據路透社消息,意大利奢侈品集團Tod's近日發(fā)布其最新財報,截止至2015年的前10周內(1月1日-3月8日),受疲軟的中國消費市場(chǎng)和北美地區寒冷天氣影響,該集團2015年開(kāi)端核心利潤下滑18%,同店銷(xiāo)售額下滑10.6%,超過(guò)2014年7.1%的整體跌幅。不過(guò)按實(shí)際匯率計算跌幅為3.6%。
2014年大中華區銷(xiāo)售額2.26億歐元,同比下跌4.4%,由于受到中國市場(chǎng)疲軟以及香港示威活動(dòng)的不利影響,令其成為唯一一個(gè)在第四季度取得負增長(cháng)的地區。
據路透社消息,意大利奢侈品集團Tod's近日發(fā)布其最新財報,截止至2015年的前10周內(1月1日-3月8日),受疲軟的中國消費市場(chǎng)和北美地區寒冷天氣影響,該集團2015年開(kāi)端核心利潤下滑18%,同店銷(xiāo)售額下滑10.6%,超過(guò)2014年7.1%的整體跌幅。不過(guò)按實(shí)際匯率計算跌幅為3.6%。
首席財務(wù)官Emilio Macellari表示,中國的情況仍然非常嚴峻,消費仍然沒(méi)有重新開(kāi)始。香港受民主派抗議活動(dòng)影響,銷(xiāo)售情況仍然未獲得恢復。另外美國一、二月份異常寒冷天氣也是同店銷(xiāo)售額的下滑的原因之一,不過(guò)受美元走強影響而有所抵消。
盡管有關(guān)管理層在在產(chǎn)品提供和分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )上作出昂貴的改造,去年利潤下跌符合市場(chǎng)預期,但其年度股息從每股2.7歐元削減至2歐元,股息削減幅度超過(guò)市場(chǎng)預期。截止至上周四財報公布前,Tod's股票收盤(pán)上漲0.4%至97.35歐元。在一月下旬的初步銷(xiāo)售數據影響下,其股票已經(jīng)重振旗鼓,該股2015年迄今累計上漲超過(guò)35%。
首席財務(wù)官Emilio Macellari表示,二月底因運輸問(wèn)題導致他們延遲交貨,但當暢銷(xiāo)產(chǎn)品到達商店時(shí),情況有所改善提升!斑@就是為什么我們認為失去的那一部分會(huì )得到恢復,如果不是在第一季度末,肯定能在今年第二季度!彼認為,同店銷(xiāo)售額將在接近年底時(shí)會(huì )重拾積極的上升趨勢,并預計雖然貨幣影響會(huì )削減一半增長(cháng),但Tod's的利潤收入將可以達到市場(chǎng)普遍預期上漲5.5%。
Tod's 2014年全年銷(xiāo)售額9.66億歐元,同比下跌0.2%。其中第四季度銷(xiāo)售額2.25億歐元,同比增長(cháng)4.5%,而Tod's 2014年全年EBITDA(稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤)為1.935億歐元(約2.05億美元),低于市場(chǎng)預期的1.937歐元,凈利潤9710萬(wàn)歐元。大中華區銷(xiāo)售額2.26億歐元,同比下跌4.4%,由于受到中國市場(chǎng)疲軟以及香港示威活動(dòng)的不利影響,這也是唯一一個(gè)在第四季度取得負增長(cháng)的地區。集團中成長(cháng)最快品牌是Roger Vivier,其2014年銷(xiāo)售額達1.27億歐元,同比增長(cháng)12.4%。
Tod's目前有232家直營(yíng)店和93家特許經(jīng)營(yíng)店。2015年,Tod’s將新開(kāi)25家門(mén)店,而在中國新開(kāi)門(mén)店會(huì )“稍多一些”。
當前閱讀:Tod's 2015年利潤下滑18% 大中華區疲軟
上一篇:【秀場(chǎng)回顧】童話(huà)·華麗綻放HOKABR紅凱貝爾女裝2015秋季新品發(fā)布會(huì )
下一篇:coopool珂珀女裝2015夏形象大片上映之西西里風(fēng)情
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻Tod's的歷史資訊:
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved