3月30日，普拉達集團公布了2014年年報，凈收入減少28%。受這張年報影響最大的，便是普拉達的掌舵人——繆西婭·普拉達，她的凈資產(chǎn)由去年的111億美元下降到41億美元。如果把她損失的錢(qián)都拿去買(mǎi)普拉達的經(jīng)典款“殺手包”，至少能買(mǎi)350萬(wàn)個(gè)！
繆西婭·普拉達，奢侈品牌普拉達首席設計師。1949年出生于意大利米蘭，1978年接管家族品牌普拉達，1992年推出二線(xiàn)品牌繆繆。
這兩年，奢侈品行業(yè)的日子可不好過(guò)：香奈兒降價(jià)，路易·威登停止擴張，就連一向“高冷”的愛(ài)馬仕都打折了……不過(guò)最慘的還要數意大利品牌普拉達，先是頻頻爆出質(zhì)量問(wèn)題，后又是高管們的逃稅丑聞。3月30日，普拉達集團公布了2014年年報，凈收入減少28%。受這張年報影響最大的，便是普拉達的掌舵人——繆西婭·普拉達，她的凈資產(chǎn)由去年的111億美元下降到41億美元。如果把她損失的錢(qián)都拿去買(mǎi)普拉達的經(jīng)典款“殺手包”，至少能買(mǎi)350萬(wàn)個(gè)！
小姐命，凡人心
對于繆西婭的身家暴跌，幸災樂(lè )禍的人倒不是很多。畢竟，即便是在陰盛陽(yáng)衰的時(shí)尚圈，能夠真正在行業(yè)頂端立足的女性也不多。美國天才設計師馬克·雅可布就毫不掩飾自己對繆西婭的崇拜之情，稱(chēng)她為真正的“時(shí)尚圈女王”。之所以如此“吸粉”，一方面是因為繆西婭的作品影響了一代設計師，另一方面則是她的人生簡(jiǎn)直像極了好萊塢黃金時(shí)代的經(jīng)典劇情——出生名門(mén)的小姐，卻有一顆想當凡人的心。
繆西婭出生時(shí)，外公馬里奧·普拉達一手創(chuàng )立的皮具品牌普拉達已經(jīng)走過(guò)了36個(gè)年頭，從一個(gè)米蘭小作坊成長(cháng)為歐洲的時(shí)尚寵兒�？娢鲖I對自己的家族品牌興趣不大，也沒(méi)有按照家里人的要求學(xué)設計、當名媛。她常說(shuō)：“日復一日，我的家庭幾乎不會(huì )發(fā)生任何變化，生活中既沒(méi)有沖突，也不夠有趣，更談不上幸福�！�
相比之下，繆西婭似乎更想當個(gè)文藝青年。上世紀50年代，外公去世后，她的母親接管了家族企業(yè)。由于出身傳統的天主教家庭，母親對繆西婭的教育十分嚴苛，家里奢侈品再多，也不允許女兒穿過(guò)于顯眼的衣服。強勢的母親和中規中矩的家風(fēng)就像籠子一樣，把繆西婭牢牢困住。
上世紀60年代，繆西婭決定逃離母親的掌控——離家出走，去米蘭城市小劇場(chǎng)學(xué)習表演，做了整整5年的默劇演員。當時(shí)意大利左翼思潮盛行，繆西婭也在這期間成長(cháng)為知識分子。她在米蘭攻讀政治學(xué)博士期間，加入了意大利共產(chǎn)黨，積極宣揚共產(chǎn)主義和女權主義。
1970年，結束博士學(xué)業(yè)的繆西婭面臨著(zhù)兩難的選擇：一面是她難以割舍的文化圈和社會(huì )活動(dòng)，另一面是日漸式微的家族企業(yè)——當時(shí)，在古馳、愛(ài)馬仕等品牌的夾擊下，普拉達的影響力一落千丈。在母親的施壓下，繆西婭還是回到了家族企業(yè)。
不過(guò)這一次，困住繆西婭的不再是母親的教條，而是愈發(fā)落寞的市場(chǎng)，以及來(lái)勢洶洶的對手。
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