5月15日消息，茵曼相關(guān)負責人一宵表示，今年集團認為保持健康和穩定的發(fā)展是最重要的，所以希望進(jìn)一步提升產(chǎn)品的溢價(jià)能力，保持健康的盈利水平，這樣給消費者創(chuàng )造價(jià)值的空間才能越來(lái)越大。
據悉，茵曼所屬的匯美集團旗下的子品牌初語(yǔ)去年銷(xiāo)售3.6億，預期今年銷(xiāo)售6個(gè)億，大約有50%的增長(cháng)幅度。集團推出另一高端品牌“生活在左”也將進(jìn)行進(jìn)一步升級，集團除了前期投入的1千多萬(wàn)資金，也會(huì )為下一階段做準備。集團還規劃在2015年開(kāi)展線(xiàn)下業(yè)務(wù)，開(kāi)設線(xiàn)下展示店，并有可能收購線(xiàn)下品牌的連鎖店鋪。
2014年，茵曼在進(jìn)行多品牌和多品類(lèi)的擴張過(guò)程中產(chǎn)品本身和產(chǎn)品的溢價(jià)能力成為兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。曾有報道顯示，茵曼的平均客單價(jià)在300元以上，客戶(hù)回購率能夠達到52%左右。
初語(yǔ)并入匯美集團后，并沒(méi)有進(jìn)行大規模的推廣，但是在集團內部和茵曼做了很好的溝通和融合。初語(yǔ)的團隊是獨立運營(yíng)的，但是供應商資源和培訓體系在集團內部都是共享的。一宵介紹：“茵曼和初語(yǔ)要按照1+1>3的理念進(jìn)行發(fā)展。初語(yǔ)在打造品牌的同時(shí)，也希望在集團中的銷(xiāo)量占比不斷增大�！�
據悉，去年初語(yǔ)就開(kāi)始了品類(lèi)的擴充，這和整個(gè)集團的步調是一致的。初語(yǔ)創(chuàng )始人沈藝和茵曼董事長(cháng)方建華在未來(lái)的發(fā)展方向上有很多共識。一宵透露，未來(lái)初語(yǔ)將把50%的精力放在促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(cháng)上，另外50%的精力放在基礎設施的建設上�！罢麄�(gè)集團各個(gè)品牌的運營(yíng)要更加的精細化，產(chǎn)品、管理和人都要出精品�！�
關(guān)于“生活在左”一宵認為，這個(gè)茵曼今年剛剛推出的高端品牌的價(jià)值和意義超出原本的想象。這個(gè)品牌希望能夠吸引重視產(chǎn)品品質(zhì)、內心感受的用戶(hù)。生活在左的設計師可以將產(chǎn)品研發(fā)、設計的流程全部還原，讓消費者看到服裝設計和制作中的每一步細節。
推出生活在左這個(gè)品牌，未來(lái)不僅在一定程度上可以提高集團的盈利能力，讓品牌的溢價(jià)能力更強，而且和茵曼、初語(yǔ)等品牌相互配合，形成了品牌結構上的互補。生活在左和茵曼、初語(yǔ)共同構建了中高端的品牌矩陣，有利于提升集團整體的品牌形象，吸引更高端的客戶(hù)人群。
“為了提升整體的人才結構，集團會(huì )請知名大學(xué)的MBA教授來(lái)講課，我們現在不僅關(guān)于女裝，而且更關(guān)注國內一線(xiàn)品牌和國際品牌的成長(cháng)軌跡。中國零售品牌轉型接近高潮了，線(xiàn)上品牌升級之后不會(huì )回到傳統品牌的狀態(tài)，要迎接下一波互聯(lián)網(wǎng)品牌變革的浪潮�！� 一宵介紹，匯美集團將人才培訓分為四層：基層、中層、骨干和高層，高層的級別每個(gè)人可以獨當一面。
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