8月8日，HOPERISE“時(shí)尚嘉年華”2014春夏新品發(fā)布會(huì )拉開(kāi)帷幕。來(lái)自全國各地的加盟商和直營(yíng)終端銷(xiāo)售精英們齊聚一堂，共同體驗一場(chǎng)為期三天的時(shí)尚嘉年華盛宴。
HOPERISE掀起時(shí)尚嘉年華 金秋助學(xué)匯聚正能量
提升單店盈利能力 實(shí)現三方共贏(yíng)
近年，服裝行業(yè)集體迎來(lái)寒冬期，大多數服裝品牌企業(yè)應對積極，通過(guò)減少未來(lái)訂單、縮減店鋪、清理庫存以及改革零售渠道等方式以應對行業(yè)困境。在此背景下，HOPERISE亦快速做出決策：及時(shí)調整發(fā)展戰略，加強內部管理，重點(diǎn)提升單店盈利能力。
據悉，由于HOPERISE之前的終端渠道布局以購物中心、百貨商場(chǎng)和一類(lèi)商圈街店的組合形式為主，行業(yè)環(huán)境對HOPERISE店鋪主體不會(huì )造成太大影響。
HOPERISE自2007年登陸中國以來(lái)，經(jīng)過(guò)七年耕耘打下扎實(shí)的基礎。由IBM和SAP聯(lián)合打造的HOPERISE信息平臺，專(zhuān)業(yè)陳列指導和跟蹤式零售服務(wù)，全國樣板店工程，全國近三百家的終端網(wǎng)點(diǎn)贏(yíng)得了市場(chǎng)和眾多顧客的喜愛(ài)與認可。
時(shí)尚、個(gè)性、快速正在成為未來(lái)發(fā)展的一個(gè)主流趨勢，這既印證了HOPERISE選擇時(shí)尚男裝道路的正確性，同時(shí)也預示品牌將面臨新的考驗。市場(chǎng)環(huán)境的變化、品牌競爭的白熱化，特別是在近幾年國際品牌競相涌入國內市場(chǎng)后，國內服裝品牌的銷(xiāo)售遭受前所未有的沖擊。服飾行業(yè)已經(jīng)從品牌為王、渠道為王、區域為王進(jìn)入到單店為王的時(shí)代。
未來(lái)，HOPERISE要致力于提升單店盈利能力，避免盲目開(kāi)店，對個(gè)別效益低下的店鋪進(jìn)行調整提升。通過(guò)產(chǎn)品結構優(yōu)化、內部管理提升、團隊建設、終端布局等方面不斷改善來(lái)提升單店盈利能力,努力實(shí)現企業(yè)、客戶(hù)、員工三方共贏(yíng)。
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