中國，美國作為全球兩個(gè)首發(fā)市場(chǎng)將在2013年的春季隆重推出這場(chǎng)醞釀周期長(cháng)達3年之久的跨界營(yíng)銷(xiāo)大戲。ZIPPO火機，在中國整整20年耕耘，與麥當勞，可口可樂(lè )一樣代表著(zhù)美國文化與精神。 年輕一代的中國人幾乎都可以輕松的想起一兩部美國大片中： 形象堅毅的男主角用一只無(wú)論在何等惡劣的戶(hù)外天氣條件下都會(huì )發(fā)出獨有"叮當”聲的一只ZIPPO火機，從容的在飛機跑道上點(diǎn)燃了即將起飛飛機上漏出來(lái)的汽油，炸毀了猖狂逃竄的國家敵人。又是一位風(fēng)流倜儻的男主角壞壞的摸出自己的ZIPPO火機，同時(shí)犀利雙眸將嬌滴滴的女主角瞧得個(gè)心慌亂跳。又是叮當一聲ZIPPO火機點(diǎn)亮了男主角俊朗的臉龐。 ZIPPO與英雄的聯(lián)合形象深入人心，從二戰中的戰斗模范到都市生活中的行業(yè)精英，幾百部美國大片在過(guò)去幾十年內將ZIPPO品牌帶到了全世界的任何一個(gè)角落，ZIPPO可以推出男裝業(yè)務(wù)絕無(wú)僅有的寶貴品牌資源不言而喻。

　　視角回到中國中高檔男裝市場(chǎng)，鱗次櫛比的百貨公司，購物中心的男裝樓層各種國內國際品牌同臺亮相，每年中國男人在自己的著(zhù)裝消費上正在步步接近東京男士，紐約男士的消費水平，男裝市場(chǎng)一向以其顧客群忠誠度高，單價(jià)較高想必于女裝市場(chǎng)顯得更加穩定， 一旦被一個(gè)品牌打開(kāi)局面， 擁有一批忠實(shí)的顧客群體之后，品牌業(yè)績(jì)也隨之逐年穩定上升，這也就是為什么商場(chǎng)里的男裝樓層品牌調整相對較少。換一個(gè)角度來(lái)看，也說(shuō)明了男裝業(yè)務(wù)新品牌入市相對的競爭性也會(huì )較低。作為優(yōu)秀的美國品牌之一， ZIPPO公司經(jīng)由美國駐華總領(lǐng)館商務(wù)代表處的協(xié)助，已經(jīng)順利在中國落實(shí)了總代理公司， ZIPPO品牌推出男裝的信息一經(jīng)披露，全國主流商場(chǎng)以及優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商聞風(fēng)而動(dòng)，紛紛來(lái)電來(lái)人詢(xún)問(wèn)合作細節，顯示出極大的，濃厚的投資興趣，一場(chǎng)淘金盛宴的序幕正在拉開(kāi)，品牌的力量再次被驗證。

　　近幾年，男士正裝的成長(cháng)率逐漸下降，休閑風(fēng)充斥著(zhù)中高檔男裝市場(chǎng)，以另一個(gè)美國戶(hù)外休閑服裝品牌THE NORTH FACE （樂(lè )斯菲斯）為例，2000年入駐中國市場(chǎng)，今天已經(jīng)是一個(gè)擁有超過(guò)600家連鎖店全國銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，渠道建設以經(jīng)銷(xiāo)商加盟業(yè)態(tài)為主，年度營(yíng)業(yè)額已過(guò)十幾個(gè)億的品牌。開(kāi)業(yè)當初就決定投資加盟的各地區域經(jīng)銷(xiāo)商也早已經(jīng)賺得個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，公司也已經(jīng)成為當地代理戶(hù)外休閑服飾的一方霸主，更加重要的是，這些中國當地經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)與國際服裝品牌的加盟合作，極大程度的提高了自己的零售營(yíng)運管理能力， 歐美品牌百年來(lái)積累的零售業(yè)管理經(jīng)驗，數據分析水平等一系列專(zhuān)有知識通過(guò)品牌公司輔導中國加盟商的形式被大量的導入了中國經(jīng)銷(xiāo)商的日常管理平臺，大大提高了大陸經(jīng)銷(xiāo)商自身的發(fā)展能力。同時(shí)，這些國際品牌同樣通過(guò)這種合作強化了自身的本土化運作，銷(xiāo)售政策，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也都越加“就事論事”，越加的中國本土化，許多品牌早已經(jīng)開(kāi)始為中國專(zhuān)門(mén)成立事業(yè)部門(mén)，專(zhuān)門(mén)為中國消費者開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬產(chǎn)品，獨有產(chǎn)品。再從中國為數眾多的百貨公司，購物中心的招商角度而言，他們也是不斷的需要個(gè)性鮮明，定位清晰的“金主品牌”積極入駐，為商場(chǎng)的定位，收入提高單位面積的貢獻率。 相信ZIPPO男裝在上述幾個(gè)方面可謂是占盡優(yōu)勢，全球范圍內來(lái)看，著(zhù)名品牌的跨界營(yíng)銷(xiāo)有成功案例，有失敗案例，個(gè)中原因不同的公司盡相不同，隨著(zhù)全球經(jīng)濟形勢持續低迷，越來(lái)越多的國際著(zhù)名商標都在動(dòng)作連連，推出自己的跨界營(yíng)銷(xiāo)方案，從多年前的萬(wàn)寶路男裝到寶馬男裝，從最近的鄧樂(lè )普戶(hù)外運動(dòng)服飾到JEEP男裝，從林寶堅尼皮具到花花公子戶(hù)外裝。。。。。。

　　跨界營(yíng)銷(xiāo)對品牌公司與渠道代理商都是一場(chǎng)激動(dòng)人心的淘金盛宴，跨界營(yíng)銷(xiāo)在這個(gè)經(jīng)濟低迷周期大顯神通，商機勃勃。