Wei Hunter，曾是國內服裝行業(yè)內頗有影響力的服飾品牌掌門(mén)人，2008年，她忍痛割舍傾注心血打造出來(lái)的品牌，移民美國，追逐幸福。在美國生活的五年里，她從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)自己熱愛(ài)的服裝行業(yè)，不斷研究和積累國外時(shí)尚資源，在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思考和市場(chǎng)調查，Wei決定于2013年10月創(chuàng )建“WH歐美品牌集合”Showroom，展廳設在上海世貿商城。在事業(yè)再度連番走揚之際，她和筆者分享了關(guān)于開(kāi)設國際品牌展廳的緣由及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念。

2014年7月10日，第十四屆深圳服交會(huì )Wh 歐美集合店美國WEI時(shí)尚機構攜8個(gè)歐美知名品牌亮相1號館。中國時(shí)尚品牌網(wǎng)記者有幸采訪(fǎng)了Wh 歐美集合店總裁Wei Hunter。

記者：Wh 歐美集合店在2014第十四屆深圳服博會(huì )上有幾個(gè)品牌參展？

Wei Hunter：8個(gè)品牌，有3個(gè)美國品牌，2個(gè)法國的，1個(gè)西班牙的，1個(gè)加拿大的品牌。Axara（法國全系列）、Gertrude（法國羽絨服）、Aldo Martins （西班牙針織）、Milly（美國全系列）、Denimocracy（美國褲子）、Erin（美國連衣裙）、Evocateur（美國飾品）、Smythe（加拿大外套）。

記者：您曾經(jīng)是在國內做服裝行業(yè)，也曾創(chuàng )建過(guò)自己的品牌，為什么會(huì )想到要創(chuàng )建Wh 歐美集合店？

Wei Hunter：我曾在深圳做過(guò)自己的品牌，店鋪開(kāi)到了60多家�，F在集合店是一個(gè)趨勢，在零售行業(yè)，集合店是個(gè)必然的趨勢，很多商業(yè)地產(chǎn)、購物中心、大型的百貨都希望集合店能夠進(jìn)入，我想做的就是一個(gè)歐美品牌的集合店，國內市場(chǎng)對國外產(chǎn)品的需求很高，但是他們找不到資源，但是我有著(zhù)方面的資源。所以， 我將這些品牌帶入中國市場(chǎng)。

記者：在美國呆了5年，在您看來(lái)國外品牌有哪些優(yōu)勢和弱勢，國外品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)又該如何競爭？
Wei Hunter：第一，國外的品牌在自身的設計方面有優(yōu)勢。國內的品牌在設計方面同質(zhì)化和嚴重，而國外的品牌有些都有著(zhù)幾十年的歷史，有些在70年代創(chuàng )立，有著(zhù)自己的工廠(chǎng)，有著(zhù)悠久的歷史與品牌內涵。第二，在版型設計、面料方面都比國內的品牌有優(yōu)勢。
記者：您認為國內的品牌如何打向國外市場(chǎng)？

Wei Hunter：在我看來(lái)，國內的品牌打向國外市場(chǎng)是可行的，但是很多品牌都不知道該怎么做，這個(gè)也將是我以后的方向。我認為我完全有能力和資源幫助國內品牌打入國外的市場(chǎng)。但是國內許多品牌沒(méi)有這個(gè)理念，他們認為國內市場(chǎng)已經(jīng)夠大了，沒(méi)必要做國外市場(chǎng)，這就是為什么國外的品牌可以做到全世界，而國內的品牌不行。國內品牌的經(jīng)營(yíng)這也沒(méi)有這方面的理念，其實(shí)國內品牌走向世界不難，國內品牌有資金，有著(zhù)良好的供應鏈、有著(zhù)很好的工廠(chǎng)設備，在設計方面也可以找國外的設計師進(jìn)行設計。國內的品牌打向國外市場(chǎng)這塊也可以成為我公司的另一塊業(yè)務(wù)。

記者：最近有許多業(yè)內人士認為以市場(chǎng)和消費者為導向的買(mǎi)手模式，Wh 歐美集合店有專(zhuān)業(yè)的買(mǎi)手團隊，能簡(jiǎn)單介紹下您的團隊嗎？那您是怎樣看待的買(mǎi)手模式？

Wei Hunter：應該介紹我自己，我本身就是品牌的設計總監，也幫國內的大型企業(yè)做顧問(wèn)，之前在深圳自己做品牌做了幾年，2008年去了美國，在美國的服裝行業(yè)不斷的研究和學(xué)習，學(xué)習國外先進(jìn)的理念，在我看來(lái)中國市場(chǎng)對國外品牌的需求很大，所以我將這些品牌以集合店的形式在國內市場(chǎng)推出。這些品牌不一定局限于集合店的形式，也可以單獨推出，也可以做單店。

記者：Wh 歐美集合店是第一次參加深圳服博會(huì )，那目前有多少店鋪？

Wei Hunter：目前，Wh 歐美集合店還沒(méi)有加盟店，我們2013年10月份成立公司，今年3月份正式推出Wh 歐美集合店，我們現在先開(kāi)幾個(gè)樣板的，然后在全國進(jìn)行加盟發(fā)展。

記者：最后，請簡(jiǎn)單闡述一下您對Wh 歐美集合店未來(lái)展望以及規劃？

Wei Hunter：我們的目標很明確，開(kāi)幾個(gè)Wh 歐美集合店的樣板店，然后輻射全國各大城市，三年開(kāi)到60家到80家店，6年希望我們的公司能上市，成為上市公司，這是最終的一個(gè)目標。目前，美國、中國的部分投資公司都有興趣，都在談。目前我們做的是買(mǎi)手形式，在未來(lái)，可能不僅僅局限于服裝，也可能涉及鞋履、箱包家居等。做成買(mǎi)手制的百貨。