9月14日~16日，第十四屆江蘇國際服裝節隆重舉行。開(kāi)幕前一天，江蘇省委書(shū)記羅志軍、省長(cháng)李學(xué)勇先后來(lái)到服裝節展館。

      羅志軍參觀(guān)后表示：每一屆服裝節都有不一樣的新看點(diǎn)，本屆服裝節突出展示了科技進(jìn)步新成果，傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級對江蘇十分重要，服裝節在推動(dòng)江蘇紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級進(jìn)一步發(fā)展方面做得很好。

      隨后，省長(cháng)李學(xué)勇、副省長(cháng)史和平專(zhuān)門(mén)召集10家知名紡織服裝企業(yè)主要負責人，舉行了針對江蘇省紡織行業(yè)轉型升級的座談會(huì )，探討如何應對當前發(fā)展遇到的新情況、新問(wèn)題。 

      企業(yè)負責人： 

      波司登股份有限公司董事長(cháng)高德康 紅豆集團總裁周海江 江蘇陽(yáng)光集團有限公司董事長(cháng)陳麗芬 

      江蘇大生集團董事長(cháng)沈健宏 黑牡丹( 集團) 股份有限公司董事長(cháng)戈亞芳 江蘇金辰針織有限公司董事長(cháng)殷金華 

      阿仕頓男裝連鎖（中國）有限公司董事長(cháng)龔政 海瀾集團有限公司副總裁江南 盛虹集團有限公司副總經(jīng)理唐俊松 

      江蘇AB集團股份有限公司董事長(cháng)周惠民 

      轉型經(jīng)驗 

      高德康：服裝企業(yè)轉型升級，要從“前端”入手，從面料研發(fā)開(kāi)始，開(kāi)發(fā)服裝專(zhuān)有的新面料。波司登英國旗艦店在倫敦奧運會(huì )前夕營(yíng)業(yè)，引起轟動(dòng)。其實(shí)，此前波司登在鞏固國內市場(chǎng)的同時(shí)，加快了國際化步伐，已在英倫三島建起了70多家連鎖門(mén)店，全部采用本土化管理和本土化經(jīng)營(yíng)，以盡快融入當地文化。其間深感面料開(kāi)發(fā)與國際接軌的迫切，今后應加強產(chǎn)業(yè)鏈的銜接。 

      周海江：紅豆能夠實(shí)現從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向創(chuàng )造運營(yíng)型轉變的關(guān)鍵因素，在于抓好“微笑曲線(xiàn)”的兩端，一手向研發(fā)設計要競爭力，一手向品牌要效益，完善連鎖專(zhuān)賣(mài)體系，走品牌化經(jīng)營(yíng)道路。目前，紅豆形象男裝、紅豆居家、軒帝尼、IDF、紅豆家紡五大品牌在全國廣開(kāi)品牌連鎖店，總數已超過(guò)3000 家。 

      龔政：阿仕頓男裝以“品牌運營(yíng)商”的角色進(jìn)入服裝行業(yè)。阿仕頓以中國本土的SPA 模式經(jīng)營(yíng)，今年上半年單店銷(xiāo)售同比增長(cháng)近30%。 

      江南：海瀾集團一方面大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，一方面苦練內功抓管理，全方位控制企業(yè)生產(chǎn)成本，2012年1~8月，經(jīng)營(yíng)效益比2011年同期增長(cháng)了30%以上。 

      陳麗芬：陽(yáng)光集團目前的定位是先為國際一線(xiàn)品牌服裝提供配套服務(wù)、定牌生產(chǎn)，再與國際品牌結成戰略同盟，最終創(chuàng )建自己的高檔品牌，推動(dòng)由資源依賴(lài)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變，向創(chuàng )新經(jīng)濟轉型。當前，陽(yáng)光集團深感經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力，著(zhù)重從優(yōu)化國際國內市場(chǎng)和轉移生產(chǎn)基地這兩大方面入手解決成本與市場(chǎng)矛盾。 

      戈亞芳：黑牡丹（集團）首先立足產(chǎn)業(yè)鏈，營(yíng)建“大經(jīng)營(yíng)平臺”，積極開(kāi)拓國際國內市場(chǎng)；同時(shí)重點(diǎn)推動(dòng)科技研發(fā)和品牌建設，推進(jìn)服裝自主品牌建設和牛仔面料品牌的價(jià)值提升。黑牡丹（集團）牛仔褲品牌ERQ采用M2C（線(xiàn)上）與實(shí)體店（線(xiàn)下）相結合的全新?tīng)I銷(xiāo)模式，已在全國開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店近200 家。 

      殷金華：面料是紡織業(yè)中科技含量較重的環(huán)節。近年來(lái)，外銷(xiāo)成本壓力大，市場(chǎng)萎縮，金辰公司加強與國內著(zhù)名內衣品牌商的合作，提高了研發(fā)水平，目前內銷(xiāo)比例比去年同期增長(cháng)了20%。 

      沈健宏：江蘇大生集團針對國內外棉花原料差價(jià)導致的利潤流失，通過(guò)提高非棉纖維使用比重，突出了再生纖維產(chǎn)品特色，緩解了成本壓力。我們根據形勢，及時(shí)修訂了發(fā)展規劃，主要突出五大產(chǎn)業(yè)板塊：極具競爭力的紡織精品生產(chǎn)基地、以“紅鹿”品牌為核心的特色家紡生產(chǎn)基地、“大經(jīng)貿”經(jīng)營(yíng)體系、以“總部經(jīng)濟與汽貿服務(wù)業(yè)”為兩大增長(cháng)翼的新興產(chǎn)業(yè)。 

      唐俊松：盛虹集團目前紡絲產(chǎn)能已達到140 萬(wàn)噸，憑借自主創(chuàng )新，整體產(chǎn)銷(xiāo)情況持續良好。盛虹在國內首創(chuàng )并使用環(huán)吹風(fēng)技術(shù)，使超細纖維產(chǎn)品增強了競爭力。盛虹的轉型升級思路是，繼續做強化纖、印染兩大主業(yè)，保持行業(yè)市場(chǎng)占有率。未來(lái)將積極延伸，建設連云港石化產(chǎn)業(yè)園，形成從高端石油化工到滌綸長(cháng)絲的產(chǎn)業(yè)鏈。 

      意見(jiàn)建議 

      戈亞芳：相關(guān)部門(mén)參照國外的一些做法，調整當前的棉花相關(guān)政策，提高企業(yè)議價(jià)能力；出臺支持實(shí)體經(jīng)濟科技研發(fā)、品牌建設和出口的政策。 

      沈健宏：棉紡產(chǎn)品高征低扣的稅收政策對棉紡織企業(yè)不公平，希望能降低企業(yè)增值稅率；政府在技術(shù)改造方面應給予企業(yè)更多項目資金補貼和獎勵，鼓勵紡織企業(yè)加快升級換代步伐。國家應放寬對商業(yè)銀行的限制，對企業(yè)增加信貸投放，簡(jiǎn)化審批程序。 

      周惠民：國家應采取有力措施保持棉花價(jià)格的穩定，保持出口政策的穩定，因為紡織業(yè)需要國際和國內兩個(gè)市場(chǎng)。對于投身紡織業(yè)的年輕人，國家和企業(yè)都應該鼓勵，對于投資紡織業(yè)的實(shí)業(yè)家更要扶持。 

      周海江：希望對獲得“中國馳名商標”和“中國名牌”的品牌企業(yè)采取地方稅返還政策。具體而言，就是2011 年以后的3 年時(shí)間內，將地方稅收增長(cháng)部分全額返還，扶持這些品牌企業(yè)做大做強。品牌企業(yè)強大了，相關(guān)的一大批中小微企業(yè)也將隨之獲益，市場(chǎng)份額也將大力提升。 

      龔政：阿仕頓的資產(chǎn)多為無(wú)形資產(chǎn)，相對于傳統的服裝企業(yè)，到銀行貸款缺乏足夠的抵押物，國家對實(shí)施SPA 模式的企業(yè)應予以更多支持，可以鼓勵節約資源。市場(chǎng)方面，政府也應因地制宜推出政策，推動(dòng)拓展市場(chǎng)、拉動(dòng)消費。 

      高德康：一些企業(yè)家錯誤地把“轉型”理解為“轉行”，從而導致“實(shí)體經(jīng)濟空心化”，使實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展受到很大限制。 

      殷金華：我們希望政府能夠更加重視像紡織工業(yè)這樣的民生產(chǎn)業(yè)、支持這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 

      江南：國家調整和出臺相關(guān)政策，優(yōu)化紡織服裝行業(yè)轉型升級的外部環(huán)境，特別是完善紡織行業(yè)企業(yè)融資的機制，適當降低行業(yè)貸款利率，著(zhù)力清理和規范銀行貸款各種收費，切實(shí)緩解企業(yè)過(guò)高的融資成本。 

      陳麗芬：應在國家層面上對企業(yè)“走出去”給予一定的支持。同時(shí)進(jìn)一步完善自主創(chuàng )新扶持政策，對申報的科技創(chuàng )新項目，要有針對性、選擇性，重點(diǎn)支持那些有利于提高生產(chǎn)效率、有利于提升產(chǎn)業(yè)水平的國際領(lǐng)先項目，使科技創(chuàng )新成為調結構、促轉型的“發(fā)動(dòng)機”。 

      聆聽(tīng)的力量

      一個(gè)規模超過(guò)萬(wàn)億的傳統產(chǎn)業(yè)，在成本上升、需求不旺的背景下，該如何突出重圍并確立長(cháng)遠發(fā)展的優(yōu)勢？ 

      “經(jīng)濟下行壓力加大，紡織服裝業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況怎么樣？推進(jìn)轉型升級，各家企業(yè)有什么好思路、好做法？大家對當前穩增長(cháng)、調結構有什么建議？”在李學(xué)勇簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白后，紡織服裝企業(yè)家們打開(kāi)了話(huà)匣子。談經(jīng)驗，說(shuō)問(wèn)題，訴心聲……傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的成效讓與會(huì )人士耳目一新；紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中遇到的難題也讓省領(lǐng)導聽(tīng)進(jìn)了心里。 

      李學(xué)勇仔細聽(tīng)取發(fā)言后表示，省政府將認真梳理一一研究，既針對難點(diǎn)創(chuàng )新政策解決問(wèn)題，又要加大落實(shí)力度發(fā)揮已有政策的效應，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更好的環(huán)境。他說(shuō)，雖然應對困難的路徑、模式和成效不盡相同，但大家有這么多好思路、好對策，讓我們更加堅定了推進(jìn)紡織服裝業(yè)轉型升級的信心。 

      李學(xué)勇指出，在當前形勢下，紡織服裝業(yè)不創(chuàng )新轉型就沒(méi)有出路，要充分利用發(fā)展環(huán)境變化的倒逼壓力，不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快向產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端攀升。要突出企業(yè)主體、創(chuàng )新驅動(dòng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌建設和結構優(yōu)化等重點(diǎn)，做強做大紡織企業(yè)。 

      參加座談的副省長(cháng)史和平說(shuō)，實(shí)踐證明，轉型不是“轉行、轉業(yè)”，座談會(huì )傳遞了推進(jìn)紡織服裝業(yè)轉型升級的鮮明導向。 

      近兩個(gè)小時(shí)的座談，大家說(shuō)情況、提建議，“加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級，提升產(chǎn)業(yè)競爭力”成為共識。省長(cháng)的聆聽(tīng)和引導，給了紡織人信心和力量。