德國品牌彪馬日前宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪。分析認為,迫于市場(chǎng)增長(cháng)減速的背景以及提高整體利潤率的壓力,未來(lái)關(guān)店潮將繼續蔓延至整個(gè)體育用品行業(yè)。此外電子商務(wù)大舉壓境也成為渠道改革迫在眉睫的另一誘因。
關(guān)店潮不僅涉及國內體育品牌,也波及到了外資企業(yè)。德國品牌
彪馬日前宣布將關(guān)閉90多家不盈利店鋪。分析認為,迫于市場(chǎng)增長(cháng)減速的背景以及提高整體利潤率的壓力,未來(lái)關(guān)店潮將繼續蔓延至整個(gè)體育用品行業(yè)。此外電子商務(wù)大舉壓境也成為渠道改革迫在眉睫的另一誘因。
彪馬表示,從2012年下半年開(kāi)始實(shí)行的削減開(kāi)支和整改方案將持續到2013年,這其中包括關(guān)閉90多家不盈利店鋪,減少約450個(gè)工作機會(huì )等。去年四季度,彪馬虧損額高達5680萬(wàn)美元。無(wú)獨有偶。從去年下半年開(kāi)始,
李寧、
安踏、
匹克等國內主流體育品牌先后傳出關(guān)店的消息。其中,匹克和李寧去年關(guān)店數量上千家,安踏的數量則為110家。就在上周,特步表示,今年擬再關(guān)閉100家左右店面。據了解,特步去年就已關(guān)店80-100家。
業(yè)內人士分析,集體關(guān)店舉動(dòng)和之前的激進(jìn)擴張有關(guān)。2008年北京奧運會(huì )之前,國內外體育品牌都對市場(chǎng)寄予厚望,尤其是中國市場(chǎng),比拼開(kāi)店成為當時(shí)的主旋律,然而市場(chǎng)反應卻不及預期。近年來(lái),不少店面盈利能力無(wú)法提升,運營(yíng)終端門(mén)店的各項費用卻與日俱增。關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)有限公司創(chuàng )始人張慶指出,體育品牌集體關(guān)店,折射出了整個(gè)行業(yè)的瓶頸。一方面,高毛利、高增速的時(shí)代已經(jīng)一去不復返;另一方面,通過(guò)大量開(kāi)新店來(lái)增加銷(xiāo)售額的增長(cháng)模式已經(jīng)難以持續。匹克集團CEO許志華也向記者表示,關(guān)店后集中對優(yōu)質(zhì)門(mén)店進(jìn)行投資和管理,更能提高單店的盈利能力。
此外,關(guān)閉店面和電子商務(wù)迅速發(fā)展不無(wú)關(guān)系。為適應市場(chǎng),各體育品牌都將一部分銷(xiāo)售渠道放到線(xiàn)上,未來(lái)線(xiàn)上銷(xiāo)售的比例還會(huì )逐步增加。