此行之前，對于戛納的印象只有戛納國際電影節——眾星閃耀。這一次參展，讓我體會(huì )到了眾“專(zhuān)”云集。這是一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)性的展覽，是一個(gè)為全球制作商、電視臺提供視聽(tīng)與數字內容交易的專(zhuān)業(yè)平臺，是一個(gè)皮克斯、夢(mèng)工廠(chǎng)等知名制作團隊云集的精英平臺。沒(méi)有炫目的裝潢，沒(méi)有喧鬧的會(huì )場(chǎng)環(huán)境，較國內的展會(huì )而言，戛納少了那么點(diǎn)華麗，卻勝在一個(gè)“專(zhuān)”字。
大拇哥參展法國戛納動(dòng)漫展：廈門(mén)大拇哥動(dòng)漫總經(jīng)理蔡凡口述
再說(shuō)說(shuō)國內動(dòng)畫(huà)與國外動(dòng)畫(huà)存在的差距。此次展會(huì )上，我真切領(lǐng)會(huì )到一個(gè)詞——國際化。我驚喜地發(fā)現一家國外公司的作品相當“國際化”， 他們所設計的動(dòng)畫(huà)人物有一種“隨人意所識”的特色。所謂“隨人意所識”，即在西方人看起來(lái)像西方人，在東方人看起來(lái)又具有東方特色。神奇吧!
他們的投放策略也很特別，他們把設計的不同重要環(huán)節投放到不同的國家去，以貼近當地文化，融合資源優(yōu)勢，再以自有平臺進(jìn)行整合、推廣和銷(xiāo)售，以獲得觀(guān)眾認可。
我們國內的動(dòng)漫團隊缺乏的正是這種“國際化”。中國數千年文化積淀，擁有自身獨特而濃厚的文化底蘊，提供了豐富的動(dòng)漫創(chuàng )作題材。即使是要用動(dòng)漫講述一個(gè)家喻戶(hù)曉的中國故事，也大可嘗試用國際化的語(yǔ)言來(lái)敘述。美國人特別擅長(cháng)這么做，迪士尼動(dòng)畫(huà)電影《花木蘭》就是一個(gè)很好的例子。而且，從內容上來(lái)看，國外一些優(yōu)秀的動(dòng)漫公司塑造出來(lái)的動(dòng)漫形象，更有深度和感情。
事實(shí)上，國內的動(dòng)漫制作已經(jīng)不存在技術(shù)層面的問(wèn)題，而應當在創(chuàng )意、原創(chuàng )力方面多加強和提高，逐步形成自己的風(fēng)格和品牌。在選題、設計、制作、運營(yíng)等方面一定要有國際眼光，要考慮國際市場(chǎng)和觀(guān)眾的接受度與欣賞習慣，才有可能在動(dòng)漫強國之林中占據一席之地。
國內動(dòng)畫(huà)片的產(chǎn)量驚人，遠遠超過(guò)了國內市場(chǎng)的消化能力。像印度、巴基斯坦以及非洲一些國家的動(dòng)漫制作水平很低，甚至存在空白，急需進(jìn)口。這么看來(lái)，我們可以輕易地拿下低端市場(chǎng)。然而，我們又該如何開(kāi)拓高端市場(chǎng)，我們的優(yōu)勢又在哪?
缺乏國際化的眼光是目前國內動(dòng)漫公司普遍存在的問(wèn)題，同時(shí)，目前國內大多數動(dòng)漫公司不具備動(dòng)漫運營(yíng)能力，多以制作為主，無(wú)法把控創(chuàng )意和動(dòng)漫商業(yè)運營(yíng)，在版權發(fā)行、宣傳推廣和商業(yè)運營(yíng)方面渠道不暢、缺乏經(jīng)驗，導致優(yōu)秀的動(dòng)畫(huà)作品無(wú)法進(jìn)行整體商業(yè)運作。
針對這些問(wèn)題，廈門(mén)大拇哥動(dòng)漫股份有限公司希望建立一個(gè)大平臺，除了運營(yíng)現有的《小瑞與大魔王》之外，引入缺乏運營(yíng)的動(dòng)漫資源，或引進(jìn)其他公司的動(dòng)漫形象，力求為國內動(dòng)漫發(fā)展作出更大的貢獻。
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