百麗方面相關(guān)負責人稱(chēng)：“憑借百麗國際豐富的品牌、貨品和價(jià)格優(yōu)勢，以及線(xiàn)下處理尾貨的經(jīng)驗，希望撬動(dòng)線(xiàn)上折扣特賣(mài)市場(chǎng)格局�！�
據了解，優(yōu)購網(wǎng)站拆分后，將推出了專(zhuān)門(mén)針對折扣商品優(yōu)購特賣(mài)商城。包括百麗、思加圖、萊爾斯丹、妙麗、沙馳、耐克、阿迪達斯、哥倫比亞、CAT、諾帝卡、李維斯等知名品牌以1-5折折扣在優(yōu)購特賣(mài)商城銷(xiāo)售。
“與其它B2C折扣特賣(mài)模式不同，優(yōu)購特賣(mài)商城不僅有普遍售賣(mài)的過(guò)季款和尾貨，其中更有大量新款商品以五折封頂的力度銷(xiāo)售。同時(shí)作為國內最大的運動(dòng)品牌代理之一，百麗國際在運動(dòng)貨品上的優(yōu)勢更是讓優(yōu)購特賣(mài)商城可以打出差異化之牌。而大量的招商品牌的入駐，也進(jìn)一步豐富其特賣(mài)品牌的產(chǎn)品線(xiàn)�！眱�(yōu)購相關(guān)負責人稱(chēng)。
某長(cháng)期從事運動(dòng)品電商的零售人士看來(lái)，擁有豐富線(xiàn)下傳統零售經(jīng)驗的百麗國際其特殊的補貨機制，淺庫存、快速調貨的運營(yíng)模式，以及業(yè)內極高的貨品售罄率，都為優(yōu)購特賣(mài)商城的商業(yè)模式提供了有力的經(jīng)驗支撐。
據了解，2012年50家鞋服上市公司，庫存近570億元，李寧、美特斯邦威等鞋服品牌也都有著(zhù)庫存之憂(yōu)。業(yè)內分析稱(chēng)，電商紛紛推出自己的特賣(mài)頻道，或為高庫存尋得突破口，也有利于開(kāi)放平臺的招商，同時(shí)亦能改善用戶(hù)結構。
“作為特賣(mài)模式的代表，唯品會(huì )的高速成長(cháng)印證了這一點(diǎn)。在綜合電商增速放緩，價(jià)格戰似無(wú)休止時(shí)，唯品會(huì )始終保持超過(guò)100%的增長(cháng)，2013年第1季度實(shí)現凈利潤580萬(wàn)美元。用戶(hù)的重復購買(mǎi)率也可達70%，所以這塊蛋糕自然被凡客、當當、天貓等盯上�！蹦硺I(yè)內人士告訴億邦動(dòng)力網(wǎng)。
資料顯示，中國折扣零售市場(chǎng)空間巨大，2013年整個(gè)國內服裝銷(xiāo)售達2萬(wàn)億人民幣， 2016年可能達到2.7萬(wàn)億人民幣。參考美國的服裝市場(chǎng)，按照20%庫存計算，整個(gè)中國的庫存將會(huì )達到4000億人民幣，2016年會(huì )增加5000億人民幣。
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