吳總在2013年企業(yè)戰略計劃中已明確向企業(yè)內部提出：
“學(xué)習是企業(yè)發(fā)展的根本，
學(xué)習先進(jìn)管理理念：向名列前茅的地產(chǎn)企業(yè)看齊，創(chuàng )全國童裝行業(yè)知名品牌；
學(xué)習優(yōu)秀產(chǎn)品設計：向頂尖設計水準看齊，保持品位領(lǐng)先性；
學(xué)習成熟應用技術(shù)：向優(yōu)良產(chǎn)品標準看齊，保障產(chǎn)品的含金量；
學(xué)習新穎營(yíng)銷(xiāo)模式：向前瞻性思維看齊，挖掘品牌更高附加值；”
時(shí)尚小魚(yú)品牌高層峰會(huì )現場(chǎng)實(shí)況
服裝行業(yè)泰斗的祝文欣老師分享2013年服裝行業(yè)十大競爭情況分析
服裝自動(dòng)化零售銷(xiāo)售系統之父——王奕程老師現場(chǎng)分享
峰會(huì )上時(shí)尚小魚(yú)高層與其他品牌高層一起，對2013行業(yè)利益鏈、零售、終端聯(lián)營(yíng)、電商這些關(guān)鍵戰略節點(diǎn)進(jìn)行了研討，一并與行業(yè)的泰斗一起求證、研討落地的核心；會(huì )后小魚(yú)成功邀請到中研國際渠道專(zhuān)家金宏淵老師參觀(guān)菲勛公司，金老師對菲勛公司為了渠道擴張而投入700多㎡的菲勛創(chuàng )意設計室表示了贊同和認可；與公司高層的交流中也對時(shí)尚小魚(yú)仔解決渠道上出現的問(wèn)題進(jìn)行深層次的探討，提出了更多企業(yè)渠道因市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊的優(yōu)化組合方式！
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