繼完成產(chǎn)品結構調整之后，國內知名服飾品牌依米奴eminu宣布進(jìn)軍“快時(shí)尚”，以全新時(shí)尚概念進(jìn)一步拓展服飾領(lǐng)域，并發(fā)布了依米奴時(shí)尚服飾未來(lái)5到10年的發(fā)展規劃，強勢推出了全新時(shí)尚風(fēng)格———生活時(shí)尚和潮流時(shí)尚系列。

　　作為國內領(lǐng)先的服飾品牌公司，依米奴的此舉引起了業(yè)內外廣泛關(guān)注。此前國內不少大牌企業(yè)因學(xué)習zara的“快時(shí)尚”品牌模式而導致遭遇高庫存危機，就連馳騁沙場(chǎng)數十年的美邦服飾也慘遭危機，至今美邦經(jīng)濟鏈仍未調整過(guò)來(lái)。

　　但依米奴相關(guān)負責人表示：“我們有信心，一定能給業(yè)內一個(gè)全新的時(shí)尚感受！依米奴兩大時(shí)尚風(fēng)格的推出，預示著(zhù)依米奴在由休閑風(fēng)格向時(shí)尚風(fēng)格戰略調整過(guò)程中向前再邁堅實(shí)的一步�！�

　　據悉，此次依米奴的戰略調整主要呈現出了兩大特點(diǎn)：一是在品牌運營(yíng)手法上，依米奴開(kāi)始走出了傳統“訂貨制”的陰影，開(kāi)始向“快速時(shí)尚”模式靠近；二是在產(chǎn)品選擇上，依米奴高調地邀請歐洲、日本和香港的著(zhù)名時(shí)尚顧問(wèn)公司為產(chǎn)品進(jìn)行梳理，完全顛覆舊式的產(chǎn)品格局，推行以市場(chǎng)買(mǎi)手促設計“主線(xiàn)+快線(xiàn)”的產(chǎn)品構成體系。

　　“依米奴eminu推出時(shí)尚服飾風(fēng)格，主要是由于依米奴品牌形象在80后的心目中擁有較高的地位，已成為了這一群體選擇服飾的品牌標桿。按照目前的市場(chǎng)定位，現這批人群對時(shí)尚具有較高的選擇要求，休閑服飾風(fēng)格在他們心中的地位日益下降�！痹撠撠熑吮硎�。

　　在風(fēng)格定位上，“生活時(shí)尚服飾”講究自然化、隨意化、生活化，強調的是輕松自由的都市生活，其風(fēng)格比休閑服飾更潮流，比商務(wù)服飾更時(shí)尚，比潮流時(shí)尚更為穩重；“潮流時(shí)尚服飾”則講究個(gè)性、前衛、非異類(lèi)，強調的是新潮而又有品位的時(shí)尚，其風(fēng)格比休閑服飾更有個(gè)性、生活時(shí)尚更前衛、比前衛更穩重。

　　在產(chǎn)品設計上，“生活時(shí)尚服飾”和“潮流時(shí)尚服飾”也與傳統服裝的設計有革命性的不同。它打破了設計師閉門(mén)造衣、設計思想天馬行空，結果導致服裝僅能在T臺展示，根本不能被消費者認同接受�！吧�活時(shí)尚服飾”的設計不再是來(lái)源于各種T臺時(shí)裝發(fā)布會(huì )，它要求設計師必須走出大門(mén)，深入歐美日韓等發(fā)達國家的街頭、酒吧、購物街、俱樂(lè )部等大眾聚集場(chǎng)所，發(fā)掘當季最流行、最貼切大眾生活的各種時(shí)尚元素，并把這些元素快速有效地轉化為服裝產(chǎn)品。

　　“依米奴（eminu）”是鴻越公司成功運營(yíng)的高品位時(shí)尚休閑服飾品牌。自1996年成立，十余年來(lái)它朝著(zhù)“打造中國時(shí)尚休閑服飾第一品牌”的發(fā)展目標，在國內服裝行業(yè)率先導入“特許加盟”模式，走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)道路；憑借“雄厚的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、至善的服務(wù)、統一的形象”贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的認可和肯定，在消費者中擁有極高的知名度。

　　目前，“依米奴”品牌已在全國28個(gè)省市設立了3家分公司，20多家總代理，開(kāi)設了2000余家專(zhuān)賣(mài)店；龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋了中國大陸、臺灣、中東以及東南亞大部分地區。

　　為品牌注入青春活力，傳輸品牌理念，依米奴eminu先后聘請影視歌壇巨星安在旭、馮德倫、香港英皇一姐容祖兒、偶像男子組合B0Y’Z、青春偶像巨星明道和當紅影視小天后楊冪為產(chǎn)品代言。長(cháng)期以來(lái)，依米奴致力于打造全新的生活態(tài)度和嶄新的生活理念--敢于探索，勇于實(shí)踐，打破常規，創(chuàng )造新的流行風(fēng)格。新的組合、新的工藝、新的時(shí)尚休閑，詮釋新的視覺(jué)感受。