服裝品牌佐丹奴近日發(fā)布公告，旗下子公司已同合作方簽署協(xié)議，在越南成立合資公司。

      佐丹奴稱(chēng)，越南是時(shí)裝零售領(lǐng)域具有重大潛力的新興市場(chǎng)，將向合營(yíng)公司注入60萬(wàn)美元。

      作為服裝界的老品牌，在諸多新進(jìn)入者的圍剿之下，佐丹奴近年已淡出人們的視線(xiàn)。根據其最新發(fā)布的數據，佐丹奴的同店銷(xiāo)售已經(jīng)連續5個(gè)季度出現下滑，內地市場(chǎng)的表現更為低迷。

      分析人士表示，內地服裝市場(chǎng)激烈競爭，佐丹奴成立合資公司可看成向海外市場(chǎng)謀成長(cháng)的舉動(dòng)，開(kāi)拓越南市場(chǎng)將給公司帶來(lái)新的業(yè)績(jì)。

加碼東南亞市場(chǎng)

      13日晚間，少有“露臉”的佐丹奴發(fā)布公告，旗下全資附屬公司TrulySmartLimited已 與YEOBoon Liang及 NGUYEN ThanhTung兩人訂立協(xié)議成立合營(yíng)公司。該合營(yíng)公司將主要從事于越南成立、管理及營(yíng)運Giordano及BSX品牌及商標名下的零售門(mén)店。YEO及NGUYEN將各自擁有合營(yíng)公司20%權益，佐丹奴擁有60%權益。完成后，佐丹奴將向合營(yíng)公司注入60萬(wàn)美元。

      佐丹奴指出，越南是時(shí)裝零售領(lǐng)域具有重大潛力的新興市場(chǎng)，成立合營(yíng)公司將更為直接地進(jìn)駐越南市場(chǎng)，利于當地零售市場(chǎng)門(mén)店的營(yíng)運及控制�！肮�司相信，較早進(jìn)入該市場(chǎng)時(shí)會(huì )使用最合適的策略，并選擇最佳渠道地點(diǎn)，來(lái)建立良好的品牌形象�！�

      據悉，其合資方YEO為佐丹奴東南亞市場(chǎng)之區域總經(jīng)理，具備豐富的營(yíng)運經(jīng)驗，而NGUYEN為佐丹奴目前在越南的加盟商，對當地市場(chǎng)發(fā)展以及其條例及法規甚為了解。

      在業(yè)界看來(lái)，“成立合資公司的舉動(dòng)可看成向海外市場(chǎng)謀成長(cháng)”。競爭對手日益增加，營(yíng)銷(xiāo)成本、經(jīng)營(yíng)成本以及生產(chǎn)成本都在不斷上漲，佐丹奴在無(wú)法調整價(jià)格的形勢下唯有降低成本或是尋求新市場(chǎng)保證企業(yè)的收益。

      中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出，雖然越南市場(chǎng)對服裝的需求與中國相比并不具有吸引力，但中國服裝市場(chǎng)競爭激烈，開(kāi)拓越南市場(chǎng)將帶來(lái)新的業(yè)績(jì)。

      有人士向記者指出，基于越南在服裝制造上的成本優(yōu)勢，佐丹奴后續還可以在當地生產(chǎn)后回銷(xiāo)中國市場(chǎng)。

在內地難再擴張規模

     曾經(jīng)紅極一時(shí)的佐丹奴近年來(lái)沒(méi)落很多。

      最新的三季報顯示，佐丹奴全球品牌銷(xiāo)售額減少了1%至17.73億港元。撇除去年收購中東業(yè)務(wù)所產(chǎn)生額外銷(xiāo)售額，佐丹奴第3季銷(xiāo)售額實(shí)際上減少4%。第三季度，其反映業(yè)務(wù)表現的同店銷(xiāo)售跌2%，已是連續5個(gè)季度下滑。

      目前，佐丹奴在內地市場(chǎng)有1458家門(mén)店，其在內地的品牌銷(xiāo)售總額已經(jīng)連續7個(gè)季度下滑。去年，其更是在內地關(guān)閉了163間門(mén)店。今年三季度，其再度關(guān)閉7店。

      針對內地市場(chǎng)，佐丹奴稱(chēng)，其已積極執行品牌重新定位策略，但到目前為止效果并不顯著(zhù)，其預期這些舉措將在明年顯出成效。

      此外，其表示，內地門(mén)市數目正見(jiàn)底，料來(lái)年有所增加。

      在內地，佐丹奴可以算得上頗具歷史的一個(gè)品牌。始創(chuàng )于1980年，由香港商人黎智英創(chuàng )辦，專(zhuān)營(yíng)中低檔休閑服裝的零售，1991年6月在香港上市。

      “當時(shí)做得好，主要是由于內地這種定位的品牌不多，加上佐丹奴品牌形象也較好，設計上得體，價(jià)格也比較親民�！庇^(guān)潮網(wǎng)主編葉琪崢向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

      隨著(zhù)快時(shí)尚的興起，各種韓流、歐美風(fēng)等逐漸受到消費者的青睞，佐丹奴主要的T恤產(chǎn)品不再是人們的唯一、首要的選擇。

      熊曉坤表示，電商對服裝領(lǐng)域的強勢入侵，也搶占了佐丹奴的市場(chǎng)份額。

      葉琪崢認為，佐丹奴已經(jīng)發(fā)展到一定程度，規模擴張可能性不大，后期業(yè)績(jì)不會(huì )差到哪里去，但利潤率也不會(huì )高。

      上海正見(jiàn)品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng )始人兼首席執行官崔洪波此前告訴記者，就佐丹奴來(lái)講，后續能否被收購或是其最大的亮點(diǎn)了�！俺�了原有的品牌知名度以及渠道上的資源外，佐丹奴已經(jīng)沒(méi)有什么競爭優(yōu)勢了，想要在品牌活力上做出太大的改變也比較困難，早前市場(chǎng)就一直有傳聞過(guò)ZARA的母公司要收購它�！�