“Timberland是一個(gè)有著(zhù)40年傳統的品牌,我堅信你絕對能從現在的年輕消費者們身上看到他們對那些有著(zhù)獨特文化傳承的品牌的欣賞!
Timberland(添柏嵐)正在經(jīng)歷品牌復興。
2011年Timberland被VF收購,后者估計到2019年該品牌的收益將會(huì )達到31億美元(約合198.36億元人民幣)。2014年Timberland的收益為18億美元(約合115.18億元人民幣)。
幫助Timberland銷(xiāo)量大增的主要原因,是該品牌重新定位了自己的目標客戶(hù)群體。
“當然我們還沒(méi)有做到盡善盡美,但是現在我們已經(jīng)知道了自己的目標定位以及對他們而言最重要、最相關(guān)的是什么!盩imberland董事長(cháng)Whitney向Business Insider表示。
該公司已經(jīng)將重心瞄準了被Whitney稱(chēng)為“戶(hù)外生活達人”的群體。
但是這些人可不是伐木工——事實(shí)上,完全相反。
“他們中的大部分人都住在城市里,也就是說(shuō)他們并不會(huì )真的參與到傳統意義上的戶(hù)外活動(dòng)中去,但是戶(hù)外活動(dòng)對他們來(lái)說(shuō)很重要。特別是現在,戶(hù)外活動(dòng)從社會(huì )層面上來(lái)說(shuō)有了不同的含義,不管是在公園里散步還是在城市里參加環(huán);顒(dòng)等等,”Whitney說(shuō):“要知道,這對他們來(lái)說(shuō)是個(gè)絕好的機會(huì ),可以借此探索自己的日常生活,并且是從新奇冒險的角度去做這件事。事實(shí)上,那正是我們的愿景——給消費者們的每一天增添新奇和冒險!
從這個(gè)品牌的Instagram賬號來(lái)看,添柏嵐現在的定位是一群很特別的冒險愛(ài)好者——他們精心修飾自己在Instagram的照片,而且只在有機農場(chǎng)的超市里購物!@些人看起來(lái)也很年輕,起初也會(huì )令人覺(jué)得很做作。
如今迷戀快時(shí)尚的年輕人很多,但Whitney對此并不關(guān)心。而且那些從傳統意義上來(lái)看并不時(shí)髦、卻很實(shí)用的鞋子已經(jīng)重回流行舞臺。顯然,年輕人對此更有發(fā)言權,因為他們更關(guān)注流行的走向。
“這可能有兩個(gè)主要驅動(dòng)因素,”今年11月,來(lái)自營(yíng)銷(xiāo)調研機構Futurecast的Jeff Fromm曾對Business Insider表示,“一方面,千禧一代喜歡有實(shí)際用處的品牌,有些品牌從其設計和使用功能上來(lái)說(shuō)確實(shí)有很大的用處;另一方面,千禧一代也很喜歡從那些日常用品中找到更有價(jià)值的東西,其中有些品牌就能夠滿(mǎn)足他們的需求!
Whitney堅信Timberland的傳統為其增添了吸引力。
“Timberland是一個(gè)有著(zhù)40年傳統的品牌,我堅信你絕對能從現在的年輕消費者們身上看到他們對那些有著(zhù)獨特文化傳承的品牌的欣賞!彼f(shuō)。
一直以來(lái),Timberland都將成長(cháng)的重心放在傳統支柱上——比如一直拓展它旗下男女便鞋的種類(lèi)、不斷提高男裝的品質(zhì)以及專(zhuān)注于Timberland系列等,也就是重新回歸該品牌工作服定位的本質(zhì)。
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