貨品都千篇一律，低價(jià)飾品種類(lèi)繁多，無(wú)法形成差異，最終被淘汰。隨著(zhù)追逐利潤的新進(jìn)入者增多，市場(chǎng)趨于飽和，快速進(jìn)入你死我活的生存斗爭中，利潤遠遠小于最初的嬰兒期，甚至已經(jīng)沒(méi)有利潤。
　　再看消費市場(chǎng)，原本那些徘徊在小店里的“小姑娘們”都已長(cháng)大，她們有的事業(yè)有成，也有的海外學(xué)成歸來(lái)，依舊追逐時(shí)尚喜愛(ài)飾品的她們卻缺少了選擇，缺乏設計感、材質(zhì)單一化、品牌不成熟，各種問(wèn)題暴露在成熟的消費群體面前，已讓她們“累覺(jué)不愛(ài)”。在消費需求細分化的今天，消費者購買(mǎi)力提升，審美能力與國際接軌，需求愈加多元化，而國內飾品市場(chǎng)發(fā)展極為緩慢，大多生產(chǎn)者還在低端市場(chǎng)掙扎，出現了市場(chǎng)與消費的斷層。
 
　　二：運營(yíng)：無(wú)設計，缺宣傳，品牌附加值被忽略
　　在1897年的秋冬米蘭時(shí)裝秀場(chǎng)上，品牌設計師S`Dreams 設計的一款手繪圍巾，不僅特性十足，更成為當時(shí)爭相模仿的樣板，僅僅一個(gè)小小的配飾在當時(shí)就已賣(mài)到上千歐元的價(jià)格。我們不得不佩服S`Dreams的品牌高附加值。假如該產(chǎn)品為國內某品牌生產(chǎn)，可能零售價(jià)格不會(huì )超過(guò)其百分之一，甚至為千分之一。而目前國內飾品市場(chǎng)做得最多的便是仿造跟風(fēng)，當某國際大牌出了一款飾品，一夜之間會(huì )有千萬(wàn)家中國工廠(chǎng)抄襲。何時(shí)我們才會(huì )有自己的成熟品牌，這需要企業(yè)的共同努力。首先，作為一個(gè)獨立品牌，獨特的設計風(fēng)格是必要條件，每季的系列應與設計風(fēng)格呼應，而不是僅僅模仿當季流行款式;其次，適度的品牌宣傳是打造成熟品牌的必由之路，提升知名度，是良好銷(xiāo)售的前提。只有這樣，多年的積累才能夠使一個(gè)品牌深入人心，提起這個(gè)品牌消費者油然而生地向往，希望擁有，這才是真正的品牌所能夠擁有的最高價(jià)值。
 
　　三：渠道：零售時(shí)代的到來(lái)，空間變革成趨勢
國內飾品市場(chǎng)正歷經(jīng)翻天覆地的變化，原本的生產(chǎn)-批發(fā)-零售的單一傳統經(jīng)營(yíng)渠道受到?jīng)_擊，品牌化直營(yíng)店成為未來(lái)市場(chǎng)的主力軍。當零售時(shí)代真正的到來(lái)，消費者成為整個(gè)環(huán)節的中心，零售空間的變革必然將成為主導趨勢。從前力求將更多產(chǎn)品展現給消費者，而現在的零售空間內，更多地是對品牌形象的塑造，每一件產(chǎn)品都成為店鋪形象的一部分，創(chuàng )新地營(yíng)造整體氣氛，而不再作為單一的待售產(chǎn)品簡(jiǎn)單地排列擺放。在渠道的選擇上更需精益求精，高品質(zhì)的商超、創(chuàng )新模式的批發(fā)類(lèi)市場(chǎng)，都將成為品牌發(fā)展道路上的機遇與爆發(fā)點(diǎn)。