數說(shuō)2014

　　全年新開(kāi)百貨和超市大賣(mài)場(chǎng)達15個(gè)

　　15個(gè)，這是步步高2014年上交的一份成績(jì)單。在關(guān)店大潮席卷傳統零售業(yè)時(shí)，步步高仍在加速跑馬圈地，全年新開(kāi)百貨和超市大賣(mài)場(chǎng)達15個(gè)。

　　步步高集團董事長(cháng)助理、西南區總經(jīng)理劉曉軍表示，未來(lái)5-8年，公司還將投資開(kāi)設20家以上大賣(mài)場(chǎng)和2-3個(gè)大型購物中心，投資總規模將達百億元，并且，集團將投資10億元在成都自建面積在500畝左右的物流中心。

　　財富密碼

　　步步高：期待電商業(yè)務(wù)推進(jìn)

　　公司是多業(yè)態(tài)、跨區域的湖南民營(yíng)零售龍頭，超市業(yè)態(tài)穩健擴張并將加密布局新近省份，同店增速良好，百貨業(yè)態(tài)受區域較強消費力以及合理店齡結構影響，培育期整體較短，但短期受消費疲弱的影響，同店增速放緩。

　　公司電商業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)，“云猴”2014年10月29日上線(xiàn)，構建本地化生活服務(wù)O2O生態(tài)系統。公司電商目標為3—5年打造中西部領(lǐng)先，5—10年打造中國領(lǐng)先的O2O電子商務(wù)平臺；公司已從傳統的商品零售拓展至物流、會(huì )員、社區、支付等各個(gè)領(lǐng)域，致力于整合本地資源，用本地化的供應鏈高效低成本地滿(mǎn)足本地用戶(hù)線(xiàn)上線(xiàn)下的需求。

　　風(fēng)險提示：跨區域擴張及開(kāi)店速度的不確定性；電商業(yè)務(wù)推進(jìn)是否順利的不確定性。

　　西南證券高級投資顧問(wèn) 伍志長(cháng)

　　股東心聲

　�。�1）步步高現在面向湖南省內提供送貨服務(wù)很好。建議和地方政府合作，把湖南每個(gè)地方的土特產(chǎn)作為專(zhuān)項合作，獨家經(jīng)營(yíng)，全國范圍內郵遞派送。

　�。�2）感謝公司多年優(yōu)厚的現金分紅，現在公司還處于發(fā)展時(shí)期，正需要用錢(qián)，錢(qián)要用到最需要的地方，我們需要公司的前途，也需要好的回報，請公司考慮在優(yōu)厚的現金分紅的同時(shí)先考慮大比例送股。

　�。�3）作為貴公司股票多年的持有者，也在貴公司網(wǎng)店購物體驗過(guò)，感覺(jué)不錯，建議給每位股東一定的直減券，比如（300-1000元）之類(lèi)的，讓股東成為忠實(shí)的用戶(hù)�，F在上市公司有實(shí)物分紅，步步高可以用電子禮品卡和現金讓股東選擇。

　　董事長(cháng)寄語(yǔ)

　　用創(chuàng )新吹響號角　砥礪前行

　　當2015年的第一縷陽(yáng)光灑下地球，步步高便迎來(lái)了它的20周歲生日。從湖南湘潭的一個(gè)小超市起步，步步高走向湖南，走向大西南，走上全國零售業(yè)的大舞臺，為累計幾十億次的顧客提供服務(wù)，為全國100個(gè)城市提供了物美價(jià)廉的商品。

　　我們感謝一路同行的步步高人，是你們的辛勤付出和智慧，讓步步高越來(lái)越美好！

　　我們感謝與步步高共同成長(cháng)的合作伙伴，是你們的共同努力與支持，讓步步高成為美好生活的符號！

　　我們感謝成千上萬(wàn)默默支持我們的用戶(hù)，是你們的厚愛(ài)和寬容，讓步步高有了成長(cháng)的機會(huì )！

　　我們感謝給步步高提供幫助與支持的社會(huì )各界，是你們的無(wú)私幫助和鼓勵，讓步步高得以闊步向前。

　　我們必須致敬時(shí)代，正是這個(gè)機遇，給了步步高發(fā)展的空間和時(shí)機。剛剛過(guò)去的2014，無(wú)論是對于這個(gè)世界還是步步高來(lái)說(shuō)，都會(huì )在歷史上留下深深的烙印。我們在大西南區域收獲了更多用戶(hù)和伙伴，我們在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)拓了新天地，我們用云猴模式開(kāi)啟了O2O生活大平臺，我們的商業(yè)鏈條在更全業(yè)態(tài)延伸。

　　我們已經(jīng)走過(guò)了商品為王時(shí)代，我們也走過(guò)了渠道為王時(shí)代，我們正迎來(lái)用戶(hù)為王時(shí)代。步步高20年，我們要用1%的堅持來(lái)完成對100%的尊重，用1%的獨特來(lái)開(kāi)拓100%的道路，用1%的理想來(lái)鑄造百年企業(yè)。

　　專(zhuān)家點(diǎn)評

　　湖南省現代財政金融研究院院長(cháng)、湖南省社科院財政金融研究中心主任、研究員 尹向東

　　在傳統零售飽受“紅旗還能打多久”質(zhì)疑的今天，步步高逆勢向上加速擴張成為毛澤東“農村包圍城市”、“敵退我進(jìn)”戰略在商業(yè)領(lǐng)域活學(xué)活用的又一個(gè)成功典范。步步高從一個(gè)小營(yíng)業(yè)部發(fā)展到今天，其成功在于對自我、對市場(chǎng)的深刻認識。創(chuàng )業(yè)初期，步步高不進(jìn)長(cháng)沙，致力于開(kāi)辟中小城市市場(chǎng)，走出“農村包圍城市”的第一步，建立了一批鞏固的“根據地”；隨后，避實(shí)擊虛，不進(jìn)北上廣，挺進(jìn)大西南，建立了又一批鞏固的“根據地”。在電商沖擊的當下，步步高再一次在準確把握形勢變化、方向變化、模式變化的基礎上，堅持“線(xiàn)上線(xiàn)下”雙輪驅動(dòng)，拓展市場(chǎng)新空間，當之無(wú)愧地成為了中國零售商轉型的主流模式和全新范本。