根據統計顯示，紡織服裝板塊80多家上市公司庫存合計高達671.66億元。這種情況下達芙妮裁員300人，森馬利潤下降36%，美特斯邦威業(yè)績(jì)負增長(cháng)，顯得尤為平常。
然而，與之形成反差的是，外資企業(yè)在華的發(fā)展卻成逆市擴張的趨勢，H&M、優(yōu)衣庫、ZARA等國際性的服裝品牌紛紛攻城略地，店面數和銷(xiāo)售額都呈迅猛增長(cháng)的態(tài)勢。
外資大規模進(jìn)入中國市場(chǎng)似乎已成趨勢，2012年下半年，來(lái)自美國洛杉磯的優(yōu)質(zhì)水晶牛仔褲品牌Grace in LA登陸中國，沒(méi)有選擇入住商城而選擇入住天貓其實(shí)是其軟著(zhù)陸之舉。以選擇開(kāi)設天貓旗艦店，而不是開(kāi)設線(xiàn)下門(mén)店的方式搶灘中國，這對于外資服裝類(lèi)品牌而言還是比較少見(jiàn)的方式。但這從中也能看出Grace in LA品牌具有相當的遠見(jiàn)，直接采用電商模式進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，對于降低渠道成本，降低庫存壓力非常有幫助，進(jìn)一步實(shí)現了輕資產(chǎn)化運營(yíng)的模式，而品牌也能將更多的精力集中到品牌建設、產(chǎn)品設計及消費者體驗優(yōu)化上來(lái)。
中國本土的服裝企業(yè)還有什么理由將品牌電商化置若罔聞，乃至于曾經(jīng)作為本土第一服裝品牌的李寧還把“低本錢(qián)、見(jiàn)效快”奉為自己電子商務(wù)的圣經(jīng)。時(shí)至今日，如果本土品牌還秉承著(zhù)空手套白狼的想法運作電子商務(wù)，那么中國的電商行業(yè)在成就凡客、韓都衣舍、七格格等一批新興服裝品牌的同時(shí)，也必將埋葬一批脫離消費需求的自大品牌！
作為一個(gè)國際知名牛仔品牌，新進(jìn)入中國的Grace in LA以電商為突破口發(fā)力中國市場(chǎng)，深度打造水晶牛仔文化的消費者認同，必將成為蛇年市場(chǎng)新寵。
Grace in LA入駐天貓 北美時(shí)尚或成蛇年新寵
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