意大利女裝JANECO（吉蔻）品牌總監：譚曉林

　　在沒(méi)有見(jiàn)到譚曉林之前，一直在心里盤(pán)算這位三十出頭的意大利女裝JANECO（吉蔻）品牌總監到底會(huì )給自己一個(gè)怎樣的初次見(jiàn)面。強有力的握手、面帶微笑的問(wèn)候，讓我不安的心平靜了下來(lái)。

　　譚曉林，藝術(shù)設計科班出身，二十多年的繪畫(huà)功底，加上其在營(yíng)銷(xiāo)方面的突破思維，使其在國內七色麻、娜爾思等知名服飾品牌從事近十年的終端營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理工作顯得猶魚(yú)得水。2009年獲得工商管理碩士（MBA）學(xué)位后，讓他的事業(yè)更上了一層樓，同年加盟武漢佳康服飾有限公司，并成為意大利女裝JANECO（吉蔻）中國區的品牌總監。

　　我很好奇的是，一個(gè)在深圳服裝行業(yè)打拼了十多年的人，怎么會(huì )想到去武漢發(fā)展。當我向譚曉林談及此疑惑時(shí)，他微笑而答去武漢發(fā)展事業(yè)純屬偶然，其中重要的一個(gè)原因是有感于武漢柏維婭服飾董事長(cháng)倪邦紅先生和總經(jīng)理劉珍姣女士的盛約，使其最終留在武漢佳康服飾有限公司并成為股東之一，與佳康共同發(fā)展。

　　但當我在位于武漢的JANECO（吉蔻）展示廳感受優(yōu)雅、浪漫的舒適觸感時(shí)，譚曉林就這樣出現在我的面前，于是便有了文章最開(kāi)始的感受。他會(huì )誠懇而有力道地直視你的眼睛，雖然最初的設想會(huì )是跟一位如意式紳士般地中國區品牌總監交流，實(shí)則是與一位年輕并附有內涵的男人談話(huà)，這真是一件再愜意不過(guò)的事情。

　　終端營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)在于終端店柜的形象、購物環(huán)境以及在終端為顧客提供的消費服務(wù)。米白的的鋼琴烤漆及鏡面不銹鋼點(diǎn)綴的店鋪景觀(guān)設計，營(yíng)造出優(yōu)雅、浪漫的赫本印象。置身店中你會(huì )感覺(jué)到從周?chē)鷤鱽?lái)的溫馨感，每一條交鋒的線(xiàn)條、從產(chǎn)品中反射出的每一束光線(xiàn)、經(jīng)過(guò)精心設計的陳列，一如譚曉林所要打造的優(yōu)雅、浪漫女人形象，方方面面的品質(zhì)體現在每一處細節上。在展示廳，一面仿佛可以穿透時(shí)間的鏡面墻干凈到你幾乎以為那是另外一個(gè)空間，與譚曉林的談話(huà)就從這里開(kāi)始。

　　譚曉林從2000年開(kāi)始接觸連鎖經(jīng)營(yíng)模式，最大的夢(mèng)想是在服裝行業(yè)成就一片自己的天空，在事業(yè)發(fā)展方面，他說(shuō)自己永懷感恩和如履薄冰之心。永懷感恩是時(shí)刻提醒自己不要忘記那些幫助過(guò)自己成長(cháng)的人；如履薄冰是不斷去學(xué)習進(jìn)取，以適應新的更高的挑戰。

　　目前國內服裝行業(yè)剛剛興起品牌經(jīng)理制，很多的服裝公司的品牌經(jīng)理職責或局限于品牌形象或局限于品牌策劃，然而品牌經(jīng)理定義遠遠不止于此。譚曉林根據自己多年的品牌管理經(jīng)驗，將服裝行業(yè)的品牌管理規劃為720°品牌管理，即對內360°品牌管理和對外360°品牌管理。對內從員工、團隊、渠道入手以提高企業(yè)效率；對外從品牌、產(chǎn)品、服務(wù)入手提以高企業(yè)效益，兩者之間交叉的部分，就是企業(yè)的利潤。

　　服裝產(chǎn)業(yè)從工業(yè)化進(jìn)程的批量生產(chǎn)到昂貴的限定高級定制，仿佛是一個(gè)輪回一般，是一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)時(shí)代轉向人文的過(guò)程。這其中體現了社會(huì )、文化、歷史等多方面綜合原因的諸多因素。當人們需要通過(guò)一種方式尋找優(yōu)雅和浪漫的感覺(jué)時(shí)，JANECO（吉蔻）應運而生。

　　譚曉林說(shuō)自己是赫本忠實(shí)的影迷，赫本與生俱來(lái)的優(yōu)雅令他非常的著(zhù)迷，赫本主演的《羅馬假日》更是讓他喜愛(ài)，赫本是他心目中的優(yōu)雅、浪漫女神，JANECO（吉蔻）服飾亦是對赫本和紀梵希的崇敬之作。