BERNIEELEN伯妮斯茵品牌女裝此場(chǎng)別開(kāi)生面的培訓,由營(yíng)銷(xiāo)總監寇衛健先生一一講解終端業(yè)績(jì)提升的“秘密武器”。
態(tài)度決定成敗,寇總先談了經(jīng)銷(xiāo)商中存在的幾種不良態(tài)度問(wèn)題,接著(zhù)分析終端店鋪的現狀,總結了巡店過(guò)程中業(yè)績(jì)提升不上來(lái)的店鋪常常出現的現象?芸傄会樢(jiàn)血的指出業(yè)績(jì)、VIP、人員等管理不到位,對貨品不熟悉等因素是業(yè)績(jì)提升不上去的“毒瘤”。如何讓終端產(chǎn)生作用最大化呢?寇總揭開(kāi)了“六項管理”這個(gè)秘密武器的神秘面紗。
“六項管理”分別是指標管理、服務(wù)管理、VIP管理、主推分析管理、人員考評管理和產(chǎn)品結構分析管理。此“六項管理”是深入到店鋪每個(gè)環(huán)節及每個(gè)導購工作細節中的管理工具。
“六項管理”環(huán)環(huán)相扣,緊緊圍繞“人、貨、場(chǎng)”三大要素為核心開(kāi)展,能有效幫助經(jīng)銷(xiāo)商找到問(wèn)題的根源所在,快速解決問(wèn)題,同時(shí)規范終端店鋪管理,穩步提升終端店鋪業(yè)績(jì)。
整個(gè)培訓現場(chǎng),全體經(jīng)銷(xiāo)商積極參與,不斷拍照記錄培訓PPT中的精髓,高度認同“六項管理”中每一個(gè)環(huán)節,此次培訓對強化終端管理起到了極大的推動(dòng)作用!
化繁為簡(jiǎn),濃縮聚焦!
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