時(shí)尚小魚(yú)《供應鏈決策》培訓課程
時(shí)尚小魚(yú),時(shí)尚童裝第一品牌,全國官方加盟電話(huà):4000330063。
時(shí)尚小魚(yú)童裝一直專(zhuān)注為3-15歲中國小孩的自信健康成長(cháng)服務(wù),而生產(chǎn)中心的童裝生產(chǎn)制作是時(shí)尚小魚(yú)童裝強有力的重要基礎和后盾支持。時(shí)尚小魚(yú)童裝生產(chǎn)中心致力于提供更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持,自行研發(fā)的特色童裝深深影響著(zhù)終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì),一環(huán)扣一環(huán)的蝴蝶效應,最終取得1+1>2的目標。9月12日下午18:00,時(shí)尚小魚(yú)童裝生產(chǎn)中心總監在公司總部培訓室舉行了一場(chǎng)以視頻實(shí)例為支撐,通過(guò)互動(dòng)式問(wèn)答操作教學(xué),使參與其中的時(shí)尚小魚(yú)家人們對供應鏈決策的重要性有了更全面的認識。時(shí)尚小魚(yú)童裝家人們認識到只有加強供應鏈決策,我們企業(yè)才能做到流動(dòng)快、速度快,從而減少損失!
時(shí)尚小魚(yú)培訓課程問(wèn)答互動(dòng)環(huán)節
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什么是供應鏈?供應鏈是通過(guò)對信息流、資金流、制度與流程標準的控制來(lái)支撐運作,最終產(chǎn)品由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )送到消費者手中。供應鏈包含產(chǎn)品工程研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)保障、物料采購管理、生產(chǎn)計劃執行、質(zhì)量安全控制、倉儲物流管理、安全庫存管理和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理。
面對如此龐大的供應鏈,我們該如何提高自身的決策能力?首先,我們要能透過(guò)問(wèn)題表象區分出實(shí)際問(wèn)題,了解必須做出決策的時(shí)間及決策后果,能運用有限的信息有效處理不解定性,進(jìn)而識別決策的機會(huì )并生成決策方案。我們要理解并能應對復雜性和不確定性,準確評估實(shí)施決策需要的資源。當然,最后我們一定要具有實(shí)施決策的執行力,才能正確的靈活的運用供應鏈決策,來(lái)達成想要的效果與目標。
時(shí)尚小魚(yú)培訓課程講師
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時(shí)尚小魚(yú)童裝生產(chǎn)中心總監講授了供應鏈對企業(yè)的重要性及運作決策等內容,并與參與的時(shí)尚小魚(yú)家人們親切互動(dòng),現場(chǎng)氣氛和樂(lè )融融,并不時(shí)響起熱烈的掌聲,培訓課程迅速走向一波又一波的高潮。參與的時(shí)尚小魚(yú)童裝家人們紛紛表示這次的培訓內容針對性和實(shí)用性強,都受益匪淺,衷心期待生產(chǎn)中心總監的下一次精彩演講!
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