加盟優(yōu)勢

　　GSS品牌優(yōu)勢分析

　　黃金身段品牌在中國市場(chǎng)已有超過(guò)15年的歷史，在2009年即已取得市場(chǎng)零售額3.52億元的良好業(yè)績(jì)。作為黃金身段的姐妹品牌，GSS在未來(lái)的連鎖項目運作上，將更加突出表現其競爭的優(yōu)勢，具體如下。

　　一、品牌優(yōu)勢

　　現在內衣行業(yè)存在著(zhù)眾多的競爭者，市場(chǎng)是一種高競爭，低增長(cháng)的狀態(tài)；產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢嚴重，而且銷(xiāo)售手法、銷(xiāo)售渠道單一，品質(zhì)又參差不齊；所以消費者在選擇商品時(shí)往往難以判斷誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣。此時(shí)，加盟一個(gè)有良好信譽(yù)品牌背景、具有強大市場(chǎng)號召力品牌，并能夠獲得消費者認同的企業(yè)，顯得尤為關(guān)鍵：

　　1、GSS品牌的產(chǎn)品秉承黃金身段嚴謹、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在貨品上追求舒適性、時(shí)尚化的設計基礎，歷經(jīng)超過(guò)15年的市場(chǎng)歷煉。

　　2、黃金身段已被多數消費者認知并定格為：最具有超強性?xún)r(jià)比的內衣產(chǎn)品。

　　3、GSS的貨品組合架構均出自國內最有經(jīng)驗的零售專(zhuān)家、最具嚴謹態(tài)度的設計師團隊，其強大的貨品互補性保證了門(mén)店銷(xiāo)售的最大化。

　　4、加入一個(gè)高信譽(yù)的企業(yè)會(huì )產(chǎn)生強大的規模經(jīng)濟效應。黃金身段及GSS的總公司——時(shí)佳實(shí)業(yè)，在業(yè)內具有20余年的產(chǎn)品設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)、推廣經(jīng)驗，并獲得了包括業(yè)界同行在內的認同與褒獎。這一點(diǎn)相對于其他連鎖品牌能提供相同服務(wù)的前提下，更具有優(yōu)勢。

　　5、GSS連鎖具有品牌形象、商業(yè)行為的巨大差異化和極強的品牌記憶點(diǎn)優(yōu)勢。首先，黃金身段SHOW品牌名稱(chēng)本身就非常直觀(guān)、具有沖擊力，而在國內市場(chǎng)，超過(guò)70％的內衣連鎖終端，品牌名稱(chēng)高度相似、缺乏記憶點(diǎn)已經(jīng)成為普遍現象；GSS店面vI主色調避開(kāi)了國內市場(chǎng)玫紅色一統天下的局面，轉而采用更為熱烈和醒目的彩虹色；在門(mén)店促銷(xiāo)方面，避開(kāi)、業(yè)內足以令顧客麻木的同質(zhì)化方式轉而采用更加直接和有效的方式把門(mén) 店聚集人氣。所以，越來(lái)越多準備投資在零售行業(yè)的有識之士在選擇品牌加盟時(shí)，把GSS全球內衣連鎖列為首選的目標來(lái)發(fā)展自己的事業(yè)。

　　二、產(chǎn)品優(yōu)勢

　　GSS洞察中國內衣消費發(fā)展的趨勢，更具前瞻性，也為了保證實(shí)施嚴格的貨品Q(chēng)c體系，業(yè)已在中國內衣最大的原產(chǎn)地——汕頭潮南，投巨資建設國內最為先進(jìn)的內衣分發(fā)整合與物流基地。

　　l、在依托于強大的資本和專(zhuān)業(yè)背景前提下，GSS經(jīng)驗豐富的管理團隊通過(guò)一系列復雜的資源整合手段，立即迅速地形成了巨大的供貨優(yōu)勢。

　　2、通過(guò)自建、聯(lián)合投資和OEM及ODM等多種形式，GSS從繼承一貫優(yōu)秀品質(zhì)開(kāi)始，獲得了全國眾多的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)商空前巨量的優(yōu)質(zhì)內衣生產(chǎn)能力。

　　3、GSS在大量提供各種款式內衣產(chǎn)品的同時(shí)，依然能夠保持向國內各階層消費者全面提供最為時(shí)尚最為新鮮的內衣款式，而價(jià)格僅為當季頂級品牌的l／6。能實(shí)現這一目標，不僅是策略取勝，更是區位優(yōu)勢取勝。

　　4、在GSS的門(mén)店當中，每一件貨品不僅是時(shí)尚內衣產(chǎn)品，更凝聚了一個(gè)頂尖內衣企業(yè)積 淀15年的工藝和品牌歷史。

　　5、大規模的門(mén)店定向品。將內衣價(jià)格直接拉低至超乎想象的價(jià)格，全面覆蓋幾乎全部消費女性人群，如同快速消費品一樣直接供應終端消費者，形成快速銷(xiāo)售和快速周轉；而在此同時(shí)依然保證終端還會(huì )得到較高的獲利率。

　　6、并不是只有拉低價(jià)格才是優(yōu)勢，GSS貨品陣列當中依然會(huì )有面向高品質(zhì)生活消費女性的YES尚、絲芙麗系列，從而讓基于不同生活品質(zhì)要求和經(jīng)濟收入的人群集合在同一個(gè)平臺上實(shí)現不同的內衣消費分享體驗。

　　三、成本優(yōu)勢

　　GSS全球內衣連鎖采取全球供貨，全球銷(xiāo)售，集中配送等模式，大大降低了運營(yíng)的費用；其價(jià)位對中國市場(chǎng)也全面適應。依托最為先進(jìn)的DRP電子分銷(xiāo)信息系統，各加盟商得以在總部的統一配送和指導下，提高貨品周轉率，縮短了物流倉儲時(shí)間，也減少了業(yè)主在傳統模式下由于斷貨和缺貨造成的損失；同樣的，DRP也能使得各業(yè)主能將庫存降低到最低度，從而使成本相應降低。加盟GSS品牌的優(yōu)勢還體現在大規模廣告宣傳和新產(chǎn)品更新的速度方面：

　　1、GSS是個(gè)具有高知名度和高美譽(yù)度品牌的連鎖企業(yè)，品牌與產(chǎn)品形象很容易貼近消費者；

　　2、廣告宣傳由總部統一策劃，有利于降低廣告成本；顯然加盟GSS品牌后與全國的幾千個(gè)連鎖終端分享集中、統一的廣告效應要比自己?jiǎn)巫鲝V告推廣要有效和劃算得多。

　　3、總部強大的開(kāi)發(fā)設計能力使得每出一款新品或推出新服務(wù)，馬上可以為眾多的業(yè)主加以運用，從而大大縮短了產(chǎn)品銷(xiāo)售周期，提高終端顧客的忠誠度，取得充分信賴(lài)。而其它弱勢品牌的企業(yè)，往往沒(méi)有辦法實(shí)施此項開(kāi)發(fā)能力。

　　四、服務(wù)優(yōu)勢

　　在當今買(mǎi)方市場(chǎng)的環(huán)境下，一個(gè)資金有限而又缺乏經(jīng)驗的投資者要獨立自創(chuàng )建一份事業(yè)，是極其困難的。當然，國內眾多品牌也是如此；他們缺乏統一戰略規劃和嚴謹的市場(chǎng)運作方案，浮淺的企業(yè)文化也是它們的最人弊病。然而當他們加盟GSS時(shí)，這一切會(huì )迎刃而解：

　　1、我們擁有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)長(cháng)期實(shí)踐的經(jīng)驗；

　　2、我們已經(jīng)形成標準化的經(jīng)營(yíng)模式和嚴謹科學(xué)的操作方案，這套經(jīng)驗會(huì )幫助加盟業(yè)主在最短的時(shí)間內，使資金及人員發(fā)揮最人的效益；

　　3、公司總部制定了嚴謹、科學(xué)的孵化體系，不僅輸出貨品，總部還輸出人員和方法，以保姆+教練的方式引領(lǐng)業(yè)主走向盈利；

　　4、GSS特有的360度全方位服務(wù)體系，為門(mén)店輕松盈利提供周到的保障；

　　5、GSS是一個(gè)高品位，高附加值的品牌連鎖系統，我們將以產(chǎn)品差異化來(lái)領(lǐng)先競爭對手；

　　6、某些情況下，總部還可以用注資方式來(lái)幫助投資者創(chuàng )建事業(yè)。通過(guò)這些措施，就算是無(wú)行業(yè)經(jīng)驗的人，也可直接入市操作，并確保利潤率。