代理商故事
陳艷玲:哪里的店“活不下去”,我就往哪里開(kāi)店
2012年9月中旬,信陽(yáng)市功能最齊全的天潤商場(chǎng)出現了紅火鳥(niǎo)的身影。在這個(gè)新開(kāi)業(yè)的商場(chǎng)內,紅火鳥(niǎo)現處的這個(gè)店面在一個(gè)半月內已經(jīng)接連易主4次。面對連續的易主,紅火鳥(niǎo)毅然進(jìn)駐讓很多周邊人認為,代理商陳艷玲是“瘋了”。但這恰恰是信陽(yáng)人陳艷玲倔強的性格,她說(shuō):“哪里的店‘活不下去’,我的店就要往哪里開(kāi)!
借奧康的袋子派給早餐店提高紅火鳥(niǎo)知名度
如今,陳艷玲在信陽(yáng)有7家店。從1997年在信陽(yáng)開(kāi)出第一家代理店至今,紅火鳥(niǎo)在信陽(yáng)市場(chǎng)經(jīng)歷了從“這品牌是什么”的疑問(wèn)到對“這個(gè)品牌比較高端”肯定的大轉變。
早期,紅火鳥(niǎo)的門(mén)店開(kāi)在東方紅大道!爱敃r(shí)我們在店鋪樓上4層樓往下掛出了4米的大幅海報來(lái)提高市場(chǎng)知名度!钡芏囝櫩蛯t火鳥(niǎo)品牌并不知曉,常常有顧客站在海報下面質(zhì)疑,“這個(gè)火雞是什么?賣(mài)什么的?賣(mài)的東西可靠嗎?”過(guò)低的市場(chǎng)知曉度讓陳艷玲對代理“紅火鳥(niǎo)”產(chǎn)生了質(zhì)疑,“步入的時(shí)間不對?”陳艷玲迷茫了,她常自問(wèn),“甚至有一年,我快堅持不下了!
但她硬是挺了過(guò)來(lái)!拔艺业搅藠W康總部,向他們要了大量的包裝紙袋,每個(gè)早上我們夫妻倆都大量往早餐店送。很多上班的人覺(jué)得紙袋漂亮,提著(zhù)也方便,都要了一個(gè)。這個(gè)方式讓我們快速提高了紅火鳥(niǎo)的市場(chǎng)知名度!标惼G玲說(shuō)。同時(shí),我在千盛商場(chǎng)內連續開(kāi)了3家店,“這個(gè)當時(shí)信陽(yáng)占地面積最大的商場(chǎng),一層樓內我的店呈三個(gè)角分布,顧客每走幾步就能看到我的品牌。其中,最大的一個(gè)門(mén)店面積有100多平方米,我把它選在電梯口位置,顧客一上樓就能看到我的品牌!标惼G玲說(shuō),沒(méi)想到效果出來(lái)了,“這讓我們備受鼓舞!
哪家門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最差,我就親自當銷(xiāo)售員一個(gè)月
陳艷玲的7家門(mén)店分別開(kāi)在天潤商場(chǎng)、千盛商場(chǎng)、銀座商場(chǎng)、一弘百貨、新天地專(zhuān)賣(mài)店、時(shí)尚潮館、四一路。按照陳艷玲的管理思路,哪家店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)最差,她就要蹲點(diǎn)在這家店里當一個(gè)月的銷(xiāo)售員。
這兩個(gè)月,陳艷玲輪崗到天潤店做銷(xiāo)售人員!霸谖覀冞M(jìn)駐之前,其他的鞋品牌紛紛‘敗走’!标惼G玲說(shuō),他們中經(jīng)營(yíng)時(shí)間最短的不足2個(gè)禮拜,最長(cháng)的僅有半個(gè)月。剛進(jìn)駐時(shí),紅火鳥(niǎo)的業(yè)績(jì)也一樣做不起來(lái)。陳艷玲過(guò)去后,一個(gè)禮拜內專(zhuān)攻某些特定的鞋款,把這部分鞋子擺到顯眼的位置,其他款式則緩一緩再上。
“顧客一過(guò)來(lái),我就會(huì )給他們推薦說(shuō),這是我們最暢銷(xiāo)的版本,還有其他各種顏色,不妨套上試試!钡阮櫩婉v足稍感興趣時(shí),陳艷玲就蹲下來(lái)第一時(shí)間松開(kāi)鞋帶給顧客換上。憑借多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗,陳艷玲能夠準確目測顧客腳的尺碼。
給顧客套上鞋后,“你的小腳胖胖的,很有福氣,大小合適不?我們這有真皮的鞋墊,需要給你墊上一個(gè)嗎?”在顧客還在思考的時(shí)候,陳艷玲就把鞋帶給顧客綁上。當顧客起身試試鞋子合不合腳時(shí),她會(huì )跟顧客推薦,“滿(mǎn)300元,我們可以免費給你送純棉的襪子。顧客一看鞋子才280元,就會(huì )問(wèn)我能不能也送。這時(shí),這單買(mǎi)賣(mài)已經(jīng)基本完成!标惼G玲在天潤店輪崗不到2個(gè)月的時(shí)間,這家店的銷(xiāo)售額有了很大的起色,她說(shuō):“商場(chǎng)內,9個(gè)鞋類(lèi)品牌,當年11月份,我們的銷(xiāo)售額已經(jīng)排在了前列!
決不打折樹(shù)品牌
走到四一路,記者看到大大小小的鞋店都在做打折促銷(xiāo)活動(dòng),而唯獨紅火鳥(niǎo)沒(méi)有參與打折促銷(xiāo)。在陳艷玲看來(lái),打折促銷(xiāo)對于像紅火鳥(niǎo)這類(lèi)市場(chǎng)后起之秀的品牌有很大的傷害。
“如今網(wǎng)絡(luò )很發(fā)達,線(xiàn)上、線(xiàn)下都在大打價(jià)格戰。為了讓自己更有底氣把價(jià)格做上去,我從不看網(wǎng)店的價(jià)格!标惼G玲說(shuō),進(jìn)貨價(jià)180元的鞋子,網(wǎng)店可能只賣(mài)190元,我的店賣(mài)280元,一分不少。今年母親節,媽媽鞋成了市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,“別的品牌媽媽鞋基本賣(mài)88元,而紅火鳥(niǎo)要賣(mài)98元、108元。加了10元錢(qián)讓很多顧客感到,我們的鞋子質(zhì)量比其他的好!标惼G玲的做法收到了奇效,“現在,在全國我們已經(jīng)成為紅火鳥(niǎo)重要的銷(xiāo)售渠道!
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2012年
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